リモートワークは権利か、恩恵か――法制度の現実と企業の判断軸
S. Tachibana
マレーシアで柔軟勤務制度(Flexible Work Arrangements=FWA)が制度化されてから1年。従業員は「勤務時間」「勤務日」「勤務場所」を変更できる制度として、REMOTE(在宅)…
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ムスリム従業員への配慮と労務管理、必要性と副作用をどう制御するか
S. Tachibana
<前回> ムスリム従業員の労務管理における特徴は、宗教が私的信条にとどまらず、時間配分、身体管理、対人関係、日常行動にまで及ぶ生活規範として機能している点にある。したがって、論点は宗教理解の有無では…
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フレキシブル/ギグ労働者の社会保険保護強化と企業責任の拡張
S. Tachibana
中国政府が進める柔軟雇用・ギグ労働者の社会保険保護強化は、単なる「弱者保護」ではない。本質は、雇用と非雇用の境界を行政が再定義し、企業の責任回避余地を制度的に潰す動きである。労災保険の適用拡大、勤務…
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▶【立花経営塾】第312回~従業員個人情報取り扱い(2)-勤怠・病欠管理
S. Tachibana
<前回> デジタル時代では、データ・情報は土地・労働・資本・人材に加えて、第5の生産要素になっている。そのため、コンプライアンス上の要請も含めて、企業にとって個人情報の取り扱いは、大変重要かつデリケ…
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マレーシア人事労務基礎(28)~就業規則の章立て、作成要領と注意点
S. Tachibana
<前回> 就業規則ですべての細部を網羅し、規定することは現実的ではありません。すると、どんな状況が発生しても問題なく対応できるように拡張性と柔軟性のある規則を作りたい。それはかなりのテクニックが必要…
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