海外現地従業員の眼と日系企業の「公平論」

S. Tachibana
● 公平とは何か？ 　中国人ほど公平を重視する国民は少ない。一方、中国ほど公平を欠く国も少ないだろう。 　在中日系企業の経営者のほとんどが何らかの形で中国人従業員から「不公平」のクレームを受けたことが…
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従業員を信用していいか、中国式「人性化管理」の罠

S. Tachibana
　皆の意見を聞く。日本企業の文化である。しかし、それが中国でアレルギーを起こすことがある。 　意見を聞くことは大変重要である。それよりもっと重要なことに、意見を述べる当事者本人の利益所在である。たとえ…
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東京五輪は開催すべきか？損得の計算と最適解

S. Tachibana
　明日（7月23日）開会式が予定されている東京五輪。賛否両論があるなか、いったい開催すべきだろうか。思うに答えは2つ、イエスでもあり、ノーでもある。 　私自身も、2つの答えを抱えている――。 　コロナ…
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「あの悪夢」で野党を捨てる愚、日本人よ賢くなれ

S. Tachibana
　野党政権といえば、「あの悪夢」という定番キャッチフレーズ。ステレオタイプや思考停止とはこういうことだ。「悪夢は2度とないよう、政権は常に自民」という結論が定着した時点で、自民が腐り始める。腐っても倒…
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何があったの？トランプメディア創設も、１週間で自分アカウントを停止

S. Tachibana
　ついに、トランプが自分のメディア（SNS）GETTRを、7月4日にオープンした。私も早速アカウントを開設してフォローしてみたが、わずか1週間後の7月11日に、なんとトランプ本人のアカウントが停止され…
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胡散臭い、バイデンの反中姿勢【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　本当か？トランプ路線踏襲。バイデン民主党政権はどんどん反中に走っている。しかし、どっか胡散臭い。
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凡人でもできる非凡なこと、「非」の認め方いろいろ

S. Tachibana
　人間は、欠点やミスを他人から指摘されると、概ね以下3通りの反応をする。 　その1、認める――「私は間違っていました」 　その2、否定する――「私は間違っていません」 　その3、相手方または第3者にも…
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▶【立花経営塾】第060回～人事制度の問題はどこにあるのか？２つの側面

S. Tachibana
　人事制度の問題を訴える場合、本当の問題はいったいどこにあるのか？そこは正確に捉えないままいたちごっこの制度改正や改革を何回やっても、問題解決にはならない。気付きにくいところに隠された問題の根源や本質…
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海外現地法人の経営理念、必ず日本本社のものを踏襲しなければならないのか？

S. Tachibana
　海外現地法人の経営理念は、必ず日本本社のものを踏襲しなければならないのか。 　まずは、マクロ的に現地法人と本社の経営理念の共有、特に経営哲学というもっとも基本的な部分の共有は、企業組織自身のDNA的…
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ワクチンが失敗した場合、withコロナ時代に備えて

S. Tachibana
　2021年も後半に入った。コロナはまるまる1年半続き、年末にかけて、切り札とされるワクチンの効用の有無が見えてくる。 　シンガポールは、ワクチンを切り札にしない数少ない国だ。withコロナ時代の準備…
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