＜前回＞ 　就業規則ですべての細部を網羅し、規定することは現実的ではありません。すると、どんな状況が発生しても問題なく対応できるように拡張性と柔軟性のある規則を作りたい。それはかなりのテクニックが必要…
続きを読む

【質問】 　当社では、最近単身の社員が増えてきているため、今後の対応として伺えればと考えています。一般的に社内恋愛等における会社の対応等は就業規則等に記載すべきでしょうか。 【回答】 　まず、マレーシ…
続きを読む

　＜Part 4＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
続きを読む

　本稿で論じる「食事手当（Meal Allowance）」とは、一般に出張時に支給される諸手当全般、すなわち「出張手当（Outstation Allowance / Travel Allowance）…
続きを読む

＜前回＞ 　ルールづくりは、人事・労務管理の原点です。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要です。管理全般の基盤を成し、企業の基本法…
続きを読む

　＜Part 3＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
続きを読む

　出張移動とは、業務命令に基づき、従業員が勤務地を離れ、他地域に赴くための移動行為をいう。この行為は、雇用主の指揮命令下にあるという点で、明確に「拘束状態」にある。しかし同時に、移動そのものは生産的労…
続きを読む

　＜Part 2＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
続きを読む

　＜Part 1＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
続きを読む

▶ K1044-特殊勤務時間制度 　決まった時間通りに働くスタイルではないことを変則勤務という。業務の性質上、変則勤務が必要なときもある。いわゆる特殊勤務時間制度とはどんなものだろうか？…
続きを読む