▶【動画・立花経営塾】第2回～中国やベトナム、アジア新興国の賄賂の原理と対処の基本原則

S. Tachibana
【購読料】年間100,000円・6ヶ月60,000円（税込）／会員無料配信（月平均配信3～4回） 【期間限定キャンペーン】年間50,000円・6ヶ月30,000円（税込）（2020年9月30日まで）…
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現地人従業員はどう思うのか？外国人の高賃金問題をめぐる目線と視点

S. Tachibana
　「テレワークでできるのだったら、わざわざ高い給料を払って多くのコストをかけて、日本人駐在員を現地に送り込むことはないじゃないか」。コロナ禍で駐在地へ帰還できなかった一部の日本人駐在員が日本からリモー…
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▶【ビデオ講座】３階建®人事制度～新時代の日本企業組織の仕組みリセット（SA-G101 / 約255分）

S. Tachibana
　コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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【Q&A】在中日系企業リストラ実務セミナー質疑応答Q&A集

S. Tachibana
【Q】中国におけるワークシェアリングの受け止められ方などご紹介お願いします。 【A】セミナー中に、ワークシェアリングについて概略を説明しましたが、もう少し要点を絞ります。ワークシェアリングは、不況下の…
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中国でのエレベーター攻防戦、「臨界距離」と閉扉の数学対戦

S. Tachibana
　少し前の話。出張先の中国某地ではホテルに泊まる。ホテルに泊まるとエレベーターに乗る。エレベータに乗ると攻防戦に遭遇する。 　私がロビーからエレベーターに乗る。エレベーターまでの距離は、約8メートル。…
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テレワークの管理ソフト、従業員の在宅監視役であってはならない

S. Tachibana
　テレワークが普及しはじめた。そこで各社でもっとも悩んでいることの1つは、在宅勤務の従業員をいかに管理するかということだ。これを商機と捉え、早速各業者から売り出したのは、テレワークの管理ソフトである。…
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▶【ビデオ講座】人件費上昇問題の本質と解決の手立て（ベトナム版）（SA-G112 / 約240分）

S. Tachibana
　ベトナムは生産移転の追い風で好調な経済が続くなかでも、人件費上昇などの課題が際立ち、経営環境が厳しさを増しています。新規赴任者を含め、在越拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。…
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▶【ビデオ講座】ベトナム労働法・人事労務管理基礎と日系企業の諸課題（SA-V111 / 約240分）

S. Tachibana
　ベトナムは生産移転の追い風で好調な経済が続くなかでも、人件費上昇などの課題が際立ち、経営環境が厳しさを増しています。新規赴任者を含め、在越拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。…
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第３次産業の破壊と産業再構築、激痛伴う変革の出口は？

S. Tachibana
＜前回＞ 　明日が今日よりも貧しく悪くなる。コロナが社会構造そのものを変え、ほとんどの人の生活水準を引き下げる。社会の貧困化はつまり大多数の中産階級の貧困化を意味する。この現実を忌避すればするほど多く…
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テレワークの正体とは？

S. Tachibana
　テレワークは、完全成果主義の別名である。過程が見えない分、結果がすべて。中身は要するに、「業務請負」「個人事業主」である。 　だから、間違っても在宅勤務の場所代や通信費や光熱費の負担を、会社に請求し…
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