【時事解読】「ベトナムの賃金はもう安くない」、日系企業人件費上昇の怪

S. Tachibana
　「ベトナムの賃金はもう安くない」。最近、よく聞かされる話だ。 　米中貿易摩擦の動向が不透明なため、中国の繊維企業の多くが、米国の高関税を避けるため生産拠点を東南アジアに移しており、特にベトナムが注目…
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無能な高給取り管理職がＡＩにやられる時代に

S. Tachibana
　AI（人工知能）の時代になっていくと、人間の仕事がどんどん奪われる。ただ、AIにも弱点がある――。柔軟性と応用力が不足で、決められた枠組みのなかでしか計算処理できない。 　だったら、われわれはその弱…
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【中文版】３階建®（４４）～各个击破、 ３階建®人事制度的基本框架

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４４）～各個撃破、３階建®人事制度の基本枠組み ＜上回＞ 　　３階建®人事制度的根本性意义是什么? 简单的说就是: 法律无法解决的问题,用制度来解决。与此同时,把其他的经营课题也…
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【中文版】３階建®（３９）～多层结构的薪资：固定成本与变动成本的“动静分离”

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３９）～賃金の多重構造、固定費と変動費の「静動分離」 ＜上回＞ 　　在人工成本中，一般是把非正规就业劳动者的成本归类为变动成本，正规就业劳动者的成本归类为固定成本。在经营前景不明…
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【中文版】３階建®（３８）～人工成本的“静态分类”、确保雇佣灵活性

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３８）～人件費コストの「静動分類」、雇用柔軟性確保せよ ＜上回＞ 　　说到薪资，笔者希望大家能想起之前我们提到过的“静态”与“动态”这两个概念。因为之后要展开３階建®讨论的时候，…
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【中文版】３階建®（３７）～从人工成本角度考察固定成本和变动成本

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３７）～人件費次元で考える固定費と変動費の関係 ＜上回＞ 　　所有的人事问题，不能仅局限于劳动法和人事劳务层面，还应从财务方面进行考察并采取措施。 　　在企业经营方面，人工成本的…
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【中文版】３階建®（３６）～人工费上涨和劳务、财务等问题

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３６）～越中両国の人件費上昇と労務・財務諸問題 ＜上回＞ 　　虽然各种统计会有一定的差异，但从总体上看，2015年的中国平均工资在此前的近10年间上升了约4 ~ 5倍。从2015…
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【中文版】３階建®（３５）～为什么需要日式的要职内退制度（日语：役职定年制）

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３５）～日本式の役職定年制はなぜ必要か？ ＜上回＞ 　　薪资本身也不是静态的。一般都会上升。随着定期加薪，每年都会上涨。 　　我们一起来算算。如果23岁进公司的工资基数为100，…
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【中文版】３階建®（３４）～延迟退休、高龄员工的劳动风险

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３４）～定年延長、高齢従業員の労働生産性リスク ＜上回＞ 　　提高退休年龄实际上具有很大的副作用。蓝领工人的老龄化问题、年轻人失业率增大的问题等，任何一个都很令人头大，且基本上无…
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【中文版】３階建®（３３）～延迟退休对企业人事劳务的影响

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３３）～在中企業人事労務現場と中越両国の定年延長 ＜上回＞ 　　从2008年下半年开始，受全球性的经济衰退影响，企业不得不减产、暂时停业、裁员、削减经费等。可偏偏不凑巧的是，企业…
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