ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第8回実施結果報告~マネージャーの財務力・数値力養成

「5年ルール」作動開始、企業労働政策・制度構築のヒントを考える

【事例】出張の航空券経費はこうして削減できる!

ベトナム人マネージャー研修、マネージャーの財務力・数値力養成

無料・無料・無料、無料世界のコスト転嫁と価値判断

3階建®(49)~企業内市場化経営モデル、従業員の経営者化

3階建®(48)~「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与

3階建®(44)~各個撃破、3階建®人事制度の基本枠組み

3階建®(43)~3階はオープンスペース、取り扱いポイント

3階建®(39)~賃金の多重構造、固定費と変動費の「静動分離」

1 2 3 5