▶ K1169-従業員のマインド・マネジメントと労働紛争の防止

▶【立花経営塾】第280回~2025-04

哲人王なき時代に――プラトン、トランプ、そして私の統治観

「視認性」を捨てるという選択——構造の暴力と、思索の自由について

階級を超えた凡庸、愚鈍な「大衆」と1500円の牛どん

<雑論>「反中」と「Made in China」のジレンマ / のび太の反撃は“テロ”か“正義”か? / 賢人と愚人の統治構造 / 思考を奪う民主主義、反論できない「常識」の正体 / 人事コンサルタントの終焉とAI時代の評価軸

ムスリム労務管理(5)~生産性の低い従業員の解雇、温情社会に合わないか?

中国人事労務基礎(3)~労働者の「強弱区分」、線引きはなぜ必要か?

ERISが重視する「三位一体」の人材育成 / ERIS Internship Strategy: A Trinity of Lifelong Capabilities

不利益処分や合意解雇でも、後日に労働紛争になるリスクがある / Even if there is agreement on a dismissal, there is a risk of a labour dispute at a later date

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