▶【立花経営塾】第184回~経営幹部の賢い勉強法、立花聡体験談
S. Tachibana
経営者は経営の勉強をしなければならない。勉強熱心な経営幹部が多い一方、実務も忙しい。そこで勉強に投入する時間コストをまず考える必要がある。つまり、効率よく勉強することが大切だ。では、「効率」とは?効…
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休日に管理職が勉強会に参加する場合、残業扱いとなるか?
S. Tachibana
休日に管理職が勉強会に参加する場合、残業扱いとなるか?勉強会は研修の一種であり、残業として扱われるかどうかは以下の諸点から考慮される。研修の法的性質は以下の3タイプに分類され、それぞれ異なる法的結果…
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【Webセミナー】新規赴任者・日本人管理職研修~中国経営の課題と取組みの方向性・中国人事労務管理入門 5回シリーズ<4/26~>
S. Tachibana
厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様は山積する問題・課題にどう向き合うべきか。総括研修シリーズとして、中国経営・人事労務の第一人者立花聡は、要点を網羅し、問…
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▶【ビデオ講座】ベトナム人働き方改革~褒められる社員のなり方<ベトナム語逐次通訳>(0015)
S. Tachibana
協力的、自発的、能動的、積極的。日本人上司が期待しているベトナム人社員の働き方と実態のギャップ。なぜ、生じたのか?そのギャップは埋められないものか?社員教育研修で単に「こうすべきだ」「こうしなさい」…
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【Hội thảo trên web】Cải cách phong cách làm việc ở Việt Nam-Cách trở thành nhân viên được tán dương
S. Tachibana
>>>日本語 Hợp tác, tự nguyện, chủ động, tích cực. Có khoảng cách giữa kỳ vọng của sếp Nhật và thực tế c…
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【Webセミナー】ベトナム人働き方改革~褒められる社員のなり方<ベトナム語 12/9>
S. Tachibana
>>>Tiếng Việt 協力的、自発的、能動的、積極的。日本人上司が期待しているベトナム人社員の働き方と実態のギャップ。なぜ、生じたのか?そのギャップは埋められないものか?社員教育研修で単に「こ…
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研修キャンセルのお知らせ、ベトナム営業研修クラス最終回(第5回)~「反復購買を獲得する」ための営業
S. Tachibana
お客様各位 昨年2020年8月25日に予定されていた『ベトナム営業研修クラス最終回(第5回)~「反復購買を獲得する」ための営業(実戦プレゼン)』 <日越両語>につきましては、実施を同10月以降に順延…
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「Do the right thing」と「Do the thing right」
S. Tachibana
● 無駄な努力よりも昼寝したほうがマシ 「There is nothing so useless as doing efficiently, that which should not be don…
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現地人高級管理職は「使用者」になり得るか?
S. Tachibana
最近日系各社では、中国人高級管理職が相次いで誕生するようになった(ベトナムでは少々遅れているようだが)。大変喜ばしいことである。しかし、問題が存在しないわけではない。 高級管理職といえば、経営者に…
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