解雇規制緩和後の判例が示す 「解雇できる」という幻想
S. Tachibana
インドネシアでは雇用創出法(いわゆるオムニバス法)が施行され、従来より解雇手続きの簡素化や柔軟化が図られたとされる。一部には「解雇が容易になった」という誤解が市場に流布しているが、実務では裁判所が手…
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【判例】RM400万損害賠償、ネスレ警備契約の違法解約判決――アジア共通の教訓
S. Tachibana
【判例】 マレーシア・シャーアラム高等裁判所は、Nestlé Products Sdn BhdおよびNestlé Manufacturing (M) Sdn Bhdが、警備サービス提供会社であるUp…
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派遣会社との契約で免責約定できるのか?派遣労働者の管理リスク
S. Tachibana
派遣労働者だから安全とは言えない。では、派遣会社との契約で免責約定できるのか。結論から言う。免責条項は置けるが、万能ではない。むしろ「置き方」と「運用」を間違えると逆効果になる。派遣・警備・清掃など…
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【事例】労働者が企業出資研修協議に違反、退職時の賠償責任について
S. Tachibana
【アップデート】 ● 本事例と同様の構図(研修費返還・服務年限協議・経済補償金請求)を扱った新規判例において、顕著な判示変更は確認されていない。 ● 現行の『労働契約法』第22条においても、企業が…
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【判例】中国・残業代の確認および時効に関する労働紛争
S. Tachibana
【アップデート】 ● 本判例と同じ構図(包括賃金+残業代請求+企業合併・提携後の契約関係等)を扱った新規に公開された判例・裁判例集での顕著な変更・否定的判断の公表は確認できていない。 ● 包括賃金…
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▶【立花経営塾】第317回~「退職勧奨」の罠
S. Tachibana
日本人も日本企業も解雇を好まない。それは日本の法律が解雇に寛容でないという理由もあるが、何よりも和を以て貴しとなす日本人には解雇が馴染まないからだ。そうした背景の下で、多くの日本企業はたとえリストラ…
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アジア・中国における「合理的期待」の運用、賞与制度実務・司法判断の構造解説
S. Tachibana
● 毎年同じ時期に概ね同一水準の賞与が出るが… 「合理的期待(reasonable expectation)」とは、労働者が一定の給付や取扱いについて期待を抱くことが主観的に自然であるかではなく、第…
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