【事例】某マネージャー業務のAI化、船積み・倉庫管理、税関業務、原材料発注、生産計画策定
S. Tachibana
業務のAI化についての事例。某マネージャーが、以下の業務を担当している――。船積み管理、倉庫管理、税関とのやりとり、原材料発注、生産計画策定。このマネージャーの業務はAIによる自動化ができるのだろう…
続きを読む
続きを読む
中国人事労務基礎(21)~騎楼型経営モデルに学ぶ、人件費の変動費化
S. Tachibana
<前回> 人件費の固定費・変動費問題にもう少し踏み込んでいきたいと思います。人事問題即ち財務問題。すべての人事問題は、雇用法や労務管理の次元にとどまってはいけません。財務を切口にして取り組んでいく必…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第288回~解雇で絶対にやってはいけないこと<Part 1>
S. Tachibana
中国やベトナム人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、不当・違法で訴えられるのがオチ。トラブルが多発し、うまくいかないのは、やり方が間違っていたからだ。大方の企業は、落とし…
続きを読む
続きを読む
<雑論>孤独という境地 / 「やばい人ですね」と言われて / ずけずけものを言う
S. Tachibana
● 孤独という境地 孤独とは、他者から離れることではなく、自己へと還ること 中国語における「独处(ドゥーツゥー」は、きわめて中立的な語感を持つ表現である。その字義は「独りで居ること」にすぎず、感情…
続きを読む
続きを読む
中国人事労務基礎(20)~賃金の区分と賞与の規定、なぜ重要か?
S. Tachibana
<前回> 賃金は、法的規制とコンプライアンス以外に、従業員のモチベーションとパフォーマンスの向上、人材の獲得と定着などに重大な影響を与え、人事労務管理制度において最も重要な部分の1つです。 【要旨】…
続きを読む
続きを読む