ペナン州STEM人材の強化に取り組む、日系企業への影響 / Impact on Japanese companies working to strengthen STEM industry workforce in Penang

S. Tachibana
　半導体やその他の先端分野において多国籍企業が集積するペナン州は、長期的なSTEM（科学・技術・工学・数学）分野の人材需要に対応するため、STEM分野の人材育成に向けた青写真の策定に着手した。9月9日…
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社内セクハラ事件、調査や懲戒処分におけるリスク・注意点・進め方 / Internal sexual harassment cases, risks, precautions and ways forward in investigations and disciplinary actions

S. Tachibana
　社内セクハラ事件について、会社は調査、加害者に対して懲戒処分を行うにあたって、法的リスクがあり、注意点と進め方を解説する。 1. 会社の調査活動における注意点 　調査は公正かつ中立的に行われる必要が…
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▶ K0699-リスク回避、社内セクハラ事件の正しい対応(4)

S. Tachibana
▶ K0699-リスク回避、社内セクハラ事件の正しい対応(4) 　＜前回＞ 人権の時代。社内セクハラ事件があると、正義感のもとで調査や懲戒など一連の行動を取り、対処します。しかし一方、そ…
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▶ K0698-リスク回避、社内セクハラ事件の正しい対応(3)

S. Tachibana
▶ K0698-リスク回避、社内セクハラ事件の正しい対応(3) 　＜前回＞ 人権の時代。社内セクハラ事件があると、正義感のもとで調査や懲戒など一連の行動を取り、対処します。しかし一方、そ…
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▶ K0697-リスク回避、社内セクハラ事件の正しい対応(2)

S. Tachibana
▶ K0697-リスク回避、社内セクハラ事件の正しい対応(2) 　＜前回＞ 人権の時代。社内セクハラ事件があると、正義感のもとで調査や懲戒など一連の行動を取り、対処します。しかし一方、そ…
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▶ K0696-リスク回避、社内セクハラ事件の正しい対応(1)

S. Tachibana
▶ K0696-リスク回避、社内セクハラ事件の正しい対応(1) 　人権の時代。社内セクハラ事件があると、正義感のもとで調査や懲戒など一連の行動を取り、対処します。しかし一方、そこに大きな…
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＜雑論＞インバウンド「中国はすごい」ブーム / 無思考と無教養 / 「女性産業」という産業 / 米国の対中大戦略

S. Tachibana
● インバウンド「中国はすごい」ブーム 　中国も日本の真似か？外国人インバウンドの「中国はすごい」ブーム。ただ、日本と違うのは、中国のメディアが取材するのではなく、外国人自らの「TikTok」や「Yo…
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マレーシア人事労務基礎（１７）～「警察ごっこ」やめよ、停職処分も要注意

S. Tachibana
＜前回＞ 　内部調査は、懲戒解雇の決定を裏付ける重要な手続である。調査期間中に停職処分とすることがあります。今回は、停職処分および内部調査活動の限界と注意点について解説します。 【要旨】 　1. マレ…
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＜雑論＞日中の淘汰機能 / 米国の動き / 女性の社会進出 / 台湾統一のサイン

S. Tachibana
● 日中の淘汰機能 　G7の全員を足しても中国に勝てない。日米欧、西側諸国の「反中」は、基本的に「嫉妬」と「自信喪失」によるものだ。IMFの予測を用いたブルームバーグの試算によると、中国は今後5年間、…
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＜雑論＞LGBT嫌い / ベトナムも瀬戸際か / Yabba Dabba Doo! / 中国の半導体 / EV車の善悪 / 日本の水素優位性 / 在中米資産凍結

S. Tachibana
● LGBT嫌い 　今この時世、すべて正解が用意されている。たとえば、「LGBT（性的少数者）が嫌い」と言ったら、どうなるのか。そもそも誰もが言えない。言ったら、ポリコレ棒に叩かれるからだ。性的少数者…
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