ERIS情報 無料テスト配信申し込みフォーム ERIS® HR Report（中国・アジア統合版）について ERIS情報 無料テスト配信申込書* 記入必須項目このフォームに入力するには、ブラウザーで JavaScript を有効にしてください。申込対象配信サービス *ERIS® HR Report（中国・アジア統合版）（毎週火曜配信）会社名 / Company *部署名・役職 / Dept. & Position *お名前 / Name *E-mail *TEL *住所 / Address *追加受信者１ お名前 / Add user 1 Name追加受信者１ 役職 / Add user 1 Position追加受信者１ E-mail / Add user 1 E-mail追加受信者２ お名前 / Add user 2 Name追加受信者２ 役職 / Add user 2 Position追加受信者２ E-mail / Add user 2 E-mail 興味のあるトピック（複数選択可） Ⅰ．各国ミクロ情報の統合と経営判断への接続各国労働法・雇用法・関連法規の最新動向、法解釈・運用実務各国個別労務案件・法令改正の横断整理（一国固有か、地域共通かの判別）ミクロな法令・制度変更を、人事政策・組織運営・中長期リスクの観点で再配置現地対応を単なる処理で終わらせず、経営判断に使える論点として整理アジア統括本部として注視すべき論点レベル・共有範囲の切り分けⅡ．人事制度・人件費構造と統括管理の課題人事制度全般（賃金・賞与、等級・職位、評価、教育、守秘義務等）の設計・運用各国で異なる等級・評価・報酬体系による比較不能問題ナショナルスタッフのレベル・役割・付加価値の可視化賃金相場、賃金テーブル、人件費水準の妥当性検証人件費上昇と生産性・付加価値の乖離構造の整理人件費の固定費化リスク、調整的賃上げの累積影響分析Ⅲ．エンゲージメント・パフォーマンス・人材滞留リスクエンゲージメントサーベイ、離職率等の数値の限界と読み替え成果が出ない理由、離職が起きる層・起きない層の構造分析制度・上司・処遇・組織構造のどこにリスクが蓄積しているかの整理ローパフォーマー、フリーライダー、役割低下人材の滞留構造表に出ない沈黙や期待値低下が、人材行動にどう影響しているかの把握Ⅳ．後任者育成・承継・暗黙知の断絶リスクサクセッションプランの形式化・空洞化リスク後任候補は存在するが「任せられるか未検証」な状態の整理判断背景や調整ノウハウが属人化している状態の可視化駐在員帰任後に生じやすい混乱・統制低下の構造承継を人材ではなく、判断・知識・関係性の引き継ぎとして捉える視点Ⅴ．ガバナンス・判断レベル・役割分担の設計現地法人／アジア統括本部／日本本社の役割分担と関与水準問題発生時の判断レベル・エスカレーション基準の未整理リスク個別対応の積み重ねによる学習不全・再発構造グループ全体としての人事ガバナンス設計の論点整理現地判断に委ねるべき案件と、統括が関与すべき案件の判別軸Ⅵ．日常労務・紛争・リスク対応（実務領域）就業規則の見直し・最適化・改正対応勤怠・日常労務管理（残業、休出、有給、病欠、出産・育児関連等）勤務態度不良、問題社員、懲戒・処分対応不正行為・内部通報・調査・再発防止解雇・リストラ・退職勧奨、トラブル・紛争回避労働組合対応、人権デュー・ディリジェンス対応Ⅶ．人事課題が経営課題へ転化する兆候の把握人事問題がガバナンス・リスク管理・事業継続性へ波及する兆候事件化する前に、沈黙や先送り、説明しにくい離職として現れるリスク経営が注視すべき違和感（シグナル）の整理と早期察知取り上げてほしいテーマ・その他特記事項・ご質問など記入欄 / Topics required to cover, questions, etc.「個人情報保護方針（ https://www.tachibana.asia/?page_id=16322 ）」をお読みいただき、同意の上でご登録ください。送信
