マレーシアにおけるパートタイム雇用 / Part-time employment in Malaysia
S. Tachibana
パートタイム雇用や非正規雇用は、マレーシアの現代労働力にとって不可欠な要素となっており、より良いワークライフバランスを求める個人に機会を提供している。従来の9時から5時までの勤務体制は近年大きく変化…
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マレーシアのトップ大学にて、ETC第2期開講決定~国庫補助事業に正式採択
S. Tachibana
お客様・関係者各位 平素より格別のご高配を賜り、心より御礼申し上げます。 さて、このたび当社ERIS Consulting Sdn. Bhd.が運営する入社前実務研修・人材育成プログラム「ERIS…
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人材分類と組織内力学~4種類の人間の組み合わせ
S. Tachibana
● 人は4種類に分類できる 経営と人事において、人材を評価する際、私は人を大きく4つのタイプに分類する。 1. 優秀な善人 2. 平凡な善人 3. 平凡な悪人 4. 優秀な悪人 この分類にお…
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▶【ビデオ講座】中国人事労務の「やってはいけない」を知る(C720)
S. Tachibana
知らなきゃ危ない、知れば動ける。 中国人事の「落とし穴」を構造から読み解く 今こそ、「なぜ?」に答えるとき 人事労務の常識が逆転する2時間 新たに中国へ赴任された日本人駐在員の方、長年現地にいるにも関…
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中国人事労務基礎(17)~「警察ごっこ」やめよ、停職処分も要注意
S. Tachibana
<前回> 内部調査は懲戒解雇の決定を裏付ける重要な手続であり、調査期間中に停職処分とすることがあります。今回は、停職処分および内部調査活動の限界と注意点について解説します。 【要旨】 1. 中国の…
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太陽、筋肉、水――生命を起こす朝の儀式
S. Tachibana
友人には、「働くな、休んで遊んだらいい」と勧められている。私にとって、働かないことは、死ぬより辛いので、それができない。だが、働くことのリズム調整ならそう難しくない。 まず、朝は完全に自然目覚め。…
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電柱地中化と民主主義制度の取引コスト
S. Tachibana
海外に長く住んでいる私が日本に一時帰国した際、最も違和感を覚えるのは、電柱だらけの都市スカイラインである。都市の景観だけでなく、災害対策の観点からも、電線・電柱の地中化は都市インフラにおける重要な課…
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▶【立花経営塾】第286回~解雇という永遠の課題、なぜ解決できないのか?
S. Tachibana
解雇、いつまでも問題であり続ける。まさに永遠の課題である。その取り組みに先立って、まず問題解決の原点に立ち返りたい。企業には問題が山積みされている。全ての問題を解決していくわけにはいかない。真の問題…
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