ついに、1ドル140円突破。円安が急激に進んでいることで世間が騒いでいる。しかし、視野を広げて40年スパンでドル円相場を眺めていると、2022年に入ってからの円安は取るに足らないほど微々たるものであ…
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　8割の日本人が得意とするのは、「べき論」。その「べき論」は、「正論」だったり、「美論」だったり、結果的に実現できそうにないところで、「空論」だったりする。 　理想と現実のギャップを埋める実学や実技の…
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　トランプの落選、コロナ、ウクライナ戦争という3大出来事。 　正直、予想できなかった。それで今後の見通しもだいぶ変わってきた。いろんな意味で方向調整しなければならない。なかに、米国の急進的社会主義化、…
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　マレーシア移住ビザ、マレーシア・マイ・セカンドホーム（MM2H）は実質的に消滅した。新しくできたPVIP（Program Visa Premium Malaysia）（2022年10月1日から実施）…
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　「受注を切り捨てても、従業員だけは増員募集しない」。奇妙な経営方針を掲げる中国人経営者は何を考えているのか？ 会社は受注しなければ利益が出ない。受注増に嬉しい悲鳴を上げながら、増員して増産するのが一…
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＜前回＞ 　松永正彦社長との懇談・会食にモンスターラボのハノイ事務所（ベトナム本社）を訪ねた。数多くの在越（在外）日系企業と付き合ってきた中で、モンスターほど変わった会社も珍しい。日本人経営者はなぜか…
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＜前回＞ 　味が良い。ハノイの日本食横丁リンラン通りに、1軒の目立たない焼き鳥屋がある――「とり吉」。以前日本人経営の焼き鳥屋（別屋号、閉鎖）で修行したベトナム人が一族で立ち上げた店。 　日本人が作っ…
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＜前回＞ 　ベトナムの韓国料理、とにかくうまい。 　ハノイで某日系企業の日本人社長と会食することになって、どこか美味しいレストランはないかと尋ねたら、韓国料理がお薦めだと。打ち合わせを一通り終え、案内…
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● 学歴は役に立たない 　私は学歴を重視しない。サバイバル力を重視する。人材とは、組織から離脱しても生きていける「遠心力」を持つ人のこと、学歴と必然的関連性を持たないからだ。 　昔、ある講演会で私の持…
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★ ベトナムを事例に、世界的「個人事業主時代」の到来を考える。企業の雇用はどう変わっていくのか？
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