対立から生まれる健全性、組織内の「チェックアンドバランス」
S. Tachibana
組織内の「チェックアンドバランス」とは、相互に抑制し合う仕組みを指し、特定の個人やグループに過剰な権力や影響力が集中することを防ぐための機構である。これは、組織の透明性を確保し、不正や権力の乱用を防…
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<雑論>シンガポールにおける低技能外国人労働者の扱い / 海外で日本人が日本人を騙す現実 / 日産危機の本質と外国人が日本型組織を救う理由
S. Tachibana
● シンガポールにおける低技能外国人労働者の扱い シンガポールでは、低技能外国人労働者(主にWork Permit所持者)は、結婚の制限を受けており、出産を禁止されている。 低技能外国人労働者がシ…
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社内セクハラ事件、調査や懲戒処分におけるリスク・注意点・進め方 / 性骚扰案件、处理上的风险规避及调查和纪律处分的方法
S. Tachibana
社内セクハラ事件について、会社は調査、加害者に対して懲戒処分を行うにあたって、法的リスクがあり、注意点と進め方を解説する。 1. 会社の調査活動における注意点 調査は公正かつ中立的に行われる必要が…
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中国大手企業、賄賂汚職不正摘発キャンペーン拡大中 / 中国大型企业 反贿赂腐败活动扩大
S. Tachibana
今年、中国大手企業における反汚職キャンペーンはかなり激しいものとなっている。 澎湃新聞によれば、小米集団が内部通達を出し、国際事業部の地域総経理が関与した規律違反の2つの案件を厳しく処罰した。通達…
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従業員の不正行為疑惑にどう対処すべきか / How to deal with allegations of employee misconduct
S. Tachibana
不正行為の疑いがある従業員に対して、決定的な証拠がない場合であっても、会社として慎重かつ適切な対応を取ることが重要である。以下のステップを参考に、問題に対処する方法を検討する必要がある。 1. 内部…
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▶【立花経営塾】第257回~「証拠」に頼らぬ、楽な人事労務管理とは?
S. Tachibana
中国やベトナムの人事労務管理現場では、証拠保全・証拠整備に多くの時間や労力、コストを投入しなければならない。だが、われわれ企業は警察でもなければ、私立探偵でもない。ビジネスにフォーカスし、本業に専念…
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▶【立花経営塾】第256回~労務管理における立証の基礎知識<後編>
S. Tachibana
<中編> 人事労務管理は、生きた人間の管理であるから、難しい。どんなに最善を尽くしても、時々トラブルが起きたりする。その際は、何よりも証拠が物を言う。確固たる証拠は仲裁や訴訟といった司法の場において…
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▶【立花経営塾】第255回~労務管理における立証の基礎知識<中編>
S. Tachibana
<前編> 人事労務管理は、生きた人間の管理であるから、難しい。どんなに最善を尽くしても、時々トラブルが起きたりする。その際は、何よりも証拠が物を言う。確固たる証拠は仲裁や訴訟といった司法の場において…
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