【Q&A】ベトナム法定残業時間上限超過、特別ボーナス支払いで対応して良いか？

S. Tachibana
【質問】 　ベトナムでの残業問題に対する解決方策について質問します。最近は受注増で、特にエンジ二アスタッフの残業が増えてきました。昨年も、法定の年間200時間残業上限を超えるスタッフが数人出ましたが、…
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ベトナムの第９８号条約批准、結社権・団結権・団交権と独立系労働組合の関係

S. Tachibana
　ベトナムは2019年6月の国会で、「国際労働機関（ILO）の1949年の団結権及び団体交渉権についての原則適用に関する条約（第98号）の批准に関する決議」（以下、「第98号条約」という）を採択した。…
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労災事故の定義と従業員過失による責任分担問題

S. Tachibana
● どのような事故を労災とみなすのか？ 　労働災害事故発生後、通常まず思うのはその事故が労災と見なされるかどうかということではないだろうか？中国の『労災保険条例』に細かく一通り該当項目が列挙されている…
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労災が発生した場合、企業はいかに的確に処置をするか？

S. Tachibana
　（中国）労災が発生した場合、企業はいかに的確に処置をするか？ 　まず、病院へ送り、何よりも救命行為を最優先させる。救急病院は医療保険カード使用可能な病院が望ましい。雇用企業は労災が発生後所定の期間（…
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ベトナム労働法制度と企業の「人事権」（１２）～３階建®人事制度の基本原理

S. Tachibana
＜前回＞ 　前回は、「雇職分離」に基づく２階部分である「職位協議書」（POA=Position Offer & Agreement）の仕組みを説明したが、今回は最終回として、３階部分の概略を述べ、３階…
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ベトナム労働法制度と企業の「人事権」（１１）～「職位協議書」の動態的運用

S. Tachibana
＜前回＞ 　前回は、人事権を取り戻すための「雇職分離」の仕組みを説明したが、今回はその実務的方法論に入りたいと思う。まず、「職」の「職位」についてである。 ● ２階部分＝「職位協議書」（POA=Pos…
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ベトナム労働法制度と企業の「人事権」（１０）～賃金構造多重化における「雇職分離」

S. Tachibana
＜前回＞ 　前回は、「動静分離」の原理を財務の角度から分析した。固定費であるはずの人件費を、その一部だけでもなるべく変動費にシフトしていく必要性を説明した。今回は、その方法論として、賃金の多重構造化の…
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ベトナム労働法制度と企業の「人事権」（９）～賃金構造における「動静分離」原理

S. Tachibana
＜前回＞ 　前回は、長期取引における「静」と「動」の関係を取り上げ、航空運賃「燃油サーチャージ」の例から、賃金構造も「動静分離」の多重層に分割して対応することの必要性を解説した。今回からは、「動静分離…
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ベトナム労働法制度と企業の「人事権」（８）～賃下げができない

S. Tachibana
＜前回＞ 　前回は、ベトナム法による企業の「人事権」への制限に触れ、初期労働契約に「人事権」に係る内容を一旦約定すれば、後日企業が「人事権」を発動したい場合、労使双方の合意による労働契約の変更が必要と…
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ベトナム労働法制度と企業の「人事権」（７）～ベトナム法による人事権制限と否定

S. Tachibana
＜前回＞ 　前回は、ベトナムにおける「解雇権」の喪失リスクとその深刻な影響を解説した。「解雇権」、または「人事権」、どれか一つの権利さえ保有していれば、人事労務管理を円滑に行うことができる。たとえば、…
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