【中文版】３階建®（４４）～各个击破、 ３階建®人事制度的基本框架

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４４）～各個撃破、３階建®人事制度の基本枠組み ＜上回＞ 　　３階建®人事制度的根本性意义是什么? 简单的说就是: 法律无法解决的问题,用制度来解决。与此同时,把其他的经营课题也…
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【中文版】３階建®（３９）～多层结构的薪资：固定成本与变动成本的“动静分离”

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３９）～賃金の多重構造、固定費と変動費の「静動分離」 ＜上回＞ 　　在人工成本中，一般是把非正规就业劳动者的成本归类为变动成本，正规就业劳动者的成本归类为固定成本。在经营前景不明…
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【中文版】３階建®（３８）～人工成本的“静态分类”、确保雇佣灵活性

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３８）～人件費コストの「静動分類」、雇用柔軟性確保せよ ＜上回＞ 　　说到薪资，笔者希望大家能想起之前我们提到过的“静态”与“动态”这两个概念。因为之后要展开３階建®讨论的时候，…
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【中文版】３階建®（３６）～人工费上涨和劳务、财务等问题

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３６）～越中両国の人件費上昇と労務・財務諸問題 ＜上回＞ 　　虽然各种统计会有一定的差异，但从总体上看，2015年的中国平均工资在此前的近10年间上升了约4 ~ 5倍。从2015…
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【中文版】３階建®（３４）～延迟退休、高龄员工的劳动风险

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３４）～定年延長、高齢従業員の労働生産性リスク ＜上回＞ 　　提高退休年龄实际上具有很大的副作用。蓝领工人的老龄化问题、年轻人失业率增大的问题等，任何一个都很令人头大，且基本上无…
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生き残りを賭ける総力戦、中国事業の継続に欠かせない前提

S. Tachibana
　米中貿易戦争が新冷戦化するなか、日本企業の中国事業は山場を迎える。その中核となるのは、ヒトの問題だ。現下、諸データが示すように、中国の就職情勢が緊迫している。経済の低迷や外資の撤退（サプライチェーン…
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【中文版】３階建®（２７）～程序强化导致成本的增加

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（２７）～手続の規制強化によるコスト増と企業の弱体化 ＜上回＞ 　　从《劳动法》时代进入到《劳动合同法》时代，实际上也就是意味着从强调实体法转化到更为注重程序法。即使有正当的解雇事…
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【Q&A】越中事業環境比較、ベトナムの不利な要素とは？

S. Tachibana
【質問】 　当社は製造機能の一部を中国からベトナムへ移転したいと現在検討しています。越中の事業環境を比較するうえで、ベトナムの不利な要素とはどんなものでしょうか。 【回答】 　産業や個別企業によって受…
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手当のメリットとデメリット、ハードシップ手当の士気鼓舞効用

S. Tachibana
　手当たるものを支払っている日本企業・日系企業が多い。 　手当のメリットは、支給された当初の1か月かせいぜい数か月間に、従業員が喜んでくれることだ。ここからはほぼすべてデメリットになる。人間の利益に対…
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【時事解読】就職超氷河期突入、中国のホワイトカラーにリストラの嵐

S. Tachibana
　中国経済は低迷している。不況が工場や建築工事現場を襲うだけでなく、オフィスワーカーにも影響を与え始めた。良質な教育を受けたホワイトカラーもリストラや減給の荒波にさらされている。eコマース名門の京東や…
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