織田信長の「国替え」と「職位流動性」の原理

S. Tachibana
　私が常に唱えている「職位流動性」を裏付ける1つの歴史的根拠を申し上げます。 　1573年、小谷城の浅井長政を滅ぼした織田信長は、その功績が大きかった羽柴秀吉（豊臣秀吉）に、浅井家の旧領12万石を与え…
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【事例】転勤嫌う中国人社員もついに国内外転勤を自ら申し出る

S. Tachibana
　中国人従業員はとにかく転勤を嫌う。そんな在中日系企業においても、ついに転勤命令に応じるどころか、自ら転勤を申し出る従業員まで出現したのだった。 　経営の現地化が進むなか中国人幹部の登用には、多拠点な…
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３階建®（４４）～各個撃破、３階建®人事制度の基本枠組み

S. Tachibana
【中文版】３階建®（４４）～各个击破、 ３階建®人事制度的基本框架 ＜前回＞ 　３階建®人事制度というのは、法律で解決できないものを制度で解決するものである。その際、その他の経営課題もまとめてなるべく…
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３階建®（４３）～３階はオープンスペース、取り扱いポイント

S. Tachibana
【中文版】３階建®（４３）～第三层具有的开放性及其运用要点 ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　では、３階建®の３階部分の概略を紹介したい。 　２階部分は、「職位協議書」に基づき、一定の任期内に就く職位…
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３階建®（４２）～ベトナムにおける職位給の取り扱い

S. Tachibana
＜前回＞ 【ベトナム】 　３階建®の賃金構造については、労働契約に属す基本給（１階部分）と切り離して、職位給（２階部分）は職位協議書に定められる特定の職位に連動する。 　この辺は「ベトナム労働法」第9…
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３階建®（４１）～雇用無期でも職位有期、流動性が最重要

S. Tachibana
【中文版】３階建®（４１）～雇佣无限期岗位有期限、流动性最重要 ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　「雇職分離」原則に基づき、労働契約書（雇用）と職位協議書（職位）とが別々に2つの層に分かれる。労働者を…
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３階建®（４０）～雇用・職位の多重構造、人事権確保上の「静動分離」

S. Tachibana
【中文版】３階建®（４０）～雇佣•岗位的多层结构、确保人事权的“动静分离 ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　「静態」と「動態」の関係、「静動分離」の原理を、財務の角度から解説した。では今度、労務面に目…
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３階建®（３５）～日本式の役職定年制はなぜ必要か？

S. Tachibana
【中文版】３階建®（３５）～为什么需要日式的要职内退制度（日语：役职定年制） ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　賃金自体も静態ではない。一般的には上昇する。定期昇給によって年々上がっていく。 　数字を…
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３階建®（３０）～ベトナム法と中国法による人事権制限と否定

S. Tachibana
【中文版】３階建®（３０）～法律法规对人事权的制约 ＜前回＞ 【ベトナム】【中国】 　「ベトナム労働法」第23条1項では、「労働契約の内容」として、「職務と勤務地」「賃金、賃金支払いの形式と期限、手当…
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３階建®（２９）～人事権の内容と根拠、「約定」と「法定」の関係

S. Tachibana
【中文版】３階建®（２９）～人事权的内容与依据，“约定”和“法定”的关系 ＜前回＞ 　「人事権」とは、雇用者である企業が労働契約や関連制度などに基づき、労働者の配置や異動・配転、賃金調整、人事考課、昇…
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