受注状況や会社業績に応じた賃金や雇用の調整をどう実現するか? / 如何实现根据订单状况和公司业绩调整薪资与雇佣?
S. Tachibana
受注状況など企業の業績は常に変動するものであり、それに応じて賃金を増減させたり、場合によっては解雇を行ったりすることは、経営の合理的な判断と考えられる。しかし、中国における実務上、こうした柔軟な運用…
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外国人雇用企業にインターン受け入れ求める「1:3ポリシー」を導入~FAQ
S. Tachibana
マレーシア人的資源省(KESUMA)は1月15日、外国人(駐在員と現地採用を含む)を雇用する企業に対し、外国人1人につき最大3人の学生インターン採用を有給で義務付ける政策、いわゆる「1:3ポリシー」…
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【事例】ウクライナの新兵募集制度、「3階建®人事賃金制度」の適用分析
S. Tachibana
ウクライナ政府は対ロシア戦争の兵員不足への対策として、新たな徴兵報酬制度を導入した。この制度は当社独創の「3階建®人事賃金制度」の構造と極めて類似しており、以下のように整理し、事例として参考に供した…
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庭やプール付きの家、憧れと現実のギャップ
S. Tachibana
庭師が仕事を終えた後、芝や植木の剪定によって生じた草くずや葉がプールに落ちる。風が吹けば、さらに細かいゴミが入り込み、そのまま放置すれば排水ポンプが詰まり、ろ過機能が低下する。そのため、プールに潜り…
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【セミナー】外国人雇用企業必見!インターン受け入れ義務化と打開策・活用法<KL 2/26>(M205)
S. Tachibana
新政策!駐在員にも現地採用にも適用 1人の外国人雇用に3人のインターン有給採用義務 コストと負担軽減、3つの解決策 マレーシア政府は1月15日、外国人を雇用する企業に対し、外国人1人につき最大3人の…
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▶【ビデオ講座】中国新会社法対応実務編・「解雇」の完全円滑化~3階建®制度の導入(C717)
S. Tachibana
中国新会社法が要求する「解雇」の適法化とリスク回避、どう対応すべきか?本セミナーでは、2007年より90社以上の導入実績を誇る「3階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円滑化と企業運営の健全化を徹底…
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従業員は1日の半分強しか生産的ではない / 员工每天集中高效工作仅半天多一点
S. Tachibana
だから、残業は全く不要だ。 従業員が1日のうち集中して生産的に働く時間は、平均で4時間36分、全労働時間の約57.5%であるとRingoverの調査が示している。この調査は米国で実施されたものだが…
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従業員は1日の半分強しか生産的ではない / Employees are only productive for just over half of the day
S. Tachibana
English Version: Three facts that employees don’t want their employers to know だから、残業は全く不要だ。 従業員が1…
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2025年に向けたマレーシアの採用市場、賃金ギャップと競争激化で人材確保に課題 / Talent search challenged by salary demand
S. Tachibana
English Version: Talent search challenged by salary demand, rising competition in Malaysia マレーシアにおけ…
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