賃下げも、解雇・リストラも、問題になりません。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。魔法ではありませんが、魔法のような仕組みがあ…
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▶ K0678M-マレーシアでの外国人労働者雇用、損得勘定 　マレーシアでの外国人ワーカー雇用は、安い人件費が目的だったり、あるいは現地人労働者が集まらないことが理由だったりする。しかし…
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　昨日（4月16日）、当社マレーシア現地事業の立ち上げに先立って、マレーシア日本人商工会議所（JACTIM）の幹部へ挨拶に訪れた。挨拶と在馬日系企業の経営課題をめぐっての意見交換という予定だったが、な…
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　従業員がより自律的に働くことを企業が望むならば、働く場においてより多くの選択の自由を与えなければならない。つまり、「働き方」が「働かせ方」に依存している、ということだ。よくサボったり、従業員の「働き…
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　この3文字！中国やベトナム、いや、日本でも通用する経営・人事の鉄則。言われてみれば、「なるほど」と納得するが、意外と知られていない。戦略・政策方向性の決定や制度・規程の設計から、管理、特に人事管理現…
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　「人事」とは、組織の人材を管理する仕事である。――誰もが知っている標準解答。しかし、「人材」とは何か？「管理」とは何か？人材は本当に管理できるのか？人材を管理する人間は「超人材」なのか？様々な問いが…
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　米中を二極とする世界の分断が進み、かつての「政冷経熱」時代は過ぎ去りし思い出となり、もはや世界的に政治が経済に全面的に浸透し、グローバル経営は未曾有の難局に直面しています。2023年を総括し、安全、…
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　直近某企業のエリート育成（短期コンパクト型）研修コースを実施した。その概略（キーポイント）を共有する。 　1日目、カネの話。 　固定費と変動費の関係。好況時に受注が増えても、なるべく固定費を増やさず…
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▶ K1187C-不要被人才中介公司忽悠！ 　　人才中介公司收取高昂的介绍费，通常为录用员工年薪的20-35%。如果被推荐员工不被录用，则不收取任何费用。 这看似合理的收费机制，但其实对…
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　＜主な内容＞ 職位設計・職務記述、職能要件と職務内容の設計実例、職務記述書の設計実例、考課基準表の設計実例、目標の設定・管理・査定、業績評価指標、間接部門・コストセンターの業績評価指標、業績評価指標…
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