なぜ、いろんな反論者が立花に論破されたのか
S. Tachibana
● 論破されるメカニズム あるSNS読者から、こんな質問をいただいた。「いろんな人が立花さんに反論してきたが、悉く論破された。なぜでしょうか。立花さんの頭脳が特別にいいのでしょうか」。 私はそうは…
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会社は従業員の電子メールを検閲する権利があるのか?
S. Tachibana
【事例】(中国判例・アジア共通) 広東省仏山市にあるタイコエレクトロニクス社の現地法人で中間管理職を務めていた王さんは、社内規定違反を理由に解雇された。ところが、会社側が無断で王さんのパソコンのメー…
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雇用契約の印紙税強化と人事ガバナンスへの波及
S. Tachibana
2026年1月以降、月給RM3,000超の雇用契約に印紙税が原則必要となる点は、一見すると軽微な事務論に見える。しかし実務上の影響は小さくない。未貼付契約は、紛争時に証拠能力や手続的正当性で不利にな…
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下請け・再委託でも元請が工傷(労災)責任を負う中国判例の意味
S. Tachibana
2025年に公表された中国の労働争議典型判例の中で、特に在中日系企業にとって警戒すべきものが、下請け・再委託構造において元請企業の工傷責任を認めた事例である。本件は建設業を舞台とした判例であるが、論…
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【判例】実態判断、相互信頼義務毀損による「実質的解雇」を認定
S. Tachibana
【判例】 本件は、元ヘリコプター訓練飛行教官が、雇用主の措置によって実質的に職務から排除され、信頼関係が破壊されたと主張して「実質的解雇(constructive dismissal)」を申し立てた…
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【Q&A】法律事務所に相談するも、社内不正は「やりたい放題」状態
S. Tachibana
【質問】 弊社には従業員による不正事件が数多く発生しています。しかし、社内仲間意識が強く、過去厳しい処分を実施したことがなく、ワーニングレターを発行するに際しても、いちいち法律事務所にコメントを求め…
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マレーシア人事労務基礎(17)~「警察ごっこ」やめよ、停職処分も要注意
S. Tachibana
<前回> 内部調査は、懲戒解雇の決定を裏付ける重要な手続である。調査期間中に停職処分とすることがあります。今回は、停職処分および内部調査活動の限界と注意点について解説します。 【要旨】 1. マレ…
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▶【立花経営塾】第297回~解雇、「雇の解き方」3つの秘訣<Part 4>
S. Tachibana
<Part 3> 中国やベトナム。解雇ほど面倒でトラブルになりやすくて、ストレスに感じることはない。解雇を好んでする経営者や人事管理者はいない。解雇を楽にするには、「雇の解き方」それ自体を解く必要が…
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