人員配置と雇用調整 / 人员配置与雇用调整
S. Tachibana
人員配置における雇用調整は、実際の雇用量と最適な雇用量の相互関係を調整するものである。その本質は、変動する業務量に対する適正な人的資源の確保であり、業務処理リソースの配置適正化ともいえる。財務的に考…
続きを読む
続きを読む
人員配置と雇用調整 / Personnel allocation and employment adjustment
S. Tachibana
人員配置における雇用調整は、実際の雇用量と最適な雇用量の相互関係を調整するものである。その本質は、変動する業務量に対する適正な人的資源の確保であり、業務処理リソースの配置適正化ともいえる。財務的に考…
続きを読む
続きを読む
マレーシア日系企業のリスクや課題、「人事労務」に集中
S. Tachibana
マレーシアの日系企業が直面するリスクや課題は、ジェトロの「2023年度海外進出日系企業実態調査(アジア・オセアニア編)」によれば、人事労務に関連するものが上位を占めている。 課題の筆頭は「人件費の…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】中国新会社法対応実務編・「解雇」の完全円滑化~3階建®制度の導入<1/17>(C717)
S. Tachibana
中国新会社法が要求する「解雇」の適法化とリスク回避、どう対応すべきか?本セミナーでは、2007年より93社以上の導入実績を誇る「3階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円滑化と企業運営の健全化を徹底…
続きを読む
続きを読む
有能な従業員の辞職とフリーライダー問題 / Resignation of talent employees and free-rider problems
S. Tachibana
有能な従業員Aさんが突然会社に辞表を突き付けてきた。家族の都合で会社を辞めると本人が言っているが、仲の良いBさんに聞くと、人事評価や給料の不公平が原因だそうだ。周りに仕事もあまりしない従業員、いわゆ…
続きを読む
続きを読む
マレーシアにおけるリストラ、ここだけは間違ってはいけない
S. Tachibana
マレーシアでは、VSSとMSSという2種類のリストラがあるとされているが、実は厳格にいうと、後者のMSS(MSS:Mutual Separation Scheme)の法的属性は、「整理解雇(リストラ…
続きを読む
続きを読む
貢献度の低い古株従業員、どう対応すればいいか?
S. Tachibana
貢献度の低い古株従業員への対応について、解説する。 まず、日本国内の「役職定年制」を参照したい。日本・日系企業では降格人事を行うことが珍しく、長い間同じ従業員がポストに居座ってしまうことが多い。ピ…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】マレーシア・定年退職金を支払う必要あるか?知られざるポイント
S. Tachibana
【質問】 マレーシア法人の現地人従業員が定年退職した時、法律上退職金を支払う必要があるのでしょうか?有りの場合、基準値は設定されているのでしょうか?定年退職の際、取り扱い上の注意点は何でしょうか?…
続きを読む
続きを読む