▶【立花経営塾】第317回~「退職勧奨」の罠
S. Tachibana
日本人も日本企業も解雇を好まない。それは日本の法律が解雇に寛容でないという理由もあるが、何よりも和を以て貴しとなす日本人には解雇が馴染まないからだ。そうした背景の下で、多くの日本企業はたとえリストラ…
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アジア・中国における「合理的期待」の運用、賞与制度実務・司法判断の構造解説
S. Tachibana
● 毎年同じ時期に概ね同一水準の賞与が出るが… 「合理的期待(reasonable expectation)」とは、労働者が一定の給付や取扱いについて期待を抱くことが主観的に自然であるかではなく、第…
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【Q&A】合理的期待型賞与から「変動評価型制度」への移行と経過措置
S. Tachibana
【質問1】 従来は、毎年ほぼ一定水準の賞与を支給しており、従業員の「合理的期待」が成立していた。2026年3月に制度改革を行い、変動評価型制度へ移行した場合、2027年3月から新制度に基づく大幅な変…
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マレーシア・仲介縮小時代の外国人労務管理、日系企業は内製化へ舵を切るべきか
S. Tachibana
マレーシアの人力資源部が、外国人労働者の仲介制度を段階的に縮小する方向を検討しているとの報道が出た。これに対し仲介団体は、雇主・雇員双方に不利益が及ぶとして反発している。直ちに全面廃止という話ではな…
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法定退職年齢引上げが人事制度に与える中長期影響と企業の対応
S. Tachibana
中国では昨年2025年1月から法定退職年齢の段階的引上げが実施段階に入って1年経過した。男性は最終的に63歳、女性は55歳または58歳へと延長される見通しである。この変更は単なる定年延長にとどまらず…
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リモートワークは権利か、恩恵か――法制度の現実と企業の判断軸
S. Tachibana
マレーシアで柔軟勤務制度(Flexible Work Arrangements=FWA)が制度化されてから1年。従業員は「勤務時間」「勤務日」「勤務場所」を変更できる制度として、REMOTE(在宅)…
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「九条を守る改憲」もあり、高市改憲は通すためのものではない
S. Tachibana
● 改憲とは何か? 高市自民党の圧勝を受けて、「改憲が現実味を帯びた」「国民投票で通ってしまうのではないか(通らないのではないか)」といった言説が急増した。だが、この反応には一つの決定的な欠落がある…
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