▶【立花経営塾】第264回~「気遣い」や「気配り」、どこまで求めるか?
S. Tachibana
「気遣い」や「気配り」が足りない。――日本人経営者・上司は外国人従業員に対してこのような不満が生じやすい。日本社会全体が人間関係を中心に動いている。特に共同体とされる企業組織のなか(職場)では、チー…
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<雑論>韓国の大統領と国民 / 「中国台北」騒動
S. Tachibana
● 韓国の大統領と国民 大韓民国の国民に聞きたい――。あなたたちが一票一票で選んだ大統領に、毎回毎回「辞めろ」と怒号する。あなたたちが一票一票で選んだ大統領は、毎回毎回有罪で入獄したり自殺する。あな…
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BSとPL、資産管理の重要性と日本企業の経済的安定性 / BS vs PL、The Importance of Asset Management for Economic Stability in Japanese Companies
S. Tachibana
B/S(貸借対照表)とP/L(損益計算書)の比較において、日本企業は往々にしてP/Lを重視する傾向がある。しかし、実際にはB/Sの方がP/Lよりも遥かに重要である。 P/Lは一会計年度の利益や損失…
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▶【ビデオ講座】中国新会社法、「違法解雇」と「違法な就業規則」に関わるリスクと回避策(C716)
S. Tachibana
2024年7月1日より施行された中国・新会社法(改正法)は、役員や管理者に対する義務を一層明確化し、厳格化しました。特に人事労務管理における「違法解雇」や「違法な就業規則」に関連するリスクは、企業運…
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財務会計 vs 管理会計、本音と建前の経営戦略 / Financial vs Management Accounting, Business Strategies Behind the Scenes
S. Tachibana
財務会計と管理会計、どちらが重要かは、企業の経営戦略を理解する上で避けて通れない問いである。法的な観点から見ると、財務会計が優先されることは明らかである。これは、企業が外部の利害関係者に対して正確で…
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職務怠慢を証明する方法 / 如何证明员工失职
S. Tachibana
職務怠慢を証明するためには、以下の手順が重要である。 1. パフォーマンス記録の保持 従業員の職務遂行能力や業績に関する詳細な記録を保持することが必要である。これには、定期的な評価、業務達成状況、…
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偽装請負にならないために / 如何避免被认定为假外包
S. Tachibana
長三角の労務派遣指針は、派遣労働と労務請負の混同を防ぐために制定され、企業が法令遵守を徹底しつつ適切な運用を行うための基準を提供している。この指針で明確にされた派遣と請負の6つの違いは、以下の通りで…
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評価シートによく見られる問題点 / 人事评估表中的常见问题
S. Tachibana
評価シートによく見られる問題点を列挙する。 1. 基準の曖昧さや評価指標の不足 評価シートにおいて最も頻繁に見られる問題は、評価基準の曖昧さと指標の不足である。「職務知識と技能」「仕事の質」「アウ…
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職務記述書によく見られる問題点 / 岗位描述书中的常见问题
S. Tachibana
職務記述書(Job description)によく見られる問題点を列挙する。 1. 業績基準の曖昧さ 現在、多くの職務記述書において、業務内容が「何をやるか」は明示されているものの、「どこまでやれ…
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