▶【立花経営塾】第339回~健康上の問題で配転減給できるか?
S. Tachibana
従業員の健康上の問題により配置転換をする必要がある。以前に比べると能力を必要としない業務となるが、そこで賃金を下げることはできるのか?できないならば、つまり健康上の問題でどんなに能力が落ちても、賃金…
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【事例】「価格を見せるな」――なぜ日本型組織は市場連動型人事制度に抵抗するのか
S. Tachibana
● 人材を育てても、競合に採られる 先日シンガポールで、ある日系A社のアジア統括幹部と、人材流出と人事制度改革について議論する機会があった。 ASEANの日系企業では、人材育成と人材流出が表裏一体…
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▶【立花経営塾】第338回~従業員の給料、会社が一方的に減らせるか?
S. Tachibana
中国やベトナムなどの現地法人は然るべき理由があって、一方的に従業員の給料を減らすことができるのか?それができないなら、労働契約書に「会社に賃金改定権がある」と定めたうえで、契約に基づき減給を実施した…
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日本温室の旅(19)~順番が消える国、出世モデルの終焉
S. Tachibana
<前回> ● 「我慢すれば順番が来る」という約束は、もう果たせない 日本型サラリーマンの人生設計は、一つの約束の上に成り立っていた。「我慢すれば、いつか順番が来る」という約束だ。シリーズ(17)で論…
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日本温室の旅(18)~終身雇用保険料、賃金カーブの秘密と囲い込みメカニズム
S. Tachibana
<前回> ● あなたの給料から「無形天引き」されているもの 日本のサラリーマンは、給与明細を毎月受け取る。所得税、社会保険料、雇用保険料。これらは明細に明記されている。しかし一つだけ、明細に載ってい…
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AIで職位が消えたとき、雇用をどう再設計するか――杭州判決と3階建®/Three-Tier™
S. Tachibana
● 中国の一地方裁判例が、なぜ国境を越えたのか 「AIが人間より安く仕事をできるようになった」。企業にとってはAI導入の理由になる。しかし、それだけで人間を解雇する理由にもなるのか。 中国・杭州市…
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シンガポールAIサミットにおける立花講演概要
S. Tachibana
ERIS代表・立花聡は2026年5月21日、シンガポール最大級のテクノロジーイベント「Asia Tech x Singapore 2026(ATxEnterprise)」に登壇し、ワークショップ形式…
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日本温室の旅(17)~歯車は交換される――人事権という支配装置と、温室という麻薬
S. Tachibana
<前回> ● アメリカ人には理解できない「辞令」という概念、住む場所を決める自由の喪失 3月になると、日本中のサラリーマンが一斉に動く。転勤辞令の季節だ。「○○支社勤務を命ずる」。それだけで、住む場…
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外国人労働者依存から脱却へ、スマート工場が変えるマレーシア製造業
S. Tachibana
マレーシアでは今、外国人労働者政策と製造業の自動化が、一つの流れとして結び付き始めている。 7月、東京都のロボットベンチャーIndustry Alphaは、マレーシアのエンジニアリング企業Drea…
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