▶【立花経営塾】第307回~賃金引き下げはダメ?やってはいけないタブーと打開策<Part 4>
S. Tachibana
<Part 3> 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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▶【立花経営塾】第305回~賃金引き下げはダメ?やってはいけないタブーと打開策<Part 3>
S. Tachibana
<Part 2> 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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▶【立花経営塾】第304回~賃金引き下げはダメ?やってはいけないタブーと打開策<Part 2>
S. Tachibana
<Part 1> 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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▶【立花経営塾】第303回~賃金引き下げはダメ?やってはいけないタブーと打開策<Part 1>
S. Tachibana
賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何か?そして、いかな…
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マレーシア人事労務基礎(17)~「警察ごっこ」やめよ、停職処分も要注意
S. Tachibana
<前回> 内部調査は、懲戒解雇の決定を裏付ける重要な手続である。調査期間中に停職処分とすることがあります。今回は、停職処分および内部調査活動の限界と注意点について解説します。 【要旨】 1. マレ…
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