<主な内容> 職位設計・職務記述、職能要件と職務内容の設計実例、職務記述書の設計実例、考課基準表の設計実例、目標の設定・管理・査定、業績評価指標、間接部門・コストセンターの業績評価指標、業績評価指標と目標管理の関係、コーチング、評価の反映、評価者と被評価者の関係、究極の評価「評価しない評価」…など。
<▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ>
■【受講対象者】: 日本・日系企業経営幹部・管理職、部門責任者・担当者等。
■【講師】: 立花 聡(プロフィール)
■【講座料金】(税込):
○ 一般: JPY 18,000円(日本支払)
○ 一般: CNY 900元(中国支払)
○ 顧問C会員: JPY 12,000円(日本支払)
○ 顧問C会員: CNY 600元(中国支払)
○ 顧問A・B会員: 無料
○ 上記所属不明: 弊社スタッフがご案内いたします。
(通貨換算レートは、こちらを基準とします)
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お問い合わせ:エリス・コンサルティング事務局
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