▶ K0763-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(3)-生産性の真の限界（M206-3） 　＜前回＞ 「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい、採…
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▶ K0752-リストラがなぜ悪いのか？ 　＜前回＞ リストラは悪の部類に属している。なぜかといえば、従業員がそれで職を失い、路頭に迷い、生活が狂ってしまうからだ。しかし、本当の悪はこれ…
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　＜Part 2＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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▶ K1111-「離職」とは？中国における「会社都合」と「自己都合」 　常識と非常識。日本人が理解している「離職」や「会社都合」「自己都合」は、中国でどのように解釈されているのか？まずこ…
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▶ K0762-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(2)-生産性と人件費の乖離（M206-2） 　＜前回＞ 「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい…
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　＜Part 1＞ 賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何…
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▶ K1044-特殊勤務時間制度 　決まった時間通りに働くスタイルではないことを変則勤務という。業務の性質上、変則勤務が必要なときもある。いわゆる特殊勤務時間制度とはどんなものだろうか？…
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▶ K0761-人件費高・離職高・採用難・解雇難「二高二難」の正体と打開策(1)-人件費上昇の正体（M206-1） 　「人件費の上昇が止まらない…」「社員がすぐ辞めてしまい、採用しても定…
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▶ K1043-食事・休憩の時間は勤務時間に算入すべきか？ 　食事や休憩、始業前の作業準備や朝礼、ラジオ体操、そして終業後の後片付け、これらの時間はいったい勤務時間（労働時間）に算入すべ…
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　賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。そのタブーとは何か？そして、いかな…
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