▶ K1189C-不听话的员工 是否可以辞退？ 　　部门经理向人事部报告，某个员工不听话，常常阳奉阴违，口是心非。对于这样的员工应如何处理？特别是有些员工在工作上并没有出大错，很难以不胜…
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▶ K1188C-试用期员工有缺点 到底是转正还是辞退？ 　　试用期将结束，公司发现该员工整体还可以，但是存在某些缺点，到底是转正还是辞退，非常纠结。这时候应如何操作？其实有一个好方法可…
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▶ K1187C-不要被人才中介公司忽悠！ 　　人才中介公司收取高昂的介绍费，通常为录用员工年薪的20-35%。如果被推荐员工不被录用，则不收取任何费用。 这看似合理的收费机制，但其实对…
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　＜主な内容＞ 職位設計・職務記述、職能要件と職務内容の設計実例、職務記述書の設計実例、考課基準表の設計実例、目標の設定・管理・査定、業績評価指標、間接部門・コストセンターの業績評価指標、業績評価指標…
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　＜前回＞ 終身雇用制度の崩壊、日本企業は変革期よりも、ある種の革命期に差し掛かっている。サラリーマンとしては、荒波に揉まれながらも、自分と家族を守らなければならない。その自己防衛の生命線は、副業とい…
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▶ K1198-人事労務管理における「二重規範」のすすめ 　二重規範（ダブルスタンダード）とは、同じ人物・集団において、類似した状況に対してそれぞれ異なる対応が不公平に適用していることへ…
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　＜前回＞ 日本も副業の時代を迎えている。働き方改革の施策として、「副業解禁」「副業容認」の企業が増えている。解禁や容認は、あたかも企業からの恩恵であるかのようにみえるが、その実態や本質とは一体何であ…
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　＜主な内容＞ 成果主義、相対評価と絶対評価、評価モード、目的と手段、評価行為の基本、価値基準、「頑張る」ことに対する評価、評価対象、努力と成果、成果学育型と年功努力型、考課区分と内容設定（成果考課・…
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▶ K0651-＜時論＞イスラエル対ハマスの戦い、真相と本質 ▶ K0648-＜時論＞台湾のいま、何が起きているのか ▶ K0649-＜時論＞熱の冷め方、対ウ…
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　＜前回＞ 中国では、従業員の副業を禁止できるのか？それとも容認しなければならないのか？これは難問だ。法律の条文それ自体が抽象的であり、解釈も運用も明確になっていない。まず前編セッションでは、3つの重…
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