SNSはなぜ大儲けしているのか、自走型働き者のメカニズム

S. Tachibana
SNSはなぜ大儲けしているのか。 　学校で教えられたこと、 　本で読んだこと、 　メディアで聞いたこと、 　どこかで見かけたこと、 　世間一般の常識、 　固定観念、 　あるいは本人だけが信じている希望…
続きを読む

斜めに向かい合う、老黄と安記が教える透明な競争構造

S. Tachibana
　ペナン出張の帰り、定番ルートでイポーに立ち寄った。目的は芽菜鶏である。いつもは駐車に苦労するのだが、今日は珍しく店の正面にそのまま車を止めることができた。 　「今日は何かが違う」と一瞬思ったが、結論…
続きを読む

自己欺瞞という幸福、AI時代の人間心理をめぐって

S. Tachibana
＜前回＞ 　いつも「立花先生の投稿記事を興味深く読んでいる」と言っていた某氏から、ある日、次のようなメッセージを受け取った。 　「AIの稚拙でくだらない分析なんて、ちっとも得るところがないし、立花先生…
続きを読む

「安さループ」の国、生産性と賃金の二重下げメカニズム

S. Tachibana
● 「安さ」という宗教、日本人が自ら賃金を下げる国 　外国人労働者を排除すれば日本人が労働現場に戻るという幻想は、経済学的にも心理学的にも成立しない。日本人が来ないのは、仕事がきついからではなく、給料…
続きを読む

コンサルタントが目指す終極は、ノンコンサルだ

S. Tachibana
　コンサルタントが目指す終極は、ノンコンサルだ。と、狂人扱いされてきた私だが、いよいよそういう時代に突入しつつある。 　AI時代の到来とともに、コンサルティング業界は静かに「自己否定の季節」に入った。…
続きを読む

二元論が会社を殺す、外交失敗は企業でも再現される

S. Tachibana
　政治現場の事例を分析したい。 　日本の偽右層が陥っている最大の思考停止は、外交を「頭を下げる」か「喧嘩を売るか」の二元論に縮約してしまうことだ。彼らには、「したたかに中国と取引をする」という選択肢は…
続きを読む

【世界経済評論IMPACT】高市早苗の給与削減――損して得取る、権力ゲームの美学

S. Tachibana
　高市首相は「身を切る改革」の見本として自らの給料を、月115万円カットした。彼女の収入、資産をベースに、政治的利益・派生経済的利益を加味したROI（投資対効果）評価をしてみたい。結論からいうと、給与…
続きを読む

政治は市場を装った独占、民主主義のマーケティング化と「強制共同購入システム」の構造

S. Tachibana
　マーケティングを学ぶには、ビジネススクールへ通う必要がない。民主主義政治の現場を観察していれば、これ以上良い学習はあるまい。 ● 事例学習 　共同購入システム――。消費者全員投票して多数決で購入商品…
続きを読む

中国のWTO途上国待遇放棄、意味するものと企業実務への含意

S. Tachibana
　2025年9月、中国の李強首相は国連会合において、世界貿易機関（WTO）での「途上国待遇」を放棄する方針を表明した。中国が自ら途上国地位を手放すのは、単なる形式変更ではなく、国際経済秩序における中国…
続きを読む

布地交換よりも新品がお得？「消費搾取」に対する防衛策

S. Tachibana
　我が家では、5年前に約3,000リンギットで購入した庭用パラソルを使用してきたが、布地にわずかな破れが生じた。業者に布地交換を依頼したところ、「布地は特注となり費用は約1,000リンギット、新型パラ…
続きを読む
1 2 3 4 5 … 40 41 42 43 44
指定したページに移動: