「サステナビリティ」「イノベーション」「ダイバシティ」・・・概念の独り歩き

S. Tachibana
「サステナビリティ」やら「イノベーション」やら「ダイバシティ」……。世の中、とにかくそうしたカタカタ流行語が独り歩きしているように感じてならない。学会の報告もまた然り。 「サステナビリティ」。なぜ「持…
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【Wedge】働き方改革（１７）～「終身雇用」に奪われたもの、日本人サラリーマンの3大悲劇

S. Tachibana
＜前回＞ 　終身雇用制度の下で、社員は3段階から成る生涯を通じて、「働き過ぎ」と「もらい過ぎ」の相殺で最終的に収支トントンの均衡状態に達する（参照： 「働き過ぎ」の若者と「もらい過ぎ」の年長者、日本社…
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分断に向かう世界でのビジネス、中国情勢勉強会

S. Tachibana
　米中関係を中心に、東アジアないし世界の情勢は本質的な変化が起きている。グローバル経済云々というのは、政治を経済から切り離し、経済を経済のままにしておきながら繁栄を構築しようとしてきたが、その時代はも…
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ベトナムの黄金期は長くない、中所得国の罠にはまるワケ

S. Tachibana
　毎日、ベトナム人（企業）から大量のPRメールが来ている。概ね２種類しかない――。① ベトナム不動産投資の勧誘、② ベトナム人技能実習生を日本に送り出すビジネスの勧誘。 　もう、いい加減に呆れた。ベト…
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美しく死ぬよりも、しぶとく生きよう

S. Tachibana
「自律的行動」が得意で、「自立的思考」が苦手。大方の日本人の傾向といえる。 「言われなくてもやる」が推奨されるが、「言われたことをもう一回考える」は善とされない。総じて「素直」という褒め言葉で括られて…
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「心」と「行動」と「成果」、平成の最終日に思うこと

S. Tachibana
　2019年4月30日、平成最後の日。明日から元号が変わっても、日本社会は変わるだろうか。 　平成の最後に読み終えたのは、Wedge編集部からいただいたこの1冊――『「目的思考」で学びが変わる～千代田…
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【Wedge】働き方改革（１２）～「弱者に優しい社会」は日本人全員を弱者にする

S. Tachibana
＜前回＞ 　前回まで議論のことを縷々述べてきた。論理的な議論を経て結論を出すと、行動しなければならない。行動して失敗した場合は、誰かが責任を取らされる。責任を取った人は咎められるから、誰もが責任を取り…
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【時事解読】東大入学式祝辞、正解なき世界に通用するサバイバル力

S. Tachibana
　4月12日に行われた東京大学の入学式の祝辞が、話題を呼んでいる。新入生約3100人を前に祝辞を述べたのは、ジェンダー研究の第一人者で、同大名誉教授の上野千鶴子氏。祝辞の一部を抜粋する――。 「これま…
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私たちの苦痛は誰のせいだ？誰だ誰だ誰だ！

S. Tachibana
　「私（たち）は苦しんでいる。そしてそれは誰かのせいでなければならないはずだ」 　人間は習慣的に自分の苦痛の原因を、その「誰か」という敵、あるいは仮想敵に探し出そうとする。その「敵」が加害者であり、悪…
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【Wedge】香港大富豪の「中国撤退」がついに終盤戦へ、経営の王者・李嘉誠氏の脱出録

S. Tachibana
● 中国撤退、逃げ遅れた外資企業の苦悩 　李嘉誠氏の中国撤退は終盤に差し掛かった。 　香港最大のコングロマリット長江和記実業（CKハチソンホールディングス）元会長、世界28位の富豪（2019年3月フォ…
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