リストラされた客室乗務員は外食業に、美しきサバイバル像の数々

ベトナム人従業員の不満、賃金低いし仕事から学べること何もない?

在越・在中日系企業になぜ優秀な現地人材が集まらないか?

ベトナム人管理職研修もWeb化、コロナに迫られての進化

人事労務と経営(12)~企業内教育は個人のサバイバル力を奪う

人事労務と経営(9)~5つの雇用調整コスト、変動する業務量にどう対応するか?

人事労務と経営(5)~教育投資の減価償却、新卒一括採用制度はこう機能する

中国10年総括(2)~企業の発展道も労働者の出世道も閉ざされる

【Q&A】海外従業員の日本本社研修、帰国後一定期間の退職不可とするには?

【事例】都合のよいことだけ並べると、論理破綻に陥りやすい

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