＜前編＞ 賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシン…
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▶ K0678M-マレーシアでの外国人労働者雇用、損得勘定 　マレーシアでの外国人ワーカー雇用は、安い人件費が目的だったり、あるいは現地人労働者が集まらないことが理由だったりする。しかし…
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　賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題の9割を解決する、たった1つのシンプルな方法は…
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　賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシンプルな方法…
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▶ K0675-マレーシア日系企業の人事労務課題 　マレーシアの日系企業は、どんな人事労務の課題を抱えているのか？中国のそれと比較してこれだけ類似性を有しているのは、なぜ？共通している本…
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　2023年の平均昇給率は、中国5.6％（中国国内人材関連会社調査）、マレーシア5.0％（マーサー調査）となっている。5％台の昇給率だと、社会保険や諸コストを加算すれば、7～8％の人件費増となる。例年…
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　日本国内で居酒屋を経営する某氏はYouTubeで突然、完全キャッシュレス化を言い出し、「現金不可にする」とまで宣言した。 　紙幣については、日本銀行法46条2項で、無制限に使用できる旨が規定されてい…
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　人件費の上昇は怖くない。生産性と正比例して上がれば、それで利益が確保できる。怖いのは流動性の喪失、一度上がった賃金はどんなことがあっても下げられないことだ。そこで、市場の変化で業績の伸びが鈍化すると…
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【質問】 　貴社（エリス・コンサルティング）の３階建®人事制度の導入を検討しています。制度導入前後の変化を知る上での他社事例情報をいただけませんか。たとえば、離職率が下がった、あるいは人件費を抑えられ…
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【日本語版】３階建®（４９）～企業内市場化経営モデル、従業員の経営者化 ＜上回＞ 　　３階建®人事制度是所有具实效性的人事管理模式所不可或缺的基础。立花式的“企业内市场化经营模式”也不例外，它是在３階…
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