3階建®(49)~企業内市場化経営モデル、従業員の経営者化
S. Tachibana
【中文版】3階建®(49)~企业内市场化经营模式,员工的老板化 <前回> 3階建®人事制度は、あらゆる実効性のある人事管理モデルに欠かせないインフラ基盤である。立花流の「企業内市場化経営モデル」も例…
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【中文版】3階建®(48)~“为己而劳”,赋予自律性动机
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(48)~「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与 <上回> 讲了很多3階建®人事制度的情况,但是还有一个重要的项目需要提一下。那就是人事考评的问题。考评通常我们说它是人事…
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3階建®(48)~「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与
S. Tachibana
【中文版】3階建®(48)~“为己而劳”,赋予自律性动机 <前回> 3階建®人事制度の話をいろいろしてきたが、まだ1つ大変重要なことが残っている。人事評価のことだ。評価は人事労務管理の鬼門といっても…
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生産性にメス、無慈悲にも管理会計は不可欠
S. Tachibana
某日系企業の現地経営幹部向けの財務研修。 私は基本的に人事労務、経営戦略畑だが、「管理会計」だけは多くかかわっている。BSやPL、キャッシュフローなど財務諸表をはじめとする財務会計は、今時ネットを…
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【中文版】3階建®(44)~各个击破、 3階建®人事制度的基本框架
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(44)~各個撃破、3階建®人事制度の基本枠組み <上回> 3階建®人事制度的根本性意义是什么? 简单的说就是: 法律无法解决的问题,用制度来解决。与此同时,把其他的经营课题也…
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3階建®(44)~各個撃破、3階建®人事制度の基本枠組み
S. Tachibana
【中文版】3階建®(44)~各个击破、 3階建®人事制度的基本框架 <前回> 3階建®人事制度というのは、法律で解決できないものを制度で解決するものである。その際、その他の経営課題もまとめてなるべく…
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【中文版】3階建®(43)~第三层具有的开放性及其运用要点
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(43)~3階はオープンスペース、取り扱いポイント <上回> 3階建®(42)越南版省略 接下来,笔者想介绍一下3階建®中第三层部分的概要。 第二层部分是根据“岗位协议书”…
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3階建®(43)~3階はオープンスペース、取り扱いポイント
S. Tachibana
【中文版】3階建®(43)~第三层具有的开放性及其运用要点 <前回> 【中国】【ベトナム】 では、3階建®の3階部分の概略を紹介したい。 2階部分は、「職位協議書」に基づき、一定の任期内に就く職位…
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【中文版】3階建®(39)~多层结构的薪资:固定成本与变动成本的“动静分离”
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(39)~賃金の多重構造、固定費と変動費の「静動分離」 <上回> 在人工成本中,一般是把非正规就业劳动者的成本归类为变动成本,正规就业劳动者的成本归类为固定成本。在经营前景不明…
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