▶ K1008-入社手続におけるリスクと解消法(2) 　＜前回＞ 中国における入社手続きは、どんなリスクがあるのか？それらをどのように低減し、解消すればいいのか？「知る権利」と「告知義務…
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▶ K1007-入社手続におけるリスクと解消法(1) 　中国における入社手続きは、どんなリスクがあるのか？それらをどのように低減し、解消すればいいのか？「知る権利」と「告知義務」、労働者…
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罕见！最高院连发―― 劳动争议指导性案例 管理人员必知劳动法司法动向 　 实属罕见！从未像今年这样集中发布。2022年7月4日，最高人民法院发布第32批共7件指导性案例（第179号-第185号），均属…
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　人材の試用期間に概ねの経過は良かったものの、ただ一部瑕疵（短所）が認められた場合、本採用に踏み切るかどうか、かなり迷うときがある。そのまま本採用したら、果たして期待通りの成果を出してくれるのか。かと…
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▶ K1006-中国で内定取り消しは可能か？ 　中国では、採用にあたって一旦出した内定は取り消せるのか？実は取り消せる内定と取り消せない内定がある。内定の段階で労働契約が締結されていなけ…
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　人材紹介会社の紹介料は一般的に成約ベースで、採用した人材の年収の約20～35％が相場といわれている。一方、採用できなかった場合は、費用がかからない。それがメリットにもみえるのだが、果たしてそうなのか…
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▶ K1004-入社試験・面接、本音を聞き出す方法 　「自己紹介をしなさい」「なぜ前職を辞めたか？」…。応募者面接の定番質問。そんな質問で本音を聞き出せるのだろうか。答えはノーだ。定番質…
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▶ K1003-人材紹介会社に騙されるな！ 　募集・採用といえば、人材紹介会社。しかし、そこに罠あり。人材紹介会社は騙す意図がなくても、企業は騙されることがある。それはなぜそういえるのか…
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　成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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▶ K1001-新規募集に先立って考えるべきこと 　1人の従業員が辞めたら、1人分の補充採用を行う。当たり前のように行われている日常的な人事労務マター。しかし、それでいいのか。採用計画も…
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