韜光養晦を忘れた国――漢字を持ちながら漢学を武器にしない日本
S. Tachibana
● 韜光養晦の後半を忘れるな 鄧小平の「韜光養晦(とうこうようかい)」政策は、日本人なら知っている人も多いかと思う。しかし実は、「韜光養晦」の後ろには後半の四文字、「厚積薄発」がついているのである。…
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日中対比で見るAI戦略とインセンティブ設計――個人格差と国家格差は、なぜここまで分岐したのか
S. Tachibana
生成AIをめぐる日中の差は、技術力の差ではない。ましてや国民の知能や勤勉性の差でもない。差を生んでいるのは、AIを「何として位置づけ、誰に報いる装置として設計しているか」という国家戦略とインセンティ…
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いつの間にか、名札の付け方が変わった
S. Tachibana
いつの間にか、名札の付け方が変わった。 かつては胸ポケットにクリップで留める方式が一般的だったが、今は紐で首から下げる形式が主流になっている。私はこの変化が、どうにも好きになれない。単なる懐古趣味…
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マレー系が中華学校に殺到する理由、功利主義の典型
S. Tachibana
マレーシアではいま、静かな教育地殻変動が起きている。かつて華人社会の内部機関であった中華学校に、マレー人の子どもが流れ込んでいる。数字は明快だ。1990年代初頭、非華人生徒の割合はわずか 3%だった…
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二元論脱却、「分断」理論を企業管理に組み入れる
S. Tachibana
● 二元論が企業を殺す——地政学から学ぶ「分断」という概念 高市首相の台湾問題発言に端を発した日中対立は、もはや二国間の外交摩擦を超え、アジア全域へ静かに影響を広げている。経営者に求められるのは、政…
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【Q&A】法律事務所に相談するも、社内不正は「やりたい放題」状態
S. Tachibana
【質問】 弊社には従業員による不正事件が数多く発生しています。しかし、社内仲間意識が強く、過去厳しい処分を実施したことがなく、ワーニングレターを発行するに際しても、いちいち法律事務所にコメントを求め…
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