▶ K1099-懲戒処分、失敗しないためのポイント 　処分・処罰をめぐっていろんな問題ないしトラブルが生じる。これらを避けるための実務ポイントを解説する。 ---------------…
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▶ K1098-労働規律・賞罰制度の設計と運用 　労働規律・賞罰制度の意義と実効性、賞罰の原則、懲罰制度のカテゴリー設定と運用ポイントを解説する。 -------------------…
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▶ K1097-減給・出勤停止・降格、ここが危ない 　減給・出勤停止・降格、これらの懲戒処分は中国で法的リスクが大きい。なぜそう言えるのか？メカニズムを解明する。 -----------…
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　警備会社や清掃会社、派遣会社を使っている限り、労務リスクは外注先の問題だ。多くの企業が、無意識にそう考えている。しかし、今回のネスレ警備契約違法解約判決が示しているのは、その発想が法的にいかに危うい…
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【アップデート】 　● 本事例と同様の構図（研修費返還・服務年限協議・経済補償金請求）を扱った新規判例において、顕著な判示変更は確認されていない。 　● 現行の『労働契約法』第22条においても、企業が…
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▶ K1096-譴責・戒告、始末書の始末が悪い 　譴責・戒告はよく見る懲戒処分である。その際、従業員に始末書を書かせる。しかし、従業員が始末書の提出を拒否した場合、どうすればいいのか？…
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▶ K1095-中国の現地企業に処罰・制裁権があるのか？ 　罰金や減給、違反行為には罰則。中国の現地企業は従業員に対する処罰・制裁権をもっているのか？ -----------------…
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【質問】 　人事総務の責任者ですが、年長であるためか、指示や依頼を聞いてくれない場面が多くあります。できない理由や言い訳も多く、改革を進めるうえで大きな障害になっています。年長の現地幹部をどのようにマ…
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　無期雇用従業員を組織から退出させる手段は、大きく分けて次の3通りである。 (1) 示談～労使合意による雇用契約の双方解除 　労使合意による終了は、原則として従業員が納得する補償金（示談金）を積み上げ…
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▶ K1094-中国における信義則の運用 　信義則とは、明文記載がなくても、社会的常識や評価に基づき、誰にも通用する行動の規範である。中国では信義則はどのように理解・規範化されているのか…
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