韜光養晦を忘れた国――漢字を持ちながら漢学を武器にしない日本
S. Tachibana
● 韜光養晦の後半を忘れるな 鄧小平の「韜光養晦(とうこうようかい)」政策は、日本人なら知っている人も多いかと思う。しかし実は、「韜光養晦」の後ろには後半の四文字、「厚積薄発」がついているのである。…
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法定退職年齢引上げが人事制度に与える中長期影響と企業の対応
S. Tachibana
中国では昨年2025年1月から法定退職年齢の段階的引上げが実施段階に入って1年経過した。男性は最終的に63歳、女性は55歳または58歳へと延長される見通しである。この変更は単なる定年延長にとどまらず…
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日本企業の中国市場苦戦、主因は果たして経済低迷なのか
S. Tachibana
● 中国経済を楽観視するのはたったの1パーセントだけ 日本企業は中国市場で苦戦している。マクロ経済の低迷は確かに一因ではあるが、すべてではないはずだ。 『中国経済を楽観視するのはたったの1パーセン…
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花が消えつつある国、家庭から削られる「余裕」の正体
S. Tachibana
● 日本の切り花出荷は30年で半減 1996年、日本の切り花出荷量は57億本を超えていた。それが2023年には約30億本。ほぼ半減である。数字は冷酷だ。日本人は「花を愛でる民族」と言われてきたが、そ…
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資本主義が民主主義を乗っ取った、「主権在民」が「主権在富」へ反転した世界の正体
S. Tachibana
結論から言おう。現代の富の不平等とは、資本主義の副作用でも市場の失敗でもない。国家の調整能力の劣化という政治の失敗だ。そしてその劣化の根本原因は、民主主義と資本主義の関係が逆転し、資本主義が民主主義…
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日中対比で見るAI戦略とインセンティブ設計――個人格差と国家格差は、なぜここまで分岐したのか
S. Tachibana
生成AIをめぐる日中の差は、技術力の差ではない。ましてや国民の知能や勤勉性の差でもない。差を生んでいるのは、AIを「何として位置づけ、誰に報いる装置として設計しているか」という国家戦略とインセンティ…
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フレキシブル/ギグ労働者の社会保険保護強化と企業責任の拡張
S. Tachibana
中国政府が進める柔軟雇用・ギグ労働者の社会保険保護強化は、単なる「弱者保護」ではない。本質は、雇用と非雇用の境界を行政が再定義し、企業の責任回避余地を制度的に潰す動きである。労災保険の適用拡大、勤務…
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