3階建®人事制度の運用事例
S. Tachibana
当社独創の「3階建®人事制度」を導入・実装した企業・組織事例のほんの一部抜粋です。以下、略称の定義となります。 略称「1階」=1階部分にあたる労働契約・雇用契約・基本業務委託契約等ベースとなる基本…
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中国・マレーシア、右肩上がりの人件費をどう抑制するか?
S. Tachibana
2023年の平均昇給率は、中国5.6%(中国国内人材関連会社調査)、マレーシア5.0%(マーサー調査)となっている。5%台の昇給率だと、社会保険や諸コストを加算すれば、7~8%の人件費増となる。例年…
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<雑論>「DX」の謎 / アウディーイウカ要塞陥落 / 金門事件をめぐる報道 / 民主主義は真っ赤な嘘 / 学位取得 / 商売の善悪 / お金の稼ぎ方
S. Tachibana
● 「DX」の謎 「日本は、IT化のことを『DX』と称して誤魔化している」。なるほど、納得と、FB友の投稿で謎が解けた。海外では、「DX」などほとんど聞かない。不思議に思っていた。要するに、AIの時…
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「退職勧奨」と「退職勧告」の違い、リストラの「技術」と「芸術」
S. Tachibana
リストラがうまくいくための技術はたくさんある。それらの「技術」を「芸術」に昇華させることができるのか。そこが見所だ。リストラの極意は何と言っても「リストラしない」ことだ。つまり辞めてほしい従業員が自…
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マレーシアにおけるリストラ、ここだけは間違ってはいけない
S. Tachibana
マレーシアでは、VSSとMSSという2種類のリストラがあるとされているが、実は厳格にいうと、後者のMSS(MSS:Mutual Separation Scheme)の法的属性は、「整理解雇(リストラ…
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【事例】キャッシュレス強行の結末、主旨が良くても結果は?
S. Tachibana
日本国内で居酒屋を経営する某氏はYouTubeで突然、完全キャッシュレス化を言い出し、「現金不可にする」とまで宣言した。 紙幣については、日本銀行法46条2項で、無制限に使用できる旨が規定されてい…
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