▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(31)-「3階建®人事制度」で「楽な管理」を実現する・後編(C031-G003)
S. Tachibana
<前編> 賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題の9割を解決する、たった1つのシンプ…
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【Webセミナー】人事制度改革、障害を乗り越えて成功の軟着陸へ<7/4>(C032-G205)
S. Tachibana
百年に一度という激変に直面し、組織の成長と競争力の維持に、企業人事制度改革は不可欠です。しかし、いざ改革に取り掛かってみると、組織内部の反対や抵抗に遭遇することも多々あります。そこで反対派と対立関係…
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マレーシアの在宅勤務・フレックスタイム制、法制化あり得るか?
S. Tachibana
マレーシアでは、在宅勤務・フレックスタイム制の法制化はあり得るだろうか。 マレーシア社会保護提供諮問協会(SPCAAM)の国際労働顧問カリスタス・アントニー・ダンジェラス氏は、1955年雇用法は当…
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リモートワーク、労働生産性の低下につながる実態と理由
S. Tachibana
リモートワーク(在宅勤務)、労働生産性の低下につながる。マサチューセッツ工科大学(MIT)とカリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)の研究によると、在宅勤務労働者の生産性は、オフィス勤務の労働者…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(30)-「3階建®人事制度」で「楽な管理」を実現する・前編(C030-G002)
S. Tachibana
賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題の9割を解決する、たった1つのシンプルな方法は…
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【Webセミナー】「3階建®人事制度」で「楽な管理」を実現する・後編<6/20>(C031-G003)
S. Tachibana
<前編> 賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシン…
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【Webセミナー】「3階建®人事制度」で「楽な管理」を実現する・前編<6/6>(C030-G002)
S. Tachibana
賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシンプルな方法…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(20)-人事考課制度と実務(C020)
S. Tachibana
<主な内容> 職位設計・職務記述、職能要件と職務内容の設計実例、職務記述書の設計実例、考課基準表の設計実例、目標の設定・管理・査定、業績評価指標、間接部門・コストセンターの業績評価指標、業績評価指標…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(19)-「評価」という仕組みを理解する(C019)
S. Tachibana
<主な内容> 成果主義、相対評価と絶対評価、評価モード、目的と手段、評価行為の基本、価値基準、「頑張る」ことに対する評価、評価対象、努力と成果、成果学育型と年功努力型、考課区分と内容設定(成果考課・…
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