「安全」と「安心」の関係

S. Tachibana
　「安全」と「安心」はまったく異なる概念。 　「安全」（Security）は、客観的状態。「安心」（Relief, Peace of mind ）は、主観的感受。 　「安全」から「安心」が生まれるとい…
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「WeChatがないと不便だ」という人たちへの一言

S. Tachibana
　「WeChatがないと、不便だ」と文句を言う人がいる。 　GoogleやYouTube、Facebook……、数十は下らない米国等の海外サイトが中国にブロックされている。米国がせいぜいWeChatや…
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【事例】海外拠点も含めた事業部制化、なぜうまく行っていないのか？

S. Tachibana
　昨今、日本企業の海外拠点も事業部制化の事案が増えてきている。形態こそが、国・地域ベースあるいはグローバル・ベースといろいろあるが、いずれにしても、「全体最適」と「部分最適」の課題が大きいようだ。まず…
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ベーシックインカムで明るい農村を創れ、コロナ禍による産業構造変化

S. Tachibana
　日本人は農村を目指せ！ベーシックインカム制度は、産業構造の調整を意味する。大幅に委縮する第三次産業から流出する（排出される）大量の労働力には、第一次産業と第二次産業がその受け皿となる。 　日本の第三…
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リストラされた客室乗務員は外食業に、美しきサバイバル像の数々

S. Tachibana
　コロナ禍で航空会社はリストラに踏み切らざるを得ない。職を失ったマレーシア人客室乗務員ディディさん、ナビルさんとシディさんの3人が苦難を乗り越えて、Dhapor Pramugariというレストランを開…
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「月７万円」のベーシックインカム、それで餓死するのか？

S. Tachibana
　竹中平蔵氏が提案する「月7万円」のベーシックインカム論。案の定、批判が殺到している。 　政府 「7万円しか出せない」 　国民 「7万円では生活できない」 　どっちも事実。方法は？ 　1. 政府に7万…
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全体最適と部分最適の善悪論、両者関係の調整が肝心

S. Tachibana
　「会社のため……」というが、企業にとっての最善は、必ずしも企業内の組織（部門）・個人にとっての最善とは限らない。全体利益と自己利益の関係は複雑だ。 　利益集団や利益個体はその自己利益が全体（企業）利…
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「社交性」と「経済性」、フェイスブックの使い方色々

S. Tachibana
　フェイスブックを使い始めて12年になる。友達も5000名で枠一杯。途中で一時期、こういう社交ツールで時間の浪費になると思って止めたこともあったが、何とか継続してきた。最大の理由というと、少なからず勉…
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▶【動画・立花経営塾】第001～050回配信分

S. Tachibana
【購読料】年間80,000円・6ヶ月60,000円（税込）／会員無料配信（月平均配信3～4回） お問い合わせ・お申し込みは、エリス・コンサルティング事務局までお願い致します。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿…
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▶【動画・立花経営塾】第011回～ダブルスタンダードのすすめ（前編）～トランプ大統領の名人芸

S. Tachibana
　「学問のすすめ」には納得するが、「ダブルスタンダードのすすめ」といったら、大方の人には睨まれる。なぜなら、「学問」は善であって、「ダブルスタンダード」が悪だからである。しかし、国際政治から企業経営ま…
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