米中を二極とする世界の分断が進み、かつての「政冷経熱」時代は過ぎ去りし思い出となり、もはや世界的に政治が経済に全面的に浸透し、グローバル経営は未曾有の難局に直面しています。2023年を総括し、安全、事業コスト、人事労務など中国事業の経営課題を整理したうえで、実務的に問題解決の糸口を探し、取り組みの方向性を示していきます。
次の実務テーマを取り上げる予定です。他にご関心のあるテーマがありましたら、是非お申込みフォームの質問欄にご記入ください。
● 「中国」の本質を把握すれば、すべての問題が解ける
● 台湾海峡危機のシナリオ、対中制裁や戦争による日本企業への影響
● 中国サプライチェーンは、日本の生命線
● 経営課題の洗い出し～情報・ヒト・モノ・カネ
● 「有事」の判断基準、緊急事態対応のコンティンジェンシープラン
● 不確実性の時代におけるコスト問題、鉄則5か条
● 中国の労働現場で何が起きているのか？トラブルの共通点
● 解雇・リストラや減給・降格という永遠なる難題の出口
● 低パフォーマンスの高給取りが居座る、どうする？
● 「楽な管理」を実現するための「鍵」とは？
後続＜【Webセミナー】立花聡の中国人事労務シリーズ＞は順次ご案内してまいります。その一部を対面開催に切り替えることがあります。
■【受講対象者】： 日本・日系企業経営幹部・管理職、部門責任者・担当者等。
■【講師】： 立花 聡（プロフィール）
■【日時】： 2024年3月21日（木）13:30～17:30（中国時間） （13:00 開場）
■【会場】： 上海市徐匯区肇嘉浜路789号均瑶国際廣場6楼 世達志商務中心会議室（スターツ）
（マップ）（地下鉄7号線・9号線「肇嘉浜路」駅から徒歩2分）
■【受講料】（税込）：
○ 一般： CNY 2,000元/名（中国支払）
○ 顧問C会員： CNY 1,200元/名（中国支払）
○ 顧問A・B会員： 無料（1社2名様まで無料、3人目より顧問C会員料金適用）
○ 上記所属不明： 弊社スタッフがご案内いたします。
【受講申込】
お問い合わせ：エリス・コンサルティング事務局
Website：https://www.tachibana.asia
