● みんなが負ければ怖くない 　多くの人は、AIを恐れ、AIに不快を感じ、AIを敵視し、AIから逃避し、AIを拒み、あるいは平静を装って「AIに超されない予言」までし、それほどAIとの対立を深めている…
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　いま企業経営者や管理者の口から頻繁に聞かれるのは「人材不足」と「人件費コスト上昇」。しかし、これらは単なる「症状」にすぎません。そもそも一人ひとりの従業員は、エンジン全開で働いているのか、サボってい…
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● 高市政権の行方 　安倍には信者がいた。高市にはファンしかいない。 　高市政権の最大の弱点は、安倍時代のような組織的支持基盤を欠く点にある。理念より人気に依存した結果、信者ではなくファンに支えられる…
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　周囲を見渡すと、AIに対して恐怖や拒絶、逃避の姿勢を示す人が多い。彼らにとってAIは、自分の職業や存在価値を脅かす外敵であり、理解の対象ではなく排除の対象である。 　私はこの現象を、人間に備わった自…
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● 監視・牽制機能の不在と制度腐蝕 　会社なら、権限を持つ者には必ず監視者がいる。取締役を監査役が、監査役を株主が、株主を市場が監視する。つまり利害関係の緊張関係によって、統治が自律的に安定する仕組み…
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● 異端児の結末はラーメンに帰す 　石破茂という男は、最後に一杯のラーメンを食べて、政治という地獄を抜け出したのだろう。湯気の向こうに見えたものは、敗北ではなく、自由だった。 　私はこのニュースを読ん…
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　「AIバブル」と言われる現象は、「不動産バブル」よりもむしろ「インターネットバブル」に近い。 　不動産バブルは、有限資産（物理的・希少的な土地）に対する過剰評価である。価格が下落すると、資産価値・担…
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● 施工トラブルの発端――信頼と疑念のあいだで 　自宅の床タイル張替え工事を、友人の紹介による業者に発注した。信頼関係もあり、当初は安心して任せていた。 　10月6日に着工し、7～8日に旧タイルとモル…
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　私は大学理系出身で、後日法学と経営に転向した人間である。 　しかし、還暦を迎えた自分はいまや、もう一度エンジニアの世界に戻ろうとしている。私が考案した世界唯一の３階建®人事制度を、AI SaaSプラ…
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● マレーシアのコールセンター 　マレーシアでの日本人現地採用といえば、コールセンター。かつてマレーシアのコールセンターには、日本人の若者や中堅が「現地採用」として渡り、電話口で“おもてなし日本語”を…
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