お手持ちのどんな評価制度でも、生かせます。「評価」を制する者は人事を制す。賃金調整も配転・降格人事も不適任解雇も、自由にできる。事例を交えて、評価制度の3つの鍵とその活かし方をわかりやすく解説します。
<主な内容>
● 評価制度の内容に関係なく、たった1つの重要ポイントとは?
● 人事考課の「鉛筆なめなめ」全解消、たった1つの重要ツールとは?
● 評価を人事権にフル活用するための、たった1つの重要法則とは?
●「評価」運用例学習~▼賃金調整、▼配転・降格人事、▼不適任解雇
■【受講対象者】: 日本・日系企業経営幹部・管理職、部門責任者・担当者等。
■【講師】: 立花 聡(プロフィール)
■【日時】: 2024年7月18日(木)14:00~15:45(マレーシア・中国時間)/ 15:00~16:45(日本時間) (開始10分前からオンライン)
■【受講料】(税込): 特別無料
【受講申込】
お問い合わせ:エリス・コンサルティング事務局
Website:https://www.tachibana.asia