AI時代、一握りのホワイトカラーは従来以上の特権を手に入れる
S. Tachibana
『AIが変える階層 ブルーカラーに脚光、ホワイトカラーは特権にあらず』(2026年1月22日、日経ビジネス)。思うに、ホワイトカラーが「特権でなくなる」のではない。人数が激減するのである。 その結…
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AIは仕事を奪わない、経営職の「定義」を奪う
S. Tachibana
AIが仕事を奪う、という言い方は分かりやすいが、本質を外している。正確に言えば、AIが奪うのは仕事そのものではなく、仕事の定義である。そして最も影響を受けるのは、現場ではなく経営職だ。CEO・CFO…
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【再掲】近い将来の労働市場、HAV形態で私も餓死するか
S. Tachibana
古い記事、『近い将来の労働市場、HAV形態で私も餓死するか』(2017年9月17日執筆)をAIにかけて、再掲する。 【AIコメント】 結論から言う。9年前のこの文章、予測としてはかなり当たっている…
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AIとCtrl + F5、「手を動かす知性」の終焉
S. Tachibana
ある日、私のWordPressの管理画面が突然崩れた。文字列だけが無惨に並び、かつての整然としたUIは跡形もない。だが不思議なことに、他のパソコンでは正常に表示されている。つまり、原因はサイトでもサ…
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【China】ギグ保護強化・最低賃金改定・労働市場構造変化が日系企業に突きつける現実
S. Tachibana
まずギグ/柔軟雇用の社会保険保護強化は、プラットフォーム企業だけの話ではない。政府は柔軟就労者の権利保護を強め、社会保険のカバー拡大や制度参加の仕組み改善、勤務・報酬の最低基準の担保、アルゴリズム管…
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データは枯れない、2026年AIデータ枯渇論が逆説的に証明したもの
S. Tachibana
2026年に入った。 AIの進化が今後もこれまでの延長線上で続くのか。最近注目されているのが、「2026年問題」だ。これは、AIの急速な進歩が学習データの枯渇という構造的制約に直面するというもので…
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AI時代の本当のリストラ対象――Amazon人員削減が示す危険地帯
S. Tachibana
2025年10月頃、Amazon内部の戦略文書がリークされ、同社が2025〜2033年にかけて約60万人分の雇用をロボットと自動化で置き換える計画を進めていることが報じられた。この内容は、The N…
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