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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ32回シリーズ C001~C032)
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▶【ビデオ講座】3階建®人事制度~新時代の日本企業組織の仕組みリセット(G101)
▶【ビデオ講座】不敗の「人・事」システム~「有事型」人事労務仕組みづくり(G001-C029)
▶【ビデオ講座】人件費上昇問題の本質と解決の手立て(中国版)(G111)
▶【ビデオ講座】新規赴任者・日本人管理職研修~(1)中国経営の課題と取組みの基本方向 (2)中国労働法務・人事管理入門(C101)(C102)
▶【ビデオ講座】減給・降格できる、「会社に有利な」ルールの作り方(G206) (中国語G206C
▶【ビデオ講座】トラブルにならない、減給・降格の実施方法(G207)(中国語G207C
▶【ビデオ講座】「ポスト不足」の解決方法と実務運用例(G208)
▶【ビデオ講座】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習(0013)
▶【ビデオ講座】最終秘策2つ、人件費・原材料高騰問題の解決方法(0012)
▶【ビデオ講座】打開策!賃金引き下げ難題はこうして解決する(0010)
▶【ビデオ講座】賃金引き下げ、絶対にやってはいけない3つのタブー(0009)
▶【ビデオ講座】解雇は不要、この魔法の杖さえあれば…(0006)
▶【ビデオ講座】解雇、「雇の解き方」3つの秘訣(0004)
▶【ビデオ講座】解雇、絶対にやってはいけないこと(0003)
▶【ビデオ講座】内なる敵?人事制度改革を阻む抵抗勢力との正しい付き合い方(G205)
▶【ビデオ講座】テレワークの社員をどう評価するか?真の業務効率化へ(G202)
▶【ビデオ講座】中国「個人情報保護法」の実務ポイント(0005)
▶【ビデオ講座】中国「撤退地獄」の真相・事例学習(0014)
▶【ビデオ講座】中国における組織再編・撤退とリストラの鉄則とコツ(C384)
▶【ビデオ講座】中国・国防動員法発動リスクと外資企業の危機管理(C708)
▶【ビデオ講座】規則重大違反従業員の懲戒における円滑な解雇術(C703)
▶【ビデオ講座】中国2回目の固定期間労働契約は終了できるのか?(C702)(中国語C702C)
▶【ビデオ講座】年末賞与に係わる諸問題と実務(C701)(中国語C701C
▶【ビデオ講座】コロナ期間の中国・ベトナム労務管理~ワクチン接種編(0002)
▶【ビデオ講座】事例学習-仕組みの間違った作り方と正しい作り方(0001)

ベトナム

▶【ビデオ講座】3階建®人事制度(ベトナム版)(G102)
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▶【ビデオ講座】ベトナム労働法・人事労務管理基礎と日系企業の諸課題(V111)
▶【ビデオ講座】ベトナム改正労働法の要点と影響解説・対策(V230)
▶【ビデオ講座】ベトナム改正労働法対応実務講座シリーズ
▶【ビデオ講座】ベトナム改正労働法対応実務 (1)~賃金・賞与・職位制度(V231)
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▶【ビデオ講座】ベトナム労務管理トラブル・実務事例学習会(第1部)(V223)
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▶【ビデオ講座】ベトナム・コカ・コーラ社懲戒解雇敗訴事件に学ぶ、外資企業のここが危ない(V240)
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▶【ビデオ講座】ベトナム人働き方改革~褒められる社員のなり方<ベトナム語逐次通訳>(0015)
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生き方改革・時局

▶【講演会】トヨタ・グループ向け・終身雇用制度崩壊のシナリオとソフトランディングの方向性(G100)
▶【ビデオ講座】生き方改革(1)~コロナが日本をリセットする(G301)
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