▶ K0725-最低賃金引上げ(5)-もっとも重要な対策とは（M202-5） 　＜前回＞ マレーシアでの最低賃金引上げは、日系企業にとって大きな試練となっています。この10回シリーズ講座…
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　哲学と芸術は、「学」の2つの頂点である。私の人生は、哲学を追い続けてきたが、芸術にはほぼ無縁だった。しかし、芸術に対する欲求は一刻も消えることがない。楽譜も読めないのに、古典音楽ファンと自称してきた…
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▶ K0724M-最低賃金引上げ(4)-最低賃金と累進賃金政策の関係（M202-4） 　＜前回＞ マレーシアでの最低賃金引上げは、日系企業にとって大きな試練となっています。この10回シリ…
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▶ K0723-最低賃金引上げ(3)-経営に与える影響（M202-3） 　＜前回＞ マレーシアでの最低賃金引上げは、日系企業にとって大きな試練となっています。この10回シリーズ講座では、…
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▶ K0722M-最低賃金引上げ(2)-マレーシア法の読み方（M202-2） 　＜前回＞ マレーシアでの最低賃金引上げは、日系企業にとって大きな試練となっています。この10回シリーズ講座…
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▶ K0721-最低賃金引上げ(1)-最低賃金の本義とは？（M202-1） 　マレーシアでの最低賃金引上げは、日系企業にとって大きな試練となっています。この10回シリーズ講座では、最低賃…
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　4月、当社マレーシア現地事業の立ち上げに先立って、マレーシア日本人商工会議所（JACTIM）の幹部へ挨拶に訪れた。挨拶と在馬日系企業の経営課題をめぐっての意見交換という予定だったが、なんと話題がマレ…
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　リストラ・解雇が難しい。何かポイント、あるいは構造的なものを押さえておきたい。では、その構造的なものとは何か。簡単に例えると、リストラ・解雇は髭剃りによく似ている。カミソリだけでは足りない。スムーズ…
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▶ K0706M-マレーシア人事労務勉強会第1回(4)-労務問題はつまり財務問題、人件費上昇と対策（M201-4） ＜前回＞ 　まずは、課題の洗い出しです。表面的な個別問題の逐次解決を繰…
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▶ K0705M-マレーシア人事労務勉強会第1回(3)-日系企業の人事労務課題～企業制度次元（M201-3） ＜前回＞ 　まずは、課題の洗い出しです。表面的な個別問題の逐次解決を繰り返し…
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