▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (11)-就業規則とルールの作り方(C011)
S. Tachibana
ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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▶【立花経営塾】第157回~ポスト不足(2)-問題解決のアプローチ
S. Tachibana
<前回> 会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない…
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▶【立花経営塾】第156回~ポスト不足(1)-問題発生のメカニズム
S. Tachibana
会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない。ポスト不…
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【Q&A】技術トップ、悪パフォーマンスをどう処理するか?
S. Tachibana
【質問】 10年以上のスタッフで、技術のトップですが、全くパフォーマンスなし、部下を威嚇し、お役所仕事しかしない状況でとても困っています。 【回答】 まず、なぜそうなってしまっているのか、要因特…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (10)-人事制度の基本設計2・ミクロ編(C010)
S. Tachibana
人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由(Why)と方法(How)…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (9)-人事制度の基本設計1・マクロ編(C009)
S. Tachibana
人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由(Why)と方法(How)…
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