インダストリー4.0時代。技術人材の不足・採用困難に関する課題について、企業レベルでコントロールできない外部課題とコントロール可能な内部課題がある。後者にフォーカスしたい。 　急速に進化する技術に対…
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　アジアや中国の日系企業では、学歴給を設けているケースが多い。中卒いくら、高卒いくら、大卒いくらと、賃金テーブルに書き込む際に、そもそも学歴によって明確に賃金に格差を付け、それを明文化することは、各国…
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▶ K0689M-評価を制する者は人事を制す、マレーシアに適した制度運用の鍵とは？ 　評価を制する者は人事を制す、マレーシアに適した制度運用の鍵とは？「評価」を制する者は人事を制す。人事…
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　虚業よりも実業。職業教育は、重要である。先週からマレーシアの話をしたが（参照：『マレーシア政府史上最大級予算投入、技能・熟練労働者育成へ』、『マレーシア技能・熟練労働者の育成、政府はTVET政策を一…
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＜前回＞ 　マレーシアのTVET（Technical and Vocational Education and Training＝産業人材育成・職業技術訓練学校）は、技術および職業教育訓練を提供する機…
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＜前回＞ 　産業界が求める技能・熟練労働者の不足。マレーシアの教育システムの欠陥が、その主因の1つになっている。実践的な職業訓練や技術教育が十分に整備されていない。政府もこれに気付き、いろいろと動き出…
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▶ K0680M-マレーシアで日本語可の外国人労働者を雇う、活用法いろいろ 　マレーシアでの外国人ワーカー採用にあたって、多少日本語のできる候補者もいたりする。これらの者を雇う意味はどこ…
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　賃下げも、解雇・リストラも、問題になりません。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。魔法ではありませんが、魔法のような仕組みがあ…
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▶ K0678M-マレーシアでの外国人労働者雇用、損得勘定 　マレーシアでの外国人ワーカー雇用は、安い人件費が目的だったり、あるいは現地人労働者が集まらないことが理由だったりする。しかし…
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　昨日（4月16日）、当社マレーシア現地事業の立ち上げに先立って、マレーシア日本人商工会議所（JACTIM）の幹部へ挨拶に訪れた。挨拶と在馬日系企業の経営課題をめぐっての意見交換という予定だったが、な…
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