これまで中国版（ERIS Newsletter）およびマレーシア版として配信してきた ERIS HR Report は、このたび ERIS™ HR Report 中国・アジア統合版とし…
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　2026年1月以降、月給RM3,000超の雇用契約に印紙税が原則必要となる点は、一見すると軽微な事務論に見える。しかし実務上の影響は小さくない。未貼付契約は、紛争時に証拠能力や手続的正当性で不利にな…
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▶ K0187C-超出法定加班时间上限的劳资协议有效吗？ 　　业务繁忙，以至不得不超出法定加班时间上限。员工也愿意加班，劳资双方签署协议，实施超时限加班。有问题吗？ ＜日本語版＞ ---…
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＜前回＞ 　マレーシア雇用法シリーズの最終回になりますが、雇用法に関連するコンプライアンスについて情報を共有します――。人権デュー・ディリジェンス（人権DD）とも、人権監査（HRAB＝Human Ri…
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＜前回＞ 　マレーシアの日系企業の多くが20～30年以上の社歴を迎え、従業員の高齢化が1つの課題になります。シニア従業員の多い会社では、若手雇用の減少によって、従業員年齢層のピラミッドが年々逆三角形に…
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　＜Part 5＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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▶ K0767-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(7)-解雇難問題（M206-7） 　＜前回＞ 「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい、採用して…
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＜前回＞ 　就業規則ですべての細部を網羅し、規定することは現実的ではありません。すると、どんな状況が発生しても問題なく対応できるように拡張性と柔軟性のある規則を作りたい。それはかなりのテクニックが必要…
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　＜Part 4＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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▶ K0766-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(6)-採用難問題（M206-6） 　＜前回＞ 「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい、採用して…
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