人材とは何か？企業経営者・幹部に突き付けられるもっとも基本的な問いである。企業人事制度の構築や再建をめぐって、「人材」という概念が常にコアとなるはずだ。どんな人を採用し、どんな人を評価し、どんな人を…
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　人材の試用期間に概ねの経過は良かったものの、ただ一部瑕疵（短所）が認められた場合、本採用に踏み切るかどうか、かなり迷うときがある。そのまま本採用したら、果たして期待通りの成果を出してくれるのか。かと…
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【質問】 　３階建®人事制度の件、大変参考になりました。弊社はソフトウェア開発の会社ですが、社員の勤続年数も長く、半分ぐらいが、チームリーダーの役割になっています。仮に、任期を設けた職位給の場合、職位…
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　人材紹介会社の紹介料は一般的に成約ベースで、採用した人材の年収の約20～35％が相場といわれている。一方、採用できなかった場合は、費用がかからない。それがメリットにもみえるのだが、果たしてそうなのか…
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▶ K1003-人材紹介会社に騙されるな！ 　募集・採用といえば、人材紹介会社。しかし、そこに罠あり。人材紹介会社は騙す意図がなくても、企業は騙されることがある。それはなぜそういえるのか…
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　「給料いくらほしいか、従業員自分で決めてもらう」。そんな無茶なことを言うのか？ 実はそれは労働市場メカニズムに委ねる究極のやり方である。とはいっても、従業員が自分自身の技能や市場価格を適正に判断でき…
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▶ K1002-人材像は決まっているのか？ 　採用よりも先に決めないといけないことがある。それはつまり、人材像。漠然としたイメージで採用にあたったり、スキルにしか着目しなかったりしている…
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　＜前編＞ 中国やベトナムにおける労働者個人情報の虚偽申告・学歴職歴詐称についてポイントを解説し、対処法を提示する。会社には調査・審査義務があるのか？調査・照会ができるのか？虚偽申告・詐称内容が労働契…
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　中国やベトナムにおける労働者個人情報の虚偽申告・学歴職歴詐称についてポイントを解説し、対処法を提示する。会社には調査・審査義務があるのか？調査・照会ができるのか？虚偽申告・詐称内容が労働契約の締結や…
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