解雇規制緩和後の判例が示す 「解雇できる」という幻想
S. Tachibana
インドネシアでは雇用創出法(いわゆるオムニバス法)が施行され、従来より解雇手続きの簡素化や柔軟化が図られたとされる。一部には「解雇が容易になった」という誤解が市場に流布しているが、実務では裁判所が手…
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【Q&A】試用期間中パフォーマンス不良の場合、降格・減給・配転は可能か?
S. Tachibana
【質問】 試用期間中に職務要件を満たせないと会社が判断した場合、業務内容の変更、職位の降格、給与の減給等の対応は可能なのでしょうか。 【回答】 マレーシアでは、試用期間中であっても雇用契約はすでに…
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最低賃金改定後に表面化する賃上げ圧力と生産性乖離の構造
S. Tachibana
ベトナムでは最低賃金が改定され、2026年1月1日から月額ベースで平均7.2%引き上げられた。本稿では、この改定自体の是非ではなく、企業の賃金制度および経営判断にどのような構造的影響が生じているかに…
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固定雇用は終わるのか、中国2億人の「柔軟就業」が示す雇用構造の転換
S. Tachibana
● 2億人の非正規雇用 中国メディア財新は2026年3月、「中国の柔軟就業者が2億人を超えた」と報じた。これは全就業人口の約27%、都市就業人口では約43%に相当する規模である。30年前、国有企業改…
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