5Sについて、マレーシアでは4Sまでは可能だが、しつけがなかなかできない。たとえば、ゴミはゴミ箱へ捨てるように徹底させたい。どうすればいいか？以下のような具体的なステップを取ることができる――。 1…
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＜前回＞ 　就業規則ですべての細部を網羅し、規定することは現実的ではありません。すると、どんな状況が発生しても問題なく対応できるように拡張性と柔軟性のある規則を作りたい。それはかなりのテクニックが必要…
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＜前回＞ 　ルールづくりは、人事・労務管理の原点です。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要です。管理全般の基盤を成し、企業の基本法…
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▶ K0669-労働法・雇用法と会社制度の関係 　労働法・雇用法といった法律の本質を知ろう。これらの法律と企業制度の関係を知ろう。企業側に不利な法改正があった場合、企業はどうすればいいの…
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　就業規則の罰則条項をどんなに入念に設計しても、すべての違反行為を抜け目なく網羅することは、物理的に不可能だ。では、網羅されていない違反行為があった場合、特にベトナムや中国のような、原則として「明文の…
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　業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、昇給停止・減給・降格ないし解雇処分にしたい。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではありません。そこで法的リスクを回避し、いわゆる「会社に…
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　法令改正や事情変更などで、せっかく作った就業規制をたびたび改定するのは、時間や労力、コストがかかり、億劫になる。一度作った就業規則は、なるべく頻繁に改定することなく、長持ちさせる方法はないものか？答…
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▶ K0689M-評価を制する者は人事を制す、マレーシアに適した制度運用の鍵とは？ 　評価を制する者は人事を制す、マレーシアに適した制度運用の鍵とは？「評価」を制する者は人事を制す。人事…
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▶ K1066-従業員のマインドマネジメント、弱者の扱い方 　公平か不公平か。賃金制度の最大の問題点は、制度そのものよりも、従業員が納得してそれを受け入れてくれるかどうかである。 ---…
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　『外国人労働者が詐病で失神演技、「病気休暇もっと出せ」医師に強請』（2024年6月17日詩華日報）では、マレーシア某診療所の某医師の体験談を報じている――。 　医師が外国人労働者に1日の病気休暇証明…
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