【Q&A】社内恋愛や不倫、就業規則に記載すべきか?
S. Tachibana
【質問】 当社では、最近単身の社員が増えてきているため、今後の対応として伺えればと考えています。一般的に社内恋愛等における会社の対応等は就業規則等に記載すべきでしょうか。 【回答】 まず、マレーシ…
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▶【立花経営塾】第308回~賃金引き下げはダメ?やってはいけないタブーと打開策<Part 5>
S. Tachibana
<Part 4> 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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「食事手当」「出張手当」「日当」の誤用を避けるための制度再定義指針
S. Tachibana
本稿で論じる「食事手当(Meal Allowance)」とは、一般に出張時に支給される諸手当全般、すなわち「出張手当(Outstation Allowance / Travel Allowance)…
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マレーシア人事労務基礎(27)~失敗しない就業規則づくり、重要ポイント
S. Tachibana
<前回> ルールづくりは、人事・労務管理の原点です。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要です。管理全般の基盤を成し、企業の基本法…
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▶【立花経営塾】第307回~賃金引き下げはダメ?やってはいけないタブーと打開策<Part 4>
S. Tachibana
<Part 3> 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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「出張移動」に賃金を払うべきか、深夜早朝移動の補償は?
S. Tachibana
出張移動とは、業務命令に基づき、従業員が勤務地を離れ、他地域に赴くための移動行為をいう。この行為は、雇用主の指揮命令下にあるという点で、明確に「拘束状態」にある。しかし同時に、移動そのものは生産的労…
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▶【立花経営塾】第305回~賃金引き下げはダメ?やってはいけないタブーと打開策<Part 3>
S. Tachibana
<Part 2> 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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▶【立花経営塾】第304回~賃金引き下げはダメ?やってはいけないタブーと打開策<Part 2>
S. Tachibana
<Part 1> 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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