労務派遣における注意ポイント～無固定期間労働契約・違法派遣・第三者権利侵害

S. Tachibana
　法律が利益分配の規則である以上、法律の実施過程には当然、利益相反の現象が生じる。労働法の分野において、労務派遣がまさにその代表格である。 　労務派遣はその制度が誕生した時から紛争が絶えなかったが、今…
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【Q&A】労働者の人物見極めと労働契約期間の取り扱い

S. Tachibana
【質問】 　単純労働者の労働契約形態の変更に悩んでいます。最長36か月としたいが、初回からでは人物的に不安で、12か月ではすぐに終身雇用となってしまいます。 【回答】 　問題を見る視線を少し変えましょ…
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【Q&A】職位や職種、ベトナム有期労働契約の適用範囲

S. Tachibana
【質問】 　有期労働契約は職位、職種に関係なく適用できるのでしょうか？ 【回答】 　「ベトナム労働法」22条（労働契約の種類）では、「有期労働契約」について職位や職位への適用要件について特に規定がなさ…
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【判例】３回目固定期間労働契約の有効性・授乳期間解雇の合法性・無断欠勤判断基準・裁判解釈の多義性

S. Tachibana
　Hさんは2005年3月、上海の人材派遣会社D社からソニー（中国）有限公司上海分公司（以下「ソニー」）に派遣され、勤務していた。2008年以降、Hさんは固定期間の「労働契約」および「派遣協議」を3回締…
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【判例】中国・会社所在地の裁判所による司法管轄の約定は有効か？

S. Tachibana
　上海の人材派遣会社D社の従業員Hさんは、2005年3月にソニー（中国）有限公司上海分公司（以下「ソニー」）に派遣され、　さらにソニー上海支社から湖南省長沙市内の家電量販店T社等の売場に販売員として配…
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ベトナム業務規程と労働契約上の職務遂行評価基準の設定

S. Tachibana
　ベトナム「労働法」38条1項a号所定の企業による一方的解雇要件である、「頻繁に労働契約に定めた業務を遂行しない」の解釈と運用基準について、規程類で明確化しなければならない。これについて、「ベトナム労…
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【中文版】３階建®（４４）～各个击破、 ３階建®人事制度的基本框架

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４４）～各個撃破、３階建®人事制度の基本枠組み ＜上回＞ 　　３階建®人事制度的根本性意义是什么? 简单的说就是: 法律无法解决的问题,用制度来解决。与此同时,把其他的经营课题也…
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【中文版】３階建®（４１）～雇佣无限期岗位有期限、流动性最重要

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４１）～雇用無期でも職位有期、流動性が最重要 ＜上回＞ 　　根据“岗聘分离”原则，我们把劳动合同（雇佣）和岗位协议书（岗位）分成两层。劳动者虽然与企业建立了劳动关系，但是企业安排…
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【中文版】３階建®（４０）～雇佣•岗位的多层结构、确保人事权的“动静分离”

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４０）～雇用・職位の多重構造、人事権確保上の「静動分離」 ＜上回＞ 　　我们已经从财务的角度解说了“静态”和“动态”的关系，以及“动静分离”的原理。那么、这次我们将目光转向劳务方…
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静態と動態の切り離し処理、「雇職分離」の機能原理とメカニズム

S. Tachibana
● 現行法の制限～静態要素 　現行中国やベトナム法制度の下では、賃金調整や配置、異動・配転といった人事権行使はいずれも労働契約の変更とされており、労使双方の合意と書面承諾がなければ、企業が一方的に人事…
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