【中文版】３階建®（４９）～企业内市场化经营模式，员工的老板化

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４９）～企業内市場化経営モデル、従業員の経営者化 ＜上回＞ 　　３階建®人事制度是所有具实效性的人事管理模式所不可或缺的基础。立花式的“企业内市场化经营模式”也不例外，它是在３階…
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【中文版】３階建®（４８）～“为己而劳”，赋予自律性动机

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４８）～「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与 ＜上回＞ 　　讲了很多３階建®人事制度的情况，但是还有一个重要的项目需要提一下。那就是人事考评的问题。考评通常我们说它是人事…
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【Wedge】働き方改革（１６）～「働き過ぎ」の若者と「もらい過ぎ」の年長者、日本社会の「怪」を暴く

S. Tachibana
＜前回＞ 「終身雇用」とはいえ、法律ではないし、何ら強制性もない以上、なぜここまで機能できたのだろうか。日本社会に普通に暮らす日本人なら、誰もが抵抗なく終身雇用というシステムの中にごく自然に組み込まれ…
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【中文版】３階建®（４４）～各个击破、 ３階建®人事制度的基本框架

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４４）～各個撃破、３階建®人事制度の基本枠組み ＜上回＞ 　　３階建®人事制度的根本性意义是什么? 简单的说就是: 法律无法解决的问题,用制度来解决。与此同时,把其他的经营课题也…
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【中文版】３階建®（４３）～第三层具有的开放性及其运用要点

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４３）～３階はオープンスペース、取り扱いポイント ＜上回＞　３階建®（42）越南版省略 　　接下来，笔者想介绍一下３階建®中第三层部分的概要。 　　第二层部分是根据“岗位协议书”…
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【中文版】３階建®（３７）～从人工成本角度考察固定成本和变动成本

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３７）～人件費次元で考える固定費と変動費の関係 ＜上回＞ 　　所有的人事问题，不能仅局限于劳动法和人事劳务层面，还应从财务方面进行考察并采取措施。 　　在企业经营方面，人工成本的…
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【中文版】３階建®（３６）～人工费上涨和劳务、财务等问题

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３６）～越中両国の人件費上昇と労務・財務諸問題 ＜上回＞ 　　虽然各种统计会有一定的差异，但从总体上看，2015年的中国平均工资在此前的近10年间上升了约4 ~ 5倍。从2015…
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「平壌館」の秘密、ハノイの北朝鮮レストラン視察

S. Tachibana
　ハノイ出張中に、市内にある北朝鮮レストラン「平壌館」へ調査取材に出かけた。 　北朝鮮への経済制裁で、金政権の外貨財源の1つである海外北朝鮮系レストランの利用もなるべく控えたいという大前提もあって、調…
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【中文版】３階建®（３５）～为什么需要日式的要职内退制度（日语：役职定年制）

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３５）～日本式の役職定年制はなぜ必要か？ ＜上回＞ 　　薪资本身也不是静态的。一般都会上升。随着定期加薪，每年都会上涨。 　　我们一起来算算。如果23岁进公司的工资基数为100，…
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【中文版】３階建®（３４）～延迟退休、高龄员工的劳动风险

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（３４）～定年延長、高齢従業員の労働生産性リスク ＜上回＞ 　　提高退休年龄实际上具有很大的副作用。蓝领工人的老龄化问题、年轻人失业率增大的问题等，任何一个都很令人头大，且基本上无…
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