＜前回＞ ３階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か？簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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▶ K0603-＜時論＞米巨大IT企業相次ぐリストラ、教えてくれたこと 　米国の巨大IT企業が苦境に陥っている。各社が大量の人員削減に踏み切った。ITの成長はこれで止まるのか？短期的な経…
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▶ K0602-＜時論＞トヨタ社長交替、滅びる道の入り口か 　トヨタ自動車は2023年4月1日付で、現社長の豊田章男氏は社長を退任し、代表取締役会長に就任する。章男社長いわく「クルマ屋の…
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　＜前回＞ ３階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か？簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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　３階建®人事制度の中核は何といっても、２階部分の「職位協議書」。この職位協議書を正しく運用さえすれば、中国の人事労務管理は怖いものなしと言っても過言ではない。職位協議書は抜群な効用がたくさんあるなか…
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　３階建®人事制度的核心是第二层，即岗位协议。 毫不夸张地说，只要正确运用岗位协议，中国的人事劳务管理就没有什么可担心的，可谓一劳永逸。岗位协议有诸多优越性，在此对其原理和机制进行简要解说。 ● 英美…
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　日系A社が現地企業との合弁を解消することになった。合弁の解消に伴い、現行（合弁）会社は解散となり、現行従業員はいったん退職となるので、法定の補償金（退職金）を現行会社から退職従業員全員に支払う。 　…
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　３階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か？簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、適正な賃金…
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　組織は恒常的に様々な問題を抱えている。特に「ヒト」の問題が複雑である。こうした終わりなき問題解決に直面する経営者にとって、問題解決のキーとなるようなもの、そしてコツはあるのか？答えは「イエス」。プロ…
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　退職してほしい従業員には、どのくらいのお金を払えば辞めてもらえるか。――よく聞かれるこの質問には、たびたび私は即答できずにいる。「いくら」という金額は一見経済学分野の話ではあるが、実は非常に複雑であ…
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