業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、昇給停止・減給・降格ないし解雇処分にしたい。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではありません。そこで法的リスクを回避し、いわゆる「会社に…
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　とにかくトラブルが発生しやすい。会社経営の中でも人事労務管理は一番の難所です。トラブルの発生には一定の法則があります。そのメカニズムを捉え、失敗の本質を知れば、解決策の方向性も自ずと見えてきます。人…
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＜前回＞ 　業績不良の従業員は、業績不良と判断したときに、すぐには解雇できません。 　従業員が成果を出せないことには、様々な原因が考えられます。原因の究明とともに本人の適性を加味し、何らかの措置を講じ…
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　業績不良でなおかつ就業規則違反もある従業員を解雇する際に、まずどちらの事由で解雇するかを決める必要があります。要件も対応もそれぞれ異なるからです。どちらの事由にするかは、どちらの事由を裏付ける証拠が…
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＜前回＞ 　普通解雇とは、懲戒解雇や整理解雇以外の解雇を指し、スキル・能力不足や勤務態度不良、成績・業績不振などの事由による解雇が含まれています。これらの事由を一括して「不適任」として例示・解説してい…
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　窃盗行為は金額で判断されるべきか？少額の窃盗でも解雇できるのか？どんな国でもデリケートな問題である。参考判例を紹介しよう。上海市の某高級ホテルで2名の従業員が厨房から2個のリンゴを盗み食いし、解雇さ…
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＜前回＞ 　内部調査は、懲戒解雇の決定を裏付ける重要な手続である。調査期間中に停職処分とすることがあります。今回は、停職処分および内部調査活動の限界と注意点について解説します。 【要旨】 　1. マレ…
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＜前回＞ 　マレーシアにおける懲戒解雇は、雇用法に基づき、内部調査など厳格な手続を経なければなりません。これは刑事事件に例えると、事件の発生後に、捜査・証拠保全、起訴・証拠調べ（双方の立証）・弁論、結…
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　某従業員が会社のコピー用紙2束（200枚）を無断で持ち帰るが、その場で「現行犯逮捕」となった。これは、窃盗行為として懲戒解雇してもいいのか？少額の窃盗で解雇できるかどうか、ベトナムや中国では共にデリ…
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　お手持ちのどんな評価制度でも、生かせます。「評価」を制する者は人事を制す。賃金調整も配転・降格人事も不適任解雇も、自由にできる。事例を交えて、評価制度の3つの鍵とその活かし方をわかりやすく解説します…
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