企業再編や合弁設立に際して、旧組織に所属していた従業員の労働契約がどのように扱われるかは、中国労働法実務における典型的な争点である。特に、法人格の異なる新会社が旧会社の従業員をそのまま引き継ぐ場合、…
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　＜前回＞ デジタル時代では、データ・情報は土地・労働・資本・人材に加えて、第5の生産要素になっている。そのため、コンプライアンス上の要請も含めて、企業にとって個人情報の取り扱いは、大変重要かつデリケ…
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　これまで中国版（ERIS Newsletter）およびマレーシア版として配信してきた ERIS HR Report は、このたび ERIS™ HR Report 中国・アジア統合版とし…
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　＜前回＞ デジタル時代では、データ・情報は土地・労働・資本・人材に加えて、第5の生産要素になっている。そのため、コンプライアンス上の要請も含めて、企業にとって個人情報の取り扱いは、大変重要かつデリケ…
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　デジタル時代では、データ・情報は土地・労働・資本・人材に加えて、第5の生産要素になっている。そのため、コンプライアンス上の要請も含めて、企業にとって個人情報の取り扱いは、大変重要かつデリケートな事項…
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　日本の組織は「目的を達成するための集団」（技術型課題）ではなく、「仲良く存在し続けるための集団」（適応型課題）に変質している。 　目的を失った適応は、もはや進化ではなく停滞であり、退化である。組織は…
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　「人件費増は、偽命題だ。人件費を高く感じるのは会社の利益が伸びないからだ。利益が伸びないのは生産性が低いからだ。生産性が低いのはダメ社員を解雇できないからだ。ダメ社員を解雇できないのは経営者の無能か…
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1. はじめに 　海外ビジネスでは、諸々予想外・想定外の出来事が起きる。望外の喜びもあれば、もっとも多くあるのは、驚異、失望だったり、時には、裏切られて怒りを覚えたりすることもある。 　これらのいわゆ…
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＜前回＞ 　マレーシアの日系企業の多くが20～30年以上の社歴を迎え、従業員の高齢化が1つの課題になります。シニア従業員の多い会社では、若手雇用の減少によって、従業員年齢層のピラミッドが年々逆三角形に…
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