渦中のファーウェイ、初任給40万円で見る中国企業経営の本質

S. Tachibana
（本稿は、2018年12月12日付け「Wedge」に掲載されたものです） 　ファーウェイ（華為）危機。副会長がカナダで逮捕され、日本は政府調達からファーウェイ等中国大手製品を排除し、さらに国内携帯電話…
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３階建®（４４）～各個撃破、３階建®人事制度の基本枠組み

S. Tachibana
【中文版】３階建®（４４）～各个击破、 ３階建®人事制度的基本框架 ＜前回＞ 　３階建®人事制度というのは、法律で解決できないものを制度で解決するものである。その際、その他の経営課題もまとめてなるべく…
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３階建®（３９）～賃金の多重構造、固定費と変動費の「静動分離」

S. Tachibana
【中文版】３階建®（３９）～多层结构的薪资：固定成本与变动成本的“动静分离” ＜前回＞ 　人件費コストの分類では一般に、非正規労働者は変動費、正規労働者は固定費とされている。先行き不透明な経営環境の下…
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３階建®（３６）～越中両国の人件費上昇と労務・財務諸問題

S. Tachibana
【中文版】３階建®（３６）～人工费上涨和劳务、财务等问题 ＜前回＞ 【ベトナム】 　ジェトロが発表した「2016年度アジア・オセアニア進出日系企業実態調査」によれば、投資環境上のリスクは前年度の3位だ…
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３階建®（３４）～定年延長、高齢従業員の労働生産性リスク

S. Tachibana
【中文版】３階建®（３４）～延迟退休、高龄员工的劳动风险 ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　定年年齢の引き上げは副作用が大きい。ブルーカラーの高齢化問題、若年層失業率増大の問題および国家公務員コスト増…
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３階建®（２７）～手続の規制強化によるコスト増と企業の弱体化

S. Tachibana
【中文版】３階建®（２７）～程序强化导致成本的增加 ＜前回＞ 【中国】 　「労働法」時代から「労働契約法」時代への転換は、実体法から手続法への転換でもある。正当な解雇事由があっても、企業は、関連する証…
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寧波シェラトン宿泊、ホテルチェーンの経営コストと価格

S. Tachibana
　今回の寧波出張はセミナー会場のあるシェラトン（寧波東港喜来登酒店）に部屋を取って宿泊した。宿泊代が安く、部屋も広く、非常に快適な滞在を満喫できた。 　気がつくと、こういったいわゆるインターナショナル…
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【Q&A】３階建®人事制度導入の際、納得しない社員がトラブルを起こすことは？

S. Tachibana
【質問】 　３階建®人事制度へ変更する際、社員の納得が得られず、人が辞めるまたは労働問題になり、多額の経済補償金を支払う事になるというケースはあるのでしょうか。 【回答】 　法的係争になったり、賠償金…
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ペナン食い倒れ日記（１９）～都会から消えてゆく屋台街の悲哀

S. Tachibana
＜前回＞ 　ペナン食い倒れツアーでもっとも深い印象が残ったのは、ホーカーセンター（屋台街）。何よりも、コストパフォーマンスがいい。平均1品5リンギットが相場で10リンギット以上出せば、満腹満足状態にな…
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【視点】賃金カット実施せよ、人事部長自身も減給となると・・・

S. Tachibana
　リストラまでいかなくとも、人件費削減がもはや当たり前の世界になった。日本国内外にかかわらず、賃金カットを経営者が決断せざるを得ない場面も多々ある。 　そこで、私がよく考えること1つある――。 　たと…
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