【事例】評価結果のインフレ現象、最下位をどう扱うか?
S. Tachibana
【事例】 某在中日系企業の評価制度事例である。A/B/C/Dの4段階評価になっている。C評価が標準であったものの、従業員の不満などを受け、いつの間にか実質的にB評価が標準となっている。それによって、…
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【事例】昇給率の罠、基準と一律昇給の捉え方
S. Tachibana
【事例】 某在中日系企業の評価制度の事例である。現在評価結果と昇給の関連付け・プロセスは以下の通りになっている。 ① 基準昇給率を決める。 ② A/B/C/Dの評価に応じて昇給率が決まる。 ③…
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<雑論>日本人怒ろう / 中国の技術は日本のパクリ / 飼い犬そして民主主義の欺瞞性 / 自信喪失の米国 / 大谷翔平と愚民
S. Tachibana
● 日本人怒ろう ネットでこんなのが流れている。「なんやこの国、働いたら所得税、買ったら消費税、持ったら固定資産税、住んだら住民税、飲んだら酒税、吸ったらタバコ税、乗ったら自動車税・重量税・ガソリン…
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【Q&A】評価制度の曖昧性が悪いのか?日本人幹部合議制が悪いのか?
S. Tachibana
【質問】 弊社(某在中日系企業)の評価制度が曖昧です。総経理や部長など日本人幹部が協議して決定する仕組みになっています。単純にA/B/C/Dにランク付けするのみです。但し、課長レベルの意見も取り入れ…
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「理解できない」、意思疎通問題の本質はここにある
S. Tachibana
私の書いた記事やレポートは僭越ながら、ほとんどの場面では読者から「分かりやすい」という評判を得ているが、たまに「理解しにくい」というマイナス評価もある。「たまに」といっても、人数的な少数を意味するわ…
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中国・労務派遣における重要ポイント、上海新条例を例に
S. Tachibana
中国の労務派遣について、2023年12月6日公布の『上海市人力资源和社会保障局关于规范本市劳务派遣用工若干问题的意见』(上海市人的資源・社会保障局・当市の労務派遣使用における若干問題についての意見、…
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▶【立花経営塾】第229回~「自由」から逃げる時
S. Tachibana
「自由」――。「自由」は良いものだ。人間は常に自由を求めている。一見正論であるかのように見えても、少なくとも半分くらいはウソである。世の中、自由を放棄し、自由を拒否し、自由から逃げている人はいくらで…
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<雑論>EV車と日本人 / 立花は反日親中か? / 情報商材 / 日本人と宗教
S. Tachibana
● EV車と日本人 EV車は、自動車産業よりも、移動サービス産業だ。多くの日本人の認知は、未だに自動車の技術や機能次元にとどまっている。そこで世界と噛み合わないわけだ。電話→スマホの変化によって、電…
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