【Webセミナー】３階建®人事制度～新時代の日本企業組織の仕組みリセット＜5/14～15＞

S. Tachibana
　コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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コロナ災厄一過、どんな社会に変わるのか？

S. Tachibana
　コロナ隔離期間に気付いたことがある――。 　現代社会では、基本的生命維持のリソース（食糧・水・医療など）は実は限られている。隔離期間中は、この生命維持リソースの範疇がものすごく明確な形で可視化した。…
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【Webセミナー】中国・国防動員法発動リスクと外資企業の危機管理＜4/27＞

S. Tachibana
　コロナ危機はすでに「戦時下」である。そして直近の米中が異様な動きを見せています。中国ウォッチャーでノンフィクション作家の河添恵子氏がそのフェイスブックでこう語った（3月29日）――。　「…山場は5月…
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中国・国防動員法の発動リスク、有事認定で進出企業のヒト・モノ・カネはどうなるか？

S. Tachibana
　中国ウォッチャーでノンフィクション作家の河添恵子氏がそのフェイスブックでこう語った（3月29日）――。 　「世界は中共を潰しにかかっています。山場は5月中旬かと。有事は台湾海峡で。習近平はこの1、2…
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強制隔離１２日目、休日は自宅リゾートモード

S. Tachibana
　3月29日（日）。マレーシアの活動制限令による強制隔離が12日目に入る。日曜日でもあり、気晴らしに自宅リゾートモードに入る。 　朝まずは庭で、顧客向けの週間アップデート動画「立花聡レビュー」を収録。…
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世に笑いが減れば、悲しみは増す

S. Tachibana
　世に笑いが減れば、悲しみは増す。新型コロナウイルス肺炎に罹患した志村けんさんがこの世を去った。悲しい。悲しすぎる。でも、あの世に彼がいれば、もう怖くない。あの世にも笑いが溢れている、きっと。
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コロナ感染者実録、検査を渋る異色の日本国内現場

S. Tachibana
　新型コロナウイルス感染者A氏の生々しい実録（フェイスブック）を以下コピペする。日本のコロナ医療現場を知るには良い材料かもしれない――。 -------------------------------…
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▶動画・時事時局解読分析「立花聡レビュー」（2020年）

S. Tachibana
【動画・立花聡レビュー】第29回 2020.3.29～【緊急】独自分析・新型コロナウイルス危機(8) など（約25分） 　● 中国・ベトナムにおける外国人入国停止、異動シーズの困惑 　● 日本人駐在員…
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無責任国家ニッポン、「社会的距離」はなぜ語られないのか？

S. Tachibana
　「クラスター」やら「ロックダウン」やら「オーバーシュート」やら、横文字の難解さが問題になるなか、諸外国ではもほや誰もが知っている「ソーシャルディスタンス」という用語だけはなぜか、日本でほとんど語られ…
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▶【ビデオ講座】テレワークの社員をどう評価するか？真の業務効率化へ（SA-G202 / 約240分）

S. Tachibana
　禍福は糾える縄の如し。新型コロナウイルス禍に迫られて始まるテレワーク。実はテレワークと表裏一体になっているのは、「成果」評価が主導する業務モデルにほかなりません。そこから業務の効率化や組織変革へと繋…
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