＜前回＞ デジタル時代では、データ・情報は土地・労働・資本・人材に加えて、第5の生産要素になっている。そのため、コンプライアンス上の要請も含めて、企業にとって個人情報の取り扱いは、大変重要かつデリケ…
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　＜前回＞ デジタル時代では、データ・情報は土地・労働・資本・人材に加えて、第5の生産要素になっている。そのため、コンプライアンス上の要請も含めて、企業にとって個人情報の取り扱いは、大変重要かつデリケ…
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▶ K1092-中国の労働現場における「労働規律」とは？ 　「昔ムチを用いて奴隷を管理していた場所は、いま監視員の処罰帳に取って代わられた。すべての処罰は、もちろん罰金と賃金控除の形に尽…
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　デジタル時代では、データ・情報は土地・労働・資本・人材に加えて、第5の生産要素になっている。そのため、コンプライアンス上の要請も含めて、企業にとって個人情報の取り扱いは、大変重要かつデリケートな事項…
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▶ K1091-「労働」とは？「老板」と「打工族」の話 　「労働」の本質とは？人間は勤勉か？怠惰か？人間は遊び好きか？労働好きか？勤勉な労働者は存在するか？中国における経営者と従業員の関…
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＜前回＞ 　マレーシアの日系企業の多くが20～30年以上の社歴を迎え、従業員の高齢化が1つの課題になります。シニア従業員の多い会社では、若手雇用の減少によって、従業員年齢層のピラミッドが年々逆三角形に…
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　＜Part 5＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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＜前回＞ 　就業規則ですべての細部を網羅し、規定することは現実的ではありません。すると、どんな状況が発生しても問題なく対応できるように拡張性と柔軟性のある規則を作りたい。それはかなりのテクニックが必要…
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【質問】 　当社では、最近単身の社員が増えてきているため、今後の対応として伺えればと考えています。一般的に社内恋愛等における会社の対応等は就業規則等に記載すべきでしょうか。 【回答】 　まず、マレーシ…
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　＜Part 4＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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