粒揃いの温室草、不揃いの雑草――「平均的な日本人」が消える市場」
S. Tachibana
<前回> ● 「日本車を買う理由がない」という日本人 中国車について書いていたところ、ある読者から興味深いコメントをいただいた。「近所は欧州車が多く、最近はBYD、Teslaも増えている。私も欧州車…
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日本温室の旅(22)~過剰消費という麻薬、なぜ日本人は豊かなのに豊かさを感じないのか
S. Tachibana
<前回> ● 8割の機能は使われない、8割の商品は不要だ 独立系の国際IT調査会社スタンディッシュ・グループの調査によれば、プロダクトに備わる機能の約80%がほとんど使われないという。これはITプロ…
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日本温室の旅(21)~温室コマはなぜ資本を持てないのか、年収社会の罠
S. Tachibana
<前回> ● 遠心力を失った人間が行き着く場所 前回(20)の最後にこう書いた。「遠心力を失った人間は、資本を持つことも難しい。なぜなら資本とは、他人の評価ではなく、市場との交換によって蓄積されるも…
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日本温室の旅(20)~看板を外した時、何が残るのか――遠心力・求心力・粘着力
S. Tachibana
<前回> ● 順番が消えた後、誰が生き残るのか 前回(19)の最後に問いを置いた。「会社が拡大する時代、順番待ちは合理的だった。会社が縮む時代、順番そのものが消える。退職金という最後の人質まで消えた…
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74%のZ世代が転職を考える本当の理由、賃上げだけでは人は残らない
S. Tachibana
マレーシアの調査によると、15~24歳のZ世代の74.3%が、「より高い給与を提示されれば転職を考える」と回答した。また、給与だけでなく、キャリアアップ、スキル習得、ワークライフバランス、働きがいも…
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日本温室の旅(14)~日本人はいつ、考えることをやめたのか――思考力喪失の構造
S. Tachibana
<前回> ● 訓練していなかった、という自覚 あるコメントが届いた。「私たち、市井の日本人は論理的思考が苦手で、感情的思考に移行しやすい。私もなんですけどね。思考は訓練で育つ、考えてみればそういう訓…
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日本温室の旅(12)~なぜ日本は韓国を真似できないのか、国家OSの違い
S. Tachibana
<前回> ● 韓国vs日本、国家OSの正体 韓国半導体産業の利益規模は、もはや異常だ。サムスン電子とSKハイニックスの2026年合計営業利益は、証券各社の予測で500〜600兆ウォン規模に達するとさ…
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中国雑草の旅(3)~出稼ぎ大国のリアリズム、生きる場所は選ぶもの
S. Tachibana
<前回> ● 白眼狼はなぜ嫌われるのか 中国のドラマを見ていると、よく出てくる罵り言葉がある――「白眼狼」。白目がちな狼、という意味だ。古来、目を剥いた狼は残酷で恩を知らない生き物とされてきた。そこ…
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▶【立花経営塾】第334回~非協力的・業績不良、問題従業員の諸問題
S. Tachibana
会社に非協力的だったり、努力不足による業績不良だったり、持病治療の長期化だったり、あれこれ問題を抱えている従業員。これといった明確な根拠もなく、何らかの処置をすることはできるのか?できるとすれば、ど…
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