台湾有事を煽る偽右と偽左、どちらも現実を見ていない
S. Tachibana
高市首相の「台湾有事」発言に対して、偽右は「よく言った、中国を恐れるな」と拍手喝采し、偽左は「日本を戦争に連れ込んでいる」と悲鳴を上げている。だが、どちらも外れている。彼らは感情の世界で騒いでいるだ…
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「汚い首」発言の構造――挑発に乗る日本、仕掛ける中国
S. Tachibana
● ボスの歓心を買う? 中国の薛剣駐大阪総領事が、台湾有事に関する高市早苗首相の発言に関し「勝手に突っ込んできたその汚い首は一瞬の躊躇もなく斬ってやるしかない」とXに投稿したことを、石平参院議員が厳…
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金庫国家のパラドックス、民主主義という演技装置の自壊構造
S. Tachibana
● 借金して金庫を買う――高市政権下の日本 高市首相は、政治を舞台と心得るパフォーマンスの達人である。だが、その演目の中に一つだけ即効性の高いネタがある――防衛費の増額だ。彼女はついに、2027年度…
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【後編】優悪リスク管理モデル応用編~兆候リストと対策マニュアル
S. Tachibana
<前回> 優悪人材の本質的危険性は、彼らが外形的には「優秀」に見えることで、早期発見が困難である点にある。しかし、注意深く観察すれば、優悪の兆候は必ず行動や態度の端々に現れる。組織防衛のためには、こ…
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【前編】優悪リスク管理モデル~人材四象限と組織防衛戦略
S. Tachibana
人材を見極める際に、スキル(優劣)と人間性(善悪)の二軸で整理する四象限モデルを導入することは、組織防衛の観点から極めて有効である。人材は―― ① スキル優秀かつ人間性善良な「優善」 ② スキル…
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在中日系企業向けリスク管理レポート~中国邦人拘束事件と社員保護体制
S. Tachibana
【サマリー】 中国でアステラス社員がスパイ容疑で実刑判決を受け、中国政府は在中日本企業幹部に対し「日本の情報機関による民間人利用」を明示した。民間人が標的となるのは、制度的制約でプロスパイを動かしに…
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タイル施工をめぐる知的自衛、AIが崩す情報非対称の壁
S. Tachibana
● 施工トラブルの発端――信頼と疑念のあいだで 自宅の床タイル張替え工事を、友人の紹介による業者に発注した。信頼関係もあり、当初は安心して任せていた。 10月6日に着工し、7~8日に旧タイルとモル…
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