【事例・判例】セイコーウオッチ上海殺人事件、日本人幹部も殺されそうになった原因とは？

S. Tachibana
　「セイコーウオッチ上海殺人事件、日本人幹部も殺されそうになった原因とは？」（Wedge寄稿・2月4日掲載） 　判決書を公開ルートで入手したので、原稿を執筆した。事件の全貌がほぼ見えるようになった。決…
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凡庸な社員は去れ！ファーウェイはリストラで苦境を乗り越えられるか？

S. Tachibana
　ファーウェイの任正非CEOは1月18日付けで立て続けに、総裁弁電子メール006号と007号という2通のメールを全従業員に配信した――「苦しい時期に備え、凡庸な社員を解雇せよ」。穏やかではない。滅多に…
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日産事件の本質、ゴーン氏はなぜ憎まれたか？

S. Tachibana
　正直、破たん直前の会社を救済することはそう難しくない――。 　リストラ！以下工場・事業所閉鎖、不採算事業カット、経費削減、生産性向上はすべてリストラに直結する・・・。 　これくらいやれば、大体回復す…
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３階建®（３８）～人件費コストの「静動分類」、雇用柔軟性確保せよ

S. Tachibana
【中文版】３階建®（３８）～人工成本的“静态分类”、确保雇佣灵活性 ＜前回＞ 　賃金の話で「静態」と「動態」という2つの概念が出たことを想起してほしい。これから３階建®の話を展開していくと、静動の相互…
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【視点】理想主義者と現実主義者、解雇をしたくなければ解雇できるようにしておこう

S. Tachibana
　哲学家を大きく、「理想主義者」と「現実主義者」に分けることができよう。 　普通の人間だって、同じように分けることができる。普通の人間一人ひとり、知らないうちに哲学しながら人生をやっているわけだからで…
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３階建®（２８）～潜在的危機、ベトナムで解雇権を喪失したとき

S. Tachibana
＜前回＞ 【ベトナム】 　もう一度、ベトナムに戻ってみる。前述した通り、現行のベトナム労働法に規定されている解雇における過酷な立証責任は、実務上の解雇手続をほぼ不可能な状態に陥れている。それ故に、最終…
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３階建®（２６）～雇用制度の硬直化とモラル・ハザードの招致

S. Tachibana
【中文版】３階建®（２６）～雇佣制度僵化引起的道德危机 ＜前回＞ 【中国】 　「労働契約法」により、現在の中国では、雇用の長期化、終身雇用中心の雇用形態が主流として定着しつつある。労働契約の解除（解雇…
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３階建®（２４）～解雇権と人事権の関係、米日中各国比較論

S. Tachibana
【中文版】３階建®（２４）～解雇权与人事权的关系：美日中之比较 ＜前回＞ 　解雇権と人事権はどのような関係にあるのか。各国を比較して解説したほうが分かりやすいだろう。まず、アメリカを見てみよう。 　ア…
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３階建®（２３）～制度設計の基本、解雇権と人事権の概念

S. Tachibana
【中文版】３階建®（２３）～制度设计的基础：解雇权和人事权的概念 ＜前回＞ 　なぜ、３階建®人事制度が必要か。これを理解する上で重要な概念がある。それは、「解雇権」と「人事権」の関係である。 　まず、…
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３階建®（２１）～金積めば解雇できる、解雇の「商取引化」

S. Tachibana
＜前回＞ 【ベトナム】 　ベトナムでの解雇は、有期労働契約の終了など一部の情況を除いて、事由が必要であって、なおその事由を立証しなければならない。それに相当の取引コストがかかる。もし厳格な事由立証責任…
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