生きづらさは輸出される ―― 日本型「黙示契約」が海外拠点で引き起こす人事事故
S. Tachibana
日本では近年、「生きづらい」という言葉が日常語のように使われるようになった。 この感覚の正体は、精神論でも世代論でもない。かつて成立していた黙示の契約――会社や国家に意思決定を委ねる代わりに、人生…
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AI価値創出の二層構造――Information先行・Physical遅延の現実
S. Tachibana
実務への運用が少ない。――AIに無感覚なビジネス現場が多いのは、AIの技術発展が遅いのではなく、実用のレベルが追い付かないからである。 本図は、AIによる事業機会の拡大を「Information(…
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AI代替しにくいホワイトカラー、残る者には権力と賃金が集中する
S. Tachibana
● AIが代替しにくい層の特徴 逆にAIが代替しにくいのは、 ① 最終的に責任を引き受ける意思決定 ② 組織全体を統合する判断 ③ 人間同士の利害衝突を引き受ける役割 ④ 結果責任を伴う営業…
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日本企業の中国市場苦戦、主因は果たして経済低迷なのか
S. Tachibana
● 中国経済を楽観視するのはたったの1パーセントだけ 日本企業は中国市場で苦戦している。マクロ経済の低迷は確かに一因ではあるが、すべてではないはずだ。 『中国経済を楽観視するのはたったの1パーセン…
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花が消えつつある国、家庭から削られる「余裕」の正体
S. Tachibana
● 日本の切り花出荷は30年で半減 1996年、日本の切り花出荷量は57億本を超えていた。それが2023年には約30億本。ほぼ半減である。数字は冷酷だ。日本人は「花を愛でる民族」と言われてきたが、そ…
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マレーシア移住希望者へのアドバイス、業者が教えてくれないこと
S. Tachibana
マレーシア移住は「まだ可能」だが、「昔の延長線上」ではない。ここを誤認した瞬間に失敗が始まる。 ● 利害構造を理解せよ ビザ申請代行、コンドミニアム紹介、銀行口座開設、車両購入サポート、留学支援、…
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「マレーシア移住は5000万円から」――甘い勧誘に水を差す、あえての現実論
S. Tachibana
私はFacebookで約3,500人が参加する「マレーシア移住の会」を主宰している。日々さまざまな相談が寄せられるが、正直に言えば、世の中には甘い話が多すぎる。私は勧誘側ではない。移住を成立させて手…
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依存と偽善の国、「売国」という幻想をめぐって
S. Tachibana
● 「売国」という思考停止のレトリック 「売国」という言葉ほど、思考停止を象徴するレトリックも珍しい。そもそも売国とは何か。売る主体と対象、買う側という三要素がそろって初めて成立する概念であるにもか…
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資本主義が民主主義を乗っ取った、「主権在民」が「主権在富」へ反転した世界の正体
S. Tachibana
結論から言おう。現代の富の不平等とは、資本主義の副作用でも市場の失敗でもない。国家の調整能力の劣化という政治の失敗だ。そしてその劣化の根本原因は、民主主義と資本主義の関係が逆転し、資本主義が民主主義…
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