第四次産業革命、「少数のエリート vs 大多数の脱落者」凡人受難の時代
S. Tachibana
第一次産業革命は、農民が都市へ移動し、工場労働者という新しい雇用が創出され、製造業が発展。第二次産業革命は、製造業がさらに拡大し、より多くの工場労働者が必要となり、雇用が増加した。第三次産業革命(I…
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外国人雇用企業にインターン受け入れ求める「1:3ポリシー」を導入~FAQ
S. Tachibana
マレーシア人的資源省(KESUMA)は1月15日、外国人(駐在員と現地採用を含む)を雇用する企業に対し、外国人1人につき最大3人の学生インターン採用を有給で義務付ける政策、いわゆる「1:3ポリシー」…
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これからの世界、理文融合の「両刀使い」が最強に
S. Tachibana
子女の教育進路を考える方へ。本稿は、非常に重要な参考材料となります。ぜひご一読ください。 私は、マレーシアの大学に企業実務研修クラスを導入するにあたり、なぜ理工系の学生を主なターゲットにしているの…
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ボランティア教育事業と経済的利益の関係
S. Tachibana
マラヤ大学の副学長からメールが届いた――。「マレーシアからもグローバルリーダーを生み出したい。ご協力をお願いしたい」。この言葉を読んだ瞬間、目頭が熱くなった。死ぬまで食うに困らぬ生活があるならば、あ…
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2025年に向けたマレーシアの採用市場、賃金ギャップと競争激化で人材確保に課題 / Talent search challenged by salary demand
S. Tachibana
English Version: Talent search challenged by salary demand, rising competition in Malaysia マレーシアにおけ…
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e-Invoice制度導入、経理人材の新規雇用は必要か? / Need to hire new accounting staff for e-Invoice?
S. Tachibana
電子インボイス(e-Invoice)制度について、業務に必要な経理人材の新規雇用は必要だろうか? ● なぜ必要ないか 結論からいうと、もともと経理ポストの補欠等の雇用需要があれば、話が別だが、e-…
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【立花会・忘年会】マレーシア市場の取り組み方<KL 12/17>
S. Tachibana
皆様、年末に向けて忙しい時期かと思いますが、そんな中、飲み食いを主たる目的としつつ、勉強も兼ねて楽しむ「立花会」を始めることになりました!初回は、KLのデサスリハタマスにある焼肉店「韓日館」で「マレ…
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マレーシア日系企業のリスクや課題、「人事労務」に集中
S. Tachibana
マレーシアの日系企業が直面するリスクや課題は、ジェトロの「2023年度海外進出日系企業実態調査(アジア・オセアニア編)」によれば、人事労務に関連するものが上位を占めている。 課題の筆頭は「人件費の…
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▶【立花経営塾】第263回~いつも不満だらけ、従業員満足度調査の悩み
S. Tachibana
定期的に実施している従業員満足度調査(ES調査)だが、いつも不満だらけ。給料が安いとか、社員食堂のおかずがまずいとか、社員旅行の予算が少ないとか…。会社としては毎回の調査結果を踏まえて改善に真剣に取…
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