新ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し…
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　在越日系企業において最大公約数的に関心を持たれる課題は、「人件費の高騰」である。遡って2015年当時「ERISベトナム経営レポート」（当時名称）の創刊号に私が執筆した巻頭挨拶の一節を引用させてもらい…
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　日本企業の場合、「売り方を教えてくれ」というのが大半で、「買い方」に強い関心を示す企業は少ない。 　売りたいから、売れない。買いたいから、売れる。というのがいちばんシンプルな原点。アジアあたりの市場…
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　「アルゴリズム」とは、問題を解決するための方法や手順のこと。問題解決の手続きを一般化するもので、プログラミングを作成する基礎となる。 　問題解決という「実体」と、問題解決の「手続」。一般的な経営実務…
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　中国やベトナムの雇用・労働現場は難しい状況にあり、特に中国では一部末期的な症状を呈している――。 　事実上の解雇不能、減給不能、降格不能、一部配置転換や業務命令不能……。企業は実質的な人事権をほとん…
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＜前回＞ 　「安いものを求め、コスト削減」。――資本主義の永久不変の法則。だが、時代が変わった。「安いものは何故安いのか」が問われる時代になった。 　中国からの調達が安い。そこで長年の取引を積み上げた…
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　生命保険会社から葉書がやってきた。めでたく、20代から払ってきた生命保険は払い終えたと――。 　先月、私が死ねば家族が数千万円という保険金を手に入れたのに、今月からはたったの500万円になった。要す…
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