3階建®人事制度の運用事例
S. Tachibana
当社独創の「3階建®人事制度」を導入・実装した企業・組織事例のほんの一部抜粋です。以下、略称の定義となります。 略称「1階」=1階部分にあたる労働契約・雇用契約・基本業務委託契約等ベースとなる基本…
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マレーシアにおけるリストラ、ここだけは間違ってはいけない
S. Tachibana
マレーシアでは、VSSとMSSという2種類のリストラがあるとされているが、実は厳格にいうと、後者のMSS(MSS:Mutual Separation Scheme)の法的属性は、「整理解雇(リストラ…
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現地人管理職の不正事件にどう対処すべきか?
S. Tachibana
日系企業の現地人経営陣・管理職の不正事件(疑惑)が急増している。そこで、当該容疑人物(たち)への対処をめぐる相談の多くは、懲戒解雇ないし刑事告訴を会社が望んでいるケースである。 ● 長年に蓄積された…
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【中国語研修】人事3大難題の解決:減給・降格・退職勧告<上海 3/22>(C005C-2)
S. Tachibana
中国語セミナー・お申込みは → 中国語サイト ローパフォーマーにどう対処するかは、人事部にとって大きな頭痛の種である。実務では、減給、降格、退職勧告が3大課題となっている。本研修では、「証拠」と「根…
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【培训】解决人事三大难题:减薪•降级•劝退<上海 3/22>(C005C-2)
S. Tachibana
<日语网页> 如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer),这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面,减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(25)-リストラ管理制度と実務(C025)
S. Tachibana
<主な内容> 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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