「突然離職」の真相を看過するな、毛沢東思想に学ぶ中国の人事管理哲学

S. Tachibana
　前ぶれもなく従業員が突然に、「辞めます」。なぜ？従業員自身の問題もあるが、会社として反省すべきことはないだろうか。 ● 「良い子タイプ」と「悪い子タイプ」 　まず、「突然離職」した従業員と会社の関係…
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食い倒れムアール（１）～不思議なチキンライスボール

S. Tachibana
　12月27日（日）から3泊4日の食い倒れツアーに出る。朝8時半、自宅を出発。車で南下。向かうは、マラッカ海峡に面する港町ムアール（Muar）。200kmの距離だと、2時間余りのドライブで、休憩なしで…
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＜日本人必見＞米国侵食の手口、エリート中国人学者暴露【立花聡チャンネル】

S. Tachibana
　ディープステートはどのようにできたのか。米国侵食の手口をエリート中国人学者が講演会で自ら暴露。
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中国人従業員の愛社忠誠心欠如に隠される真因とは？

S. Tachibana
　リーダーシップアイキュー社（LeadershipIQ）が中国と米国で行った調査の結果（2012年3月、中国メディア発表）によると、19％の米国人従業員が高度のエンゲージメントを有しているのに対して、…
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「本当は行きたかった」、共産党員移住禁止政策の米国に憧れて

S. Tachibana
＜前回＞ 　米国移民局が10月2日共産党員米国移住禁止の新政策を発表したことを受け、中国共産党機関紙「人民日報」傘下の「環球時報」編集長の胡錫進氏が中国で遮断されているはずのツイッターへ次のように投稿…
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▶【立花経営塾】第010回～クラブのホステスによる恐喝、日系企業駐在員リスク管理と対処「１５の鉄則」

S. Tachibana
　中国におけるKTV小姐（クラブのホステス）による、日本人駐在員に対する恐喝・金銭要求事件が散見される。特に帰任・帰国決定となったとき、小姐から法外な「手切れ金」を要求される事案がその典型だ。脱中国、…
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▶【立花経営塾】第008回～中国はどこで失敗しているのか、習近平政権の運営失点に学ぶ

S. Tachibana
　米中新冷戦、コロナ、香港問題、台湾問題、経済低迷、輸出不振、失業、外資撤退、サプライチェーンの移出、外貨不足、財政難、党内派閥闘争、外国勢力の包囲網、大洪水、食糧不足リスク……。昨今の中国（中国共産…
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【事例】「Can not」誰ができないか、主語不明で逃げる不作為を逃がすな

S. Tachibana
　「それは、どうしてもできません」 　仕事を頼まれたベトナム人や中国人従業員は、それができないと、できない理由を並べる。もうちょっと考えてみろと指示しても、できないことはできないとの一点張り。 　その…
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「道不同不相為謀、志不同不相為友」、古典と現世

S. Tachibana
　「道不同不相為謀、志不同不相為友」 　漢文古典で前半は『論語』から来ている。「道同じからざれば、相い為に謀からず」。現代語訳だと、「進む道が同じでなければ、お互いに相談し合わないものだ」。孔子は基本…
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ロジック性欠如と形容詞濫用、ビジネス・レポートのエッセイ化

S. Tachibana
　見聞を記述するエッセイや小説のような代物ではないか。――中国人やベトナム人ビジネスパーソンの多くは、まともにビジネス・レポートを書けない。 　「納品の件について、今日はA社を訪問した。いつもの担当B…
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