人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由（Why）と方法（How）…
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▶ K1040C-公司到底有没有权对员工进行调岗？ 　　公司到底有没有权对员工进行调岗？这个成了迷的问题应如何解答？在人事劳务现场，我们对员工发出调令，如有不服从的员工，是否可以对其处置…
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▶ K1040-会社には従業員を異動させる権利があるのか？ 　会社には果たして従業員に職務調整・異動を行う権利があるのか、ないのか？ 謎と化したこの問いに、どう答えるべきか。人事労務現場…
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　「ポスト不足」は厄介な問題だ。昇進できない従業員のモチベーションが低下し、人材流出にもつながる。かと言って、ポストをむやみに増やすわけにもいかない。ポスト不足のメカニズムと解決の方向性・具体策を解説…
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【質問】 　低パフォーマンス従業員の退職誘導について伺います。３階建®人事制度を使って、会社に残る不利益が利益を上回ることで円満退職に導くことができるということですが、 どのように不利益な状況を作るの…
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【提问】 　　1. 岗位协议书可否约定每年调薪以实现降级减薪？公司可以单方决定是否续签岗位协议书、续签何种岗位吗？ 　　2. 导入岗位协议书是否要通过民主程序？ 　　3. 现有管理人员，特别是无固定劳…
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　人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由（Why）と方法（How）…
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　成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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　＜前回＞ 日系企業が苦労して育成した人材がただ引き抜かれるのを指を咥えて見るわけにはいかない。相手の手口と引き抜きのメカニズムを理解したうえで、後はこれをどう食い止めるかである。急場凌ぎの策でなく、…
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