年中や年末賞与は賃金になるのか、賞与の取り扱いに関わるリスク

S. Tachibana
　年中や年末賞与は賃金になるのか。この問題について、まずは明文による法的規定はない。ただし、運用上一定の原則があると認識するべきである。 ● 賞与＝賃金？ 　中国の労働法令では、賃金に対し、「工資」（…
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ベトナム業務規程と労働契約上の職務遂行評価基準の設定

S. Tachibana
　ベトナム「労働法」38条1項a号所定の企業による一方的解雇要件である、「頻繁に労働契約に定めた業務を遂行しない」の解釈と運用基準について、規程類で明確化しなければならない。これについて、「ベトナム労…
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【判例】私用で出張旅程を変更、無断欠勤と虚偽説明で解雇できるか？

S. Tachibana
　Fさんは、2005年3月にソニー（中国）有限公司上海分公司（以下「ソニー」）に入社し、製品プロモーション担当のシニアマネージャーなどを務めていた。Fさんは2014年5月14日から16日まで深圳、20…
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【中文版】３階建®（５０）～以多元化应对多元化! 符合时代趋势的核心概念

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（５０）～多様化に多様化を！時代の趨勢に対応した中核概念 ＜上回＞ 　　何谓３階建®？ 　　３階建®是人事制度、是劳动合同、是薪资体系、是考评标准、是经营管理模式、是员工工作方式、…
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【中文版】３階建®（４９）～企业内市场化经营模式，员工的老板化

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４９）～企業内市場化経営モデル、従業員の経営者化 ＜上回＞ 　　３階建®人事制度是所有具实效性的人事管理模式所不可或缺的基础。立花式的“企业内市场化经营模式”也不例外，它是在３階…
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【中文版】３階建®（４８）～“为己而劳”，赋予自律性动机

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４８）～「自分のために働く」、自律性や動機付けの付与 ＜上回＞ 　　讲了很多３階建®人事制度的情况，但是还有一个重要的项目需要提一下。那就是人事考评的问题。考评通常我们说它是人事…
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日本と違う、中国・総経理等高級管理職と労働組合の関係

S. Tachibana
　総経理や高級管理職も労働組合に加入できるのか？ 　中国と日本では、答えが異なる。 「労働法」及び労働関係における「労働者」と、政治上の「労働者階級の一員」である「労働者」が同等であるとは言えない。政…
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【中文版】３階建®（４７）～健康的群体分化，赋予价值选择的自由

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４７）～健全な分断と差別、価値選好の自由与えよう ＜上回＞ 　　多数派（员工）抱团对抗少数派（老板）。为了避免这样的情况发生，对多数派进行群体分化进行统治管理。３階建®从某种层面…
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【中文版】３階建®（４６）～统治与被统治，抗争、假想敌与阶层群体分化型的统治原理

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４６）～支配と被支配、抗争・仮想敵と分断統治の原理 ＜上回＞ 　　组织中的论资排辈现象起源于原始社会。随着文明的发展，统治与被统治阶级由此而生。所谓阶级分化，其本质就是基于身份的…
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【中文版】３階建®（４５）～群体区分，组织统治之基本原理

S. Tachibana
【日本語版】３階建®（４５）～集団分けと区別化、組織統治の基本原理 ＜上回＞ 　　那么，我们就进入３階建®导入篇吧。 　　我们已经知道，所谓３階建®，不仅是制度面的多层化结构，而且对组织自身也进行了多…
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