「リストラ」の善悪論を捨てよ、生き方改革勉強会の意図

S. Tachibana
　「会社側のためのセミナーか、従業員側のためのセミナーか」。とても良い質問をいただいた。 　【無料Webセミナー】生き方改革(2)～リストラの正体とは？＜7月26日＞ 　「会社と個人（従業員）のどっち…
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【無料Webセミナー】生き方改革(2)～リストラの正体とは？＜7/26＞

S. Tachibana
　コロナはあくまでも一種の触媒、来るべきもの（ニューノーマル）の到来を速めただけ。来るべきものとは不確実性・流動性に満ちた狩猟型社会です。言い換えれば、ニューノーマルには常に「不安」が付きまといます。…
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▶【ビデオ講座】コロナ危機に負けない経営術～赤字圧縮と利益確保（SA-G203 / 約120分）

S. Tachibana
　コロナ危機は日本・日系企業の経営に重大かつ深刻なダメージを与え、未だに出口が見えません。しかし一方、どんな経営環境であれ、経営幹部は常に企業の業績に重責を背負い、とりわけ赤字圧縮と利益確保という2つ…
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【Q&A】在中日系企業リストラ実務セミナー質疑応答Q&A集

S. Tachibana
【Q】中国におけるワークシェアリングの受け止められ方などご紹介お願いします。 【A】セミナー中に、ワークシェアリングについて概略を説明しましたが、もう少し要点を絞ります。ワークシェアリングは、不況下の…
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中国・リストラの条件となる企業経営状況の判断基準について

S. Tachibana
　中国では、リストラは法的に可能である。しかし、政府は、厳しい監視の目を光らせている。主に監視し、阻止しようとしているものは、以下のパターンである。 (1) 便乗型リストラ（偽装リストラ） 　深刻な経…
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リストラでもメンツある退職を実現させる方法とは？

S. Tachibana
　会社が違えばリストラの方法も様々である。リストラは企業管理職によるマネジメント実践の一形態であるばかりでなく、企業文化を映す鏡でもある。リストラによるトラブルが企業にとって損失となることは、事実によ…
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コロナ後の航空市場は「半滅」、需要大幅減で吸収合併やリストラへ

S. Tachibana
　著名投資家ウォーレン・バフェット氏はコロナ感染拡大によって「世界が変わる」として、保有していた米航空株を全て売却した。 　バフェット氏が売却したデルタ航空の株価を見ると、この3か月で6割以上も急落し…
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【Webセミナー】コロナ危機に負けない経営術～赤字圧縮と利益確保＜6/2＞

S. Tachibana
　コロナ危機は日本・日系企業の経営に重大かつ深刻なダメージを与え、未だに出口が見えません。しかし一方、どんな経営環境であれ、経営幹部は常に企業の業績に重責を背負い、とりわけ赤字圧縮と利益確保という2つ…
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人員整理 vs 休業・時短、メリットとデメリット

S. Tachibana
● 人員整理　（リストラ、解除、早期退職、終了等） 　労働関係が完全離脱、人事労務管理上の後続問題がない。 　経済補償金・賠償金（？）等一時金が発生する。 　リストラ、解除等要件充足上の不備が生じやす…
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カルロス・ゴーンの日本脱出、雑感雑想色々

S. Tachibana
　ゴーン氏逃亡の話で世間が騒然とした。1年ちょっと前、2018年11月28日付け、私の寄稿記事『ゴーン独裁者への制裁願望、ルサンチマンに遡源する復讐情念』。論点はまったく変わっていない。結局、見渡して…
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