ペナン講演、在馬日系企業の雇用・賃金制度における問題点～事例分析

S. Tachibana
　8月13日（火）、ペナンで開催されるマレーシア日本人商工会議所（JACTIM）定例会でボランティア講演――「在馬日系企業の雇用・賃金制度における問題点～事例分析」。 　「辞めてほしくない人が辞めてし…
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▶【立花聡ビデオ講座】ベトナム労務管理トラブル・実務事例学習会（第１部）

S. Tachibana
【講座コード: SA-V223　2019年3月4日セミナー収録分】 　労務管理、在ベトナム日系企業の日本人経営幹部がこれほど苦労しているものはありません。日々相談してくる内容を見ても肌で感じます。多く…
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【判例】３回目固定期間労働契約の有効性・授乳期間解雇の合法性・無断欠勤判断基準・裁判解釈の多義性

S. Tachibana
　Hさんは2005年3月、上海の人材派遣会社D社からソニー（中国）有限公司上海分公司（以下「ソニー」）に派遣され、勤務していた。2008年以降、Hさんは固定期間の「労働契約」および「派遣協議」を3回締…
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【Q&A】経済補償金の計算基準、カレンダー年度か直近か？

S. Tachibana
【質問】 　（中国）会社都合の従業員離職で経済補償金の支払が必要となる場合、過去12か月の月平均賃金がベースとなると思いますが、たとえば入社8年の場合、直近の平均月額に×8とするのか、各年度でそれぞれ…
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【判例】規則違反の従業員に「謹慎処分」、実効性はあるのか？

S. Tachibana
【判例】 　（中国）D社は累積3回の警告と重大な規則違反を理由に従業員Wさんとの労働関係を解除した。ところが、Wさんは3回目の警告で会社が挙げた事由（例えば、勤務時間中に携帯電話で遊んでいたこと、会議…
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【Q&A】態度の悪い社員を解雇したいのだが・・・

S. Tachibana
【質問】 　（ベトナム・中国）態度の悪い社員を解雇したいのですが…… 【回答】 　ポイントをいくつか申し上げます。 　まず、「態度が悪い」とは、どういった状態（発端が重要）において、誰に対して、どのよ…
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【Q&A】子会社売却に伴う人員の移籍、リスクと注意点とは？

S. Tachibana
【質問】 　弊社（中国）子会社の売却に伴い、この子会社の業務に従事する従業員Aさん（某大手労務派遣会社所属）には売却先の企業へ移籍してもらおうと考えています。売却先の企業は、外資系であり現在と同程度の…
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ベトナム業務規程と労働契約上の職務遂行評価基準の設定

S. Tachibana
　ベトナム「労働法」38条1項a号所定の企業による一方的解雇要件である、「頻繁に労働契約に定めた業務を遂行しない」の解釈と運用基準について、規程類で明確化しなければならない。これについて、「ベトナム労…
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【判例】私用で出張旅程を変更、無断欠勤と虚偽説明で解雇できるか？

S. Tachibana
　Fさんは、2005年3月にソニー（中国）有限公司上海分公司（以下「ソニー」）に入社し、製品プロモーション担当のシニアマネージャーなどを務めていた。Fさんは2014年5月14日から16日まで深圳、20…
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【中文版】３階建®（３８）～人工成本的“静态分类”、确保雇佣灵活性

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３８）～人件費コストの「静動分類」、雇用柔軟性確保せよ ＜上回＞ 　　说到薪资，笔者希望大家能想起之前我们提到过的“静态”与“动态”这两个概念。因为之后要展开３階建®讨论的时候，…
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