日本本社研修後の退職にどう対処するか？契約書の１０大ポイント

S. Tachibana
＜ベトナムにも参考となる＞ 　中国人従業員を日本本社で研修させ、研修から帰国後に、最低勤務年数（「服務期間」）を義務付ける。日系企業では、このような研修服務期間をしっかり約定するケースが少なくない。中…
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【判例】中国におけるリストラによる解雇の認定基準と審査ポイント

S. Tachibana
【判例】 　A社の従業員であったZさんは2005年8月1日、経営統合に伴ってY社に転籍となり、無固定期間労働契約を締結した。また、その勤務年数は同日から起算することが約定された。2012年12月31日…
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【中文版】３階建®（１３）～法外解决见地狱，虽胜犹败打官司

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（１３）～法外解決の地獄、勝っても負け企業は訴訟倒れ ＜上回＞ 　　举证解雇员工。让我们来做个假设吧。假如企业突然拥有了神力，凭借此神力获得了足以胜诉的证据，实现了完美举证。在这样…
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【中文版】３階建®（１２）～「检讨书」的败局、善恶得失的逆转

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（１２）～「始末書」が招く不始末、善悪の損得関係 ＜上回＞ 　　没有证据，就没有底气，企业就沦为弱者。但，请等一下。日本企业有一种叫做“始末书”，也就是“检讨书”的优秀制度。说起来…
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【中文版】３階建®（１１）～合法解除的证明：严苛的举证责任

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（１１）～合法解雇を証明せよ、過酷な立証責任 ＜上回＞ 　　在日本，由于“符合社会规范”这一“社会一般常识”是解除的核心要件，但具体到个案的话，很难固化，因此各雇主在行使解除时就有…
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【事例】外部委託業務での死傷事故に、委託者企業は連帯責任を負うか？

S. Tachibana
【ベトナムも類似性を有している。参考にされたい】 　2012年12月、（中国）コニカミノルタ商用科技（東莞）有限公司（以下「コニカミノルタ」）は、深圳の内装会社C社と「施工契約書」を締結し、C社がコニ…
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中国人経営陣・管理職の不正事件にどう対処すべきか？

S. Tachibana
　日系企業の中国人経営陣・管理職の不正事件（疑惑）が急増している。そこで、当該容疑人物（たち）への対処をめぐる相談も増えてきている。その多くは、懲戒解雇ないし刑事告訴を会社が望んでいるケースである。…
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３階建®（２０）～解雇にかかる取引コスト、静態的基準の動態的対応

S. Tachibana
＜前回＞ 【ベトナム】 　具体的な例を挙げてみよう。 　たとえば、無期限労働契約をもつ労働者Aさんは勤務態度がよくない。努力もしないし、業務成果も期待通りにできていない。何回注意しても一向に改善が見ら…
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３階建®（１９）～取引コストの問題、労働者の解雇事由と立証

S. Tachibana
＜前回＞ 【ベトナム】 　前述した通り、ベトナム政府は無期限労働契約の主流化、つまり終身雇用の主流化を目指している。では、それが企業にとっての不利益やリスクは何か。その道筋をたどって話を展開していきた…
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３階建®（１３）～法外解決の地獄、勝っても負け企業は訴訟倒れ

S. Tachibana
【中文版】３階建®（１３）～法外解决见地狱，虽胜犹败打官司 ＜前回＞ 【中国】 　ある仮説を立てよう。企業がある神業を身に着けたとしよう。その神業で、勝訴に足る十分な証拠を手に入れ、完璧な立証責任を果…
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