AI代替しにくいホワイトカラー、残る者には権力と賃金が集中する
S. Tachibana
● AIが代替しにくい層の特徴 逆にAIが代替しにくいのは、 ① 最終的に責任を引き受ける意思決定 ② 組織全体を統合する判断 ③ 人間同士の利害衝突を引き受ける役割 ④ 結果責任を伴う営業…
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早期退職という罠、「有能者が辞めた」は本当か?
S. Tachibana
● 三つの層という見かけ上の分類 早期退職制度が実施されると、企業内外では必ず同じ問いが投げられる。「有能な人まで辞めてしまったのではないか」。この問い自体は自然だが、実は前提がずれている。早期退職…
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【Q&A】年長・高給の現地人事責任者が改革を拒むとき、会社はどう向き合うべきか(某アジア地域・日系企業事例)
S. Tachibana
【質問】 人事総務の責任者ですが、年長であるためか、指示や依頼を聞いてくれない場面が多くあります。できない理由や言い訳も多く、改革を進めるうえで大きな障害になっています。年長の現地幹部をどのようにマ…
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無期雇用従業員の解雇手段について
S. Tachibana
無期雇用従業員を組織から退出させる手段は、大きく分けて次の3通りである。 (1) 示談~労使合意による雇用契約の双方解除 労使合意による終了は、原則として従業員が納得する補償金(示談金)を積み上げ…
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会社は従業員の電子メールを検閲する権利があるのか?
S. Tachibana
【事例】(中国判例・アジア共通) 広東省仏山市にあるタイコエレクトロニクス社の現地法人で中間管理職を務めていた王さんは、社内規定違反を理由に解雇された。ところが、会社側が無断で王さんのパソコンのメー…
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ChatGPT初の仕事投入記録、リリース5か月目実務で試して見えた現実
S. Tachibana
『ChatGPTに聞く、トラブルにならない「退職勧奨」の提案』(2023年4月10日) この記事を書いたのは2023年4月10日、ChatGPTが一般公開されてからわずか4か月余りの時点である。当…
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AI時代の本当のリストラ対象――Amazon人員削減が示す危険地帯
S. Tachibana
2025年10月頃、Amazon内部の戦略文書がリークされ、同社が2025〜2033年にかけて約60万人分の雇用をロボットと自動化で置き換える計画を進めていることが報じられた。この内容は、The N…
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