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協力的、自発的、能動的、積極的。日本人上司が期待しているベトナム人社員の働き方と実態のギャップ。なぜ、生じたのか？そのギャップは埋められないものか？社員教育研修で単に「こうすべきだ」「こうしなさい」と教えても、効果は一過性のもので定着しません。なぜならば、相手の「心の問題」が解決されていないからです。ベテラン教育者の立花聡が心理学のノウハウを生かして独自の研修を施します。働き方を変え、褒められる社員になるためのコーチングです。
■【使用言語】： ベトナム語（逐次通訳）
■【受講対象者】： ベトナム人社員
■【講師】： 立花 聡（プロフィール）
■【日時】： 2021年12月9日（木）14:00～16:00（ベトナム時間） （開始10分前からオンライン）
■【受講料】： 無料
【受講申込】
本セミナーは終了しました
お問い合わせ：エリス・コンサルティング事務局
Website：https://www.tachibana.asia
