【Webセミナー】３階建®人事制度～新時代の日本企業組織の仕組みリセット＜5/14～15＞

S. Tachibana
　コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
続きを読む

コロナ災厄一過、どんな社会に変わるのか？

S. Tachibana
　コロナ隔離期間に気付いたことがある――。 　現代社会では、基本的生命維持のリソース（食糧・水・医療など）は実は限られている。隔離期間中は、この生命維持リソースの範疇がものすごく明確な形で可視化した。…
続きを読む

【Webセミナー】中国・国防動員法発動リスクと外資企業の危機管理＜4/27＞

S. Tachibana
　コロナ危機はすでに「戦時下」である。そして直近の米中が異様な動きを見せています。中国ウォッチャーでノンフィクション作家の河添恵子氏がそのフェイスブックでこう語った（3月29日）――。　「…山場は5月…
続きを読む

中国・国防動員法の発動リスク、有事認定で進出企業のヒト・モノ・カネはどうなるか？

S. Tachibana
　中国ウォッチャーでノンフィクション作家の河添恵子氏がそのフェイスブックでこう語った（3月29日）――。 　「世界は中共を潰しにかかっています。山場は5月中旬かと。有事は台湾海峡で。習近平はこの1、2…
続きを読む

世に笑いが減れば、悲しみは増す

S. Tachibana
　世に笑いが減れば、悲しみは増す。新型コロナウイルス肺炎に罹患した志村けんさんがこの世を去った。悲しい。悲しすぎる。でも、あの世に彼がいれば、もう怖くない。あの世にも笑いが溢れている、きっと。
続きを読む

コロナ危機の規制、日本のルールはなぜ機能しないのか？

S. Tachibana
　コロナ危機期間の規制。日本の場合は、「不要不急の外出の自粛要請」というネガティブリスト方式。これに対して、マレーシアの場合は、「必要な日常食料品・薬品の買い出しに限り、1家に1人の代表者のみ許可する…
続きを読む

コロナ危機、安倍政権の間違いの本質とは？

S. Tachibana
　コロナ危機。安倍政権の間違いの本質は、「公衆衛生」と「国家安全（national security)」の取り違えにある。 　日本の政策制定は未だに、「公衆衛生」と「経済」を天秤にかけている。世界をみ…
続きを読む

やっぱりダメか中国繊維製品の輸出受注減へ、生産再開直後の活況が消失

S. Tachibana
　中国での繊維製品の輸出向け受注は、減少を開始している。 　新型コロナウイルス感染の影響で、中国で春節（旧正月）休暇明けの操業再開が遅れたことから、春節休暇前の受注分について生産の遅れを取り戻すため、…
続きを読む

弊社全拠点における完全テレワーク化のお知らせ

S. Tachibana
お客様各位 　新型コロナウイルスのパンデミックが宣告され、百年一度の世紀大変革で、世界は大きく抜本的に変わろうとしています。それはグローバル時代の終焉と「非接触型社会」の出現を意味します。業種の特殊性…
続きを読む

人事労務と経営（２１）～「引き算制度」と中高年正社員受難のメカニズム

S. Tachibana
＜前回＞ 　世界をみても、日本の雇用は本当に特殊な部類に入るといっていい。 　学卒一括採用という特殊な形態の下で、「幹部候補」という名目で若者を雇う。「幹部候補」とは「管理職」のことで、「マネジメント…
続きを読む
1 2 3 4 5 … 23 24 25 26 27