庭の大木2本が伐採されて（前編 『根を張り巡らすも、緑の木陰に危険が潜んでいる』）3日経った。素晴らしい木陰を作ってくれた大木が伐採されることを惜しみ、景観の毀損を心配していたが、まったく異なる現実…
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　リストラや解雇。何よりも退職対象となる従業員の面談ほど難しいことはない。説得よりも納得というが、退職勧告の面談に喜んで応じる従業員はいるのだろうか。常識と非常識、必ずしも全世界で通用するとは限らない…
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　不安定な経営環境に対応し、組織変更による業務集約・経営合理化が欠かせない。そのなかで、中国各地の分公司（支社・支店）を閉鎖することは有効な選択肢である。そのとき、分公司の従業員の取り扱いについて、リ…
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　政治、経済、社会から我々の企業経営まで百年一度の大変革を迎えようとしている。何が変わるのか、何が変わらないのか。「グレートリセット」と語られているが、怪物の正体は何なのか。「グローバル」経営にはどの…
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　世の流れは、大規模採用や事業拡大の基調ではない。特にコロナ禍の洗礼を受けた労使関係は本質的な変化を見せている。基幹事業への資源集中投入や経営合理化、労働生産性向上の要請には、解雇・リストラが避けられ…
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　解雇やリストラ、とりわけ従業員本人に通告するタイミングが、もっとも難しい「工程」の1つである。法に定められた通告期間の有無や長短はまず一番目の合法性問題として、クリアしなければならないが、もっとも重…
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　インドネシアで発生した大規模なデモやストライキは、その一部が投石、警察攻撃、放火などに発展し、暴力化した。抗議の矛先が向いているのは、国会で与党の賛成多数で10月5日に成立した「雇用創出法」。これま…
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　解雇されるよりも解雇することがより辛い。と、感じる経営者やビジネスパーソンが決して少数ではない。従業員の糧を奪い、従業員を路頭に迷わせる。それほど辛いことはない。故に一般的な日本企業は危機に遭遇し、…
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