早期退職という罠、「有能者が辞めた」は本当か?
S. Tachibana
● 三つの層という見かけ上の分類 早期退職制度が実施されると、企業内外では必ず同じ問いが投げられる。「有能な人まで辞めてしまったのではないか」。この問い自体は自然だが、実は前提がずれている。早期退職…
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パナソニックの大規模リストラと松下幸之助の「雇用保障論」は矛盾?それでも評価されるべき理由
S. Tachibana
パナソニックホールディングス(HD)は2月4日、構造改革の一環として実施している国内外での人員削減が、想定を上回る1万2000人規模となることを明らかにした。 ● 松下幸之助氏の「雇用保障論」 周…
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ChatGPT初の仕事投入記録、リリース5か月目実務で試して見えた現実
S. Tachibana
『ChatGPTに聞く、トラブルにならない「退職勧奨」の提案』(2023年4月10日) この記事を書いたのは2023年4月10日、ChatGPTが一般公開されてからわずか4か月余りの時点である。当…
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AI時代の本当のリストラ対象――Amazon人員削減が示す危険地帯
S. Tachibana
2025年10月頃、Amazon内部の戦略文書がリークされ、同社が2025〜2033年にかけて約60万人分の雇用をロボットと自動化で置き換える計画を進めていることが報じられた。この内容は、The N…
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マレーシア人事労務基礎(24)~非正規の有期雇用、人件費の変動費化できるのか?
S. Tachibana
<前回> 人事権の行使が円滑にできないのは、雇用契約等に縛られているからです。雇用契約は「静態」であり、後日の長期にわたる人事管理は「動態」であるため、「静動相剋」が起きてしまいます。「静動相剋」と…
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