示談・和解は本当に「和」なのか、交通事故との決定的な違い
S. Tachibana
<前回> 労働紛争について説明すると、「最終的には示談や和解で解決すればいいのではないか」という質問を受けることが少なくない。確かに、実務上、多くの労働紛争は裁判所による最終判決まで争われることなく…
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人事管理とは書証管理である、証拠は事件後ではなく平時につくる
S. Tachibana
<前回> 人事労務管理というと、多くの企業は「人を管理する仕事」と考えている。もちろん、それは間違いではない。しかし、労働紛争という視点から見たとき、人事管理にはもう一つ重要な役割がある。それは、「…
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事実と証拠は別物、なぜ会社は「事実がある」のに敗訴するのか
S. Tachibana
労働紛争において、企業の経営者や管理職が最も陥りやすい誤解がある。それは、「事実があるのだから会社は負けない」という発想である。現場では誰もが知っている問題従業員であり、能力不足も勤務態度不良も日常…
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マレーシアにおけるリストラ、ここだけは間違ってはいけない
S. Tachibana
マレーシアでは、VSSとMSSという2種類のリストラがあるとされているが、実は厳格にいうと、後者のMSS(MSS:Mutual Separation Scheme)の法的属性は、「整理解雇(リストラ…
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【事例】労働者が企業出資研修協議に違反、退職時の賠償責任について
S. Tachibana
【アップデート】 ● 本事例と同様の構図(研修費返還・服務年限協議・経済補償金請求)を扱った新規判例において、顕著な判示変更は確認されていない。 ● 現行の『労働契約法』第22条においても、企業が…
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