＜前回＞ ● 「魚の部」から「肉の部」へ 　5月5日、韓国旅行5日目。束草での「魚の部」全7ラウンドが幕を閉じ、高速バスに乗ってソウルへ向かった。車窓を流れる韓国の山野を眺めながら、この数日間を振り返…
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　A社本部の会議室、空気が止まった。 　大型スクリーンに映し出されたのは、競合B社の新価格表だった。自社より17％安い。納期は短縮。保証条件は同等。沈黙がしばらく続いたあと、誰も言葉を発しなかった。…
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＜前回＞ ● なぜ段階導入ではなく「2モード一斉導入」なのか 　制度実装の方式は、理論ではなく企業の年齢と契約構造で決まる。まず整理すべきはここである。 　新規設立企業および設立年数の浅い企業であれば…
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＜前回＞ ● 市場か共同体かという誤った問い 　ジョブ型かメンバーシップ型か。この問いはしばしば二者択一で語られる。しかしAI時代において、その問い自体が設計不全である。市場を全面導入すれば共同体は壊…
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＜前回＞ ● 海外はなぜ一気に変わり得るのか 　たとえ中国やベトナム、インドネシアなど雇用保護の強い国であっても、海外日系企業が置かれている法制度と雇用慣習は、基本的にジョブ型を前提
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＜前回＞ ● バブル崩壊後の「成果主義」ブーム 　1990年代後半、日本企業は一斉に人事制度改革に動いた。バブル崩壊後の長期停滞、アジア通貨危機、グローバル競争の激化、株主資本主義の台頭。従来の年功的…
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● 2億人の非正規雇用 　中国メディア財新は2026年3月、「中国の柔軟就業者が2億人を超えた」と報じた。これは全就業人口の約27％、都市就業人口では約43％に相当する規模である。30年前、国有企業改…
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● なぜ海外日系企業が先に揺れるのか 　海外日系企業が直面する次の危機は、人材流出だけではない。価格競争からの脱落である。AIを使いこなす企業がコストを下げた瞬間、競争条件は一変する。2027〜28年…
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　企業再編や合弁設立に際して、旧組織に所属していた従業員の労働契約がどのように扱われるかは、中国労働法実務における典型的な争点である。特に、法人格の異なる新会社が旧会社の従業員をそのまま引き継ぐ場合、…
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▶ K1157C-辞退员工到底要付多少钱？ 　　“辞退员工到底要付多少钱？”这是一个常见的问题，也是一个难问题。因为金额有时可以计算，有时又没法计算。我们通过举例来说明这个问题。 ＜日本…
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