▶ K1169-従業員のマインド・マネジメントと労働紛争の防止 　「従業員マインド・マネジメント」とは？それがなぜ、労働紛争の防止につながるのか？ -------------------…
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▶ K0731-３階建®人事制度と解雇の円滑化(1)-背景と経緯 ▶ K0732-３階建®人事制度と解雇の円滑化(2)-ポストの運用 ▶ K1077-何を評価…
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▶ K1168-解説、企業内労働紛争協議調停規定（抜粋） 　労働紛争は仲裁・裁判に任せるのでなく、まずは企業内調停を行おう。企業内労働紛争協議調停規定（抜粋）を解説する。紛争調停先行「内…
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　問題解決、仕事の速さと出来栄えを決めるのは何か？それは実は、鋭い分析力ではなく、優れた仮説力なのだ。なぜ？そのメカニズムを解説する。さらに、これだけやっておけば、あなたも仮説達人になれる、という4つ…
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▶ K1078-成果考課・情意考課・能力考課の実務運用 　成果考課・情意考課・能力考課という3大考課分野。知られざる勘所を知ろう。 ---------------------------…
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▶ K1167-企業内労働紛争調停制度はなぜ必要か？ 　労働紛争は仲裁・裁判に任せればいい。なぜ、わざわざ企業内調停制度まで作ってやらなければならないのか。実は企業内調停制度は重要な役割…
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　「あなたのためを思って」。特に日本人、従業員思いの上司が少なくない。善意や優しい親心に由来するかもしれないが、立入禁止の従業員エリアが存在していることを知っておきたい。そこだけは土足で踏み込むべきで…
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▶ K0615-事例学習、中国はなぜ白タクを取り締まらないのか 　配車アプリ全盛期といえども、中国では白タクは違法だ。しかし、当局は真剣に取り締まろうとしない。なぜだろうか？そこから何を…
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▶ K1077-何を評価するのか？基本的な考え方・運用モデル 　自主的に学び成長し成果を上げるタイプ、長く地道に努力し改善に貢献するタイプ。という2つの実例から評価モデルを学ぼう。 --…
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▶ K0631-ウクライナ戦争、戦場の人事評価 　戦場にも人事評価がある。どう戦ったら評価されるか、評価基準は何か、これによって戦場の情勢が一変し、戦略や戦術、戦況ないし勝敗にまで影響が…
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