ダンピング?異常な安値でマレーシア市場に浸透中国メーカー、日系企業の対策とは?
S. Tachibana
安い中国製品に市場シェアを奪われている(参照記事:『中国企業の市場戦略と日系企業の課題(2)~コスト競争における優位性の構築(マレーシア事例)』)。 在マレーシア日系メーカーA社はここ数年、中国企…
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【Webセミナー】中国ビジネス再入門~中国とは?ノウハウ本にない「現場の本質」を抉り出す<5/15>(C719)
S. Tachibana
■ こんな方におすすめ: 「何から学べばいい?」と悩む新任駐在員 長年の経験があっても「中国人がわからない」という現地幹部 日本本社との「すれ違い」の根本を理解したい経営者 現場で役立つ「実践知」を求…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(7)~日本・日系企業の弱点を認識する
S. Tachibana
<前回> ● 4. 日本・日系企業の弱点を認識する 日本(以下、日系を含む)企業が中国企業に比べて抱える主な弱点を以下列挙する。これらの弱点を認識することは、日本企業にとって重要である。グローバルの…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(6)~国内市場戦略と海外市場戦略の同異
S. Tachibana
<前回> ● 3. 国内市場戦略と海外市場戦略の同異 中国企業の市場戦略、国内と海外ではどういう同異があるのだろうか。在中日系企業にとってはぜひ押さえておきたい重要なポイントである。昨今、海外市場に…
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<雑論>中国のEUV開発成功による影響 / 台湾有事と「知性の試練」、戦後新秩序を見誤るな / 米中露大連合の形成
S. Tachibana
● 中国のEUV開発成功による影響 中国が自国製の極端紫外線(EUV)露光装置の試験生産を2025年第3四半期に開始するとの報道がある。この装置は、ASML社の技術とは異なるレーザー誘起放電プラズ…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(5)~政治的優位性(マレーシア事例)
S. Tachibana
<前回> 2-4. 政治的優位性 2-4-1. 国家間の合意 マレーシアの中国に対する経済的依存が強い。中国の「一帯一路」政策により、マレーシアには中国からの投資が増加し、経済協力が進む。中国企業は…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(4)~人的資源の現地化とエンパワーメント(マレーシア事例)
S. Tachibana
<前回> 2-3. 人的資源の現地化とエンパワーメント 2-3-1. 現地スタッフの採用と幹部登用 中国企業は現地のビジネス環境や文化に適応するために、現地スタッフを積極的に採用し、特に現地人経営者…
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中国企業の市場戦略と日系企業の課題(3)~柔軟な経営判断(マレーシア事例)
S. Tachibana
<前回> 2-2. 柔軟な経営判断 2-2-1. 迅速な市場対応 中国企業は市場の変化に対して迅速に対応し、新しいトレンドや消費者ニーズに合わせた製品やサービスを短期間で投入する。例えば、電子商取引…
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